学校纪检办积分考核制度

PAGE学校纪检办积分考核制度一、总则（一）目的为加强学校纪检办工作的规范化、科学化管理，提高纪检工作效率和质量，确保学校各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本积分考核制度。（二）适用范围本制度适用于学校纪检办全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极工作，约束违规行为，促进工作水平提升。4.动态管理原则：根据工作实际和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与积分标准（一）工作纪律（30分）1.出勤情况（15分）严格遵守学校作息时间，按时上下班，无迟到、早退现象，全勤得10分。迟到或早退一次扣1分，累计超过5次该项不得分。无故旷工一天扣3分，连续旷工超过3天或累计旷工超过5天，按照学校相关规定处理，并取消当年评优资格。2.会议纪律（10分）按时参加学校及纪检办组织的各类会议，无缺席得6分。缺席一次扣2分。会议期间认真听讲，做好记录，不随意交头接耳、玩手机等，违反一次扣1分，情节严重的扣3分。3.工作纪律执行情况（5分）严格遵守纪检办各项工作制度，服从工作安排，无违规违纪行为得5分。出现违规违纪行为，视情节轻重扣15分。（二）案件查办（35分）1.线索受理与初核（10分）及时受理群众举报线索，认真登记，无遗漏得4分。每遗漏一条线索扣1分。对受理的线索迅速开展初核工作，初核报告按时、高质量完成得6分。初核报告不符合要求或未按时完成，每次扣13分。2.案件调查（15分）按照规定程序和要求开展案件调查工作，调查过程严谨、细致，证据收集充分得8分。因调查工作失误导致证据缺失或调查方向错误，每次扣24分。在规定时间内完成案件调查任务，无拖延得5分。每超期一天扣1分，超过规定时间5天以上该项不得分。调查过程中严格遵守保密纪律，未出现泄密情况得2分。出现泄密事件，该项不得分，并追究相关责任。3.案件审理与处理（10分）对调查终结的案件进行认真审理，审理报告内容准确、定性恰当得6分。审理报告出现错误或定性不准确，每次扣13分。按照规定提出合理的处理建议，处理结果符合法律法规和学校规定得4分。处理结果不当，每次扣12分。（三）监督检查（20分）1.日常监督检查（10分）定期对学校各部门的工作纪律、廉洁自律等情况进行监督检查，检查记录详实得5分。记录不完整或未按时开展检查，每次扣12分。对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况，整改率达到100%得5分。整改率每降低10%扣1分。2.专项监督检查（10分）根据学校工作安排，认真组织开展专项监督检查工作，专项检查报告按时、高质量完成得6分。报告不符合要求或未按时完成，每次扣13分。通过专项检查发现重要问题并提出有效解决方案，为学校挽回损失或避免重大风险得4分。因专项检查工作不力未发现问题或问题处理不当，每次扣12分。（四）宣传教育（10分）1.廉政教育活动组织（5分）积极组织开展廉政教育讲座、培训、主题活动等，活动计划详实、组织有序得3分。活动计划不完善或组织混乱，每次扣1分。活动参与度高，教职工反响良好得2分。参与度低或教职工满意度低，每次扣1分。2.宣传报道工作（5分）及时撰写纪检工作信息、新闻稿件等，向学校内部及外部媒体投稿，稿件质量高得3分。稿件质量不高或未按时投稿，每次扣分。宣传报道起到良好警示和教育作用，对学校廉政文化建设有积极推动得2分。宣传效果不明显，每次扣1分。（五）自身建设（5分）**1.业务学习（2分）积极参加各类纪检业务培训和学习活动，认真做好学习笔记得1分。未参加培训或学习笔记不认真，每次扣0.5分。通过学习提高业务能力，在工作中能够运用所学知识解决实际问题得1分。业务能力无提升或因业务知识不足导致工作失误，每次扣0.5分。2.作风建设（2分）工作作风扎实，服务意识强，无投诉举报得1分。出现投诉举报，经核实情况属实，每次扣1分。积极参与学校组织的作风建设活动，表现突出得1分。未积极参与或表现不佳，每次扣0.5分。3.团队协作（1分）在纪检办工作中积极与同事协作配合，共同完成工作任务得1分。因个人原因影响团队协作，每次扣0.5分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由纪检办负责人对工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作纪律、任务完成进度等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，工作人员需提交本季度工作小结，总结工作成绩、存在问题及改进措施。纪检办负责人根据日常考核记录和工作小结进行综合评定。3.专项考核：针对重要案件查办、专项监督检查等重点工作进行专项考核，由纪检办负责人或指定专人负责，根据工作完成情况和质量进行评分。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核得分由四个季度考核得分加权平均得出，权重分别为第一季度20%，第二季度20%，第三季度30%，第四季度30%。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核得分确定绩效奖金发放系数，具体如下：90分及以上：发放系数为1.2，全额发放绩效奖金，并给予额外奖励。8089分：发放系数为1.1，发放绩效奖金的110%。7079分：发放系数为1，发放全额绩效奖金。6069分：发放系数为0.8，发放绩效奖金的80%，并进行诫勉谈话。60分以下：发放系数为0.5，发放绩效奖金的50%，进行岗位调整或待岗培训，情节严重的按照学校规定处理。2.绩效奖金发放金额=个人绩效奖金基数×发放系数。（二）评先评优1.年度考核得分90分及以上的工作人员，在学校评先评优中优先推荐。2.连续两年年度考核得分在80分以下的工作人员，取消当年评先评优资格。（三）岗位晋升1.考核结果作为岗位晋升的重要依据之一。年度考核优秀（90分及以上）且工作表现突出的工作人员，在岗位晋升时予以优先考虑。2.对于考核不合格（60分以下）的工作人员，原则上不进行岗位晋升，待其考核合格后再根据工作需要和表现决定是否晋升。五、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内（公示期为5个工作日）向纪检办提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）