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PAGE中小学教师常规考核制度一、总则(一)考核目的1.全面、客观、公正地评价中小学教师的工作表现和业绩,激励教师积极履行教育教学职责,提高教育教学质量。2.为教师的职称评定、岗位聘任、评优评先等提供依据,促进教师的专业发展和职业成长。3.加强学校对教师队伍的管理,优化教师资源配置,推动学校教育事业的健康发展。(二)考核原则1.全面性原则:考核涵盖教师的师德师风、教育教学工作、教研科研、班级管理、专业发展等各个方面,确保对教师工作的全面评价。2.客观性原则:考核以客观事实为依据,通过定量与定性相结合的方式,准确反映教师的工作表现和业绩。3.公正性原则:考核标准统一,程序规范,过程公开,确保考核结果公平、公正,不受人为因素干扰。4.激励性原则:考核结果与教师的切身利益挂钩,充分发挥考核的激励作用,激发教师的工作积极性和创造性。(三)考核范围本考核制度适用于本校全体中小学教师。二、考核内容与标准(一)师德师风(20分)1.爱岗敬业(5分)忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作。严格遵守学校的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生。关注学生的身心健康和成长发展,及时发现并解决学生的问题和困难。3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。传授知识准确无误,教学方法得当,教学效果良好。4.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的财物或其他利益。(二)教育教学工作(50分)1.教学计划与备课(10分)认真制定学科教学计划,教学目标明确,教学内容合理,教学进度安排得当。精心备课,教案完整、规范,教学环节设计合理,教学方法灵活多样,注重因材施教。2.课堂教学(20分)教学目标明确,教学内容准确,教学方法得当,教学过程流畅。注重课堂管理,营造良好的课堂氛围,学生参与度高,教学效果显著。积极运用现代教育技术手段辅助教学,提高课堂教学效率。3.作业批改与辅导(10分)认真批改学生作业,及时反馈学生学习情况,作业批改规范、准确。针对学生的学习困难,开展有针对性的辅导,帮助学生提高学习成绩。4.教学评价(10分)定期对学生的学习成绩进行评价,评价方式科学合理,评价结果客观公正。认真分析学生的学习情况,及时调整教学策略,改进教学方法。(三)教研科研(15分)1.教学研究(8分)积极参与学校组织的教学研究活动,主动承担教研任务,认真撰写教研论文或教学反思。关注教育教学改革动态,积极探索新的教学模式和方法,不断提高教学水平。2.课题研究(7分)参与学校或上级部门组织的课题研究,按时完成课题研究任务。课题研究成果具有一定的推广应用价值,能够为教育教学实践提供有益的参考。(四)班级管理(10分)1.班级秩序(5分)班级纪律良好,学生行为规范,无重大违纪事件发生。注重班级文化建设,营造积极向上、团结和谐的班级氛围。2.班级活动(3分)积极组织开展班级活动,如主题班会、文体活动等,丰富学生课余生活,促进学生全面发展。活动策划精心,组织有序,效果良好。3.家校合作(2分)加强与家长的沟通与联系,定期召开家长会,及时反馈学生的学习情况和在校表现。认真听取家长的意见和建议,共同促进学生的成长和发展。(五)专业发展(5分)1.培训学习(3分)积极参加学校或上级部门组织的各类培训学习活动,认真完成培训任务。培训学习期间,遵守培训纪律,认真学习,不断提高自身业务水平。2.学历提升与继续教育(2分)积极参加学历提升教育,提高自身学历层次。按时完成继续教育任务,不断更新教育观念,提升专业素养。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由教师所在年级组或学科组负责,每月对教师的工作表现进行一次考核,考核结果作为年度考核的重要依据。2.学期考核:每学期末,学校组织对教师进行全面考核,考核内容包括师德师风、教育教学工作、教研科研、班级管理、专业发展等方面。3.年度考核:每年年底,学校根据教师的学期考核结果和平时考核情况,对教师进行年度考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。(二)考核程序1.教师自评:教师根据考核内容和标准,对自己一学期或一年的工作进行总结和自评,填写《中小学教师考核自评表》。2.年级组或学科组评价:教师所在年级组或学科组根据教师的日常工作表现,对教师进行评价,填写《中小学教师考核评价表》。3.学校考核小组审核:学校成立考核小组,对年级组或学科组的评价结果进行审核,并结合教师的教学成果、学生评教等情况,综合评定教师的考核等次。4.结果公示:学校将考核结果在全校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教师如有异议,可以向学校考核小组提出申诉,考核小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给教师。5.结果存档:考核结果经公示无异议后,学校将考核材料整理归档,作为教师职称评定、岗位聘任、评优评先等的重要依据。四、考核结果的使用(一)与绩效工资挂钩考核结果作为教师绩效工资分配的重要依据,优秀等次的教师绩效工资上浮[X]%,合格等次的教师绩效工资按标准发放,不合格等次的教师绩效工资下浮[X]%。(二)与职称评定挂钩在职称评定中,考核结果作为重要的参考依据。近[X]年内年度考核优秀等次的教师,在同等条件下优先晋升职称。(三)与岗位聘任挂钩根据考核结果,对教师进行岗位聘任。考核优秀的教师,在岗位聘任时优先考虑;考核不合格的教师,学校将视情况调整其工作岗位或降低其岗位等级。(四)与评优评先挂钩考核结果作为学校评选优秀教师、优秀班主任、师德标兵等荣誉称号的重要依据。年度考核优秀等次的教师,优先推荐参加上级部门的各类评优评先活动。五、考核申诉与复议(一)申诉渠道教师如对考核结果有异议,可以在考核结果公示期内,向学校考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理
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