我国现行公务员考核制度

PAGE我国现行公务员考核制度一、总则（一）目的为了建设高素质专业化公务员队伍，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励督促公务员忠于职守、担当作为，根据《中华人民共和国公务员法》等法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于各级机关中除工勤人员以外的工作人员。（三）考核原则1.全面考核原则：对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，做到客观公正。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，接受群众监督，考核结果公开。4.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重要内容，注重考核完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益。二、考核内容（一）德主要考核政治素质、道德品质、廉洁自律等方面的表现。包括政治立场、政治态度、政治纪律，职业道德、社会公德、家庭美德，廉洁奉公、廉洁从政等。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的表现。包括专业知识、业务技能，决策能力、计划能力、组织能力、指挥能力、控制能力，人际交往能力、团队协作能力，创新意识、创新思维、创新方法等。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。包括出勤情况、工作积极性、主动性、责任心，遵守工作纪律、规章制度等。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效等方面的表现。包括完成工作任务的数量、质量、效率，工作成果的经济效益、社会效益、环境效益等。（五）廉主要考核廉洁从政等方面的表现。包括遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到清正廉洁等。三、考核方式（一）平时考核1.考核内容：对公务员日常工作中的表现进行考核，重点考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等。2.考核方法：采取个人工作纪实、领导审核评鉴、同事互评等方式进行。个人工作纪实由公务员如实记录自己的工作情况；领导审核评鉴由上级领导对下属公务员的工作表现进行审核评价；同事互评由公务员之间相互评价工作表现。3.考核周期：以月或季度为考核周期，每月或每季度末进行考核。（二）年度考核1.考核内容：对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。2.考核方法：采取个人总结、民主测评（包括同事互评、服务对象评价等）、领导评价等方式进行。个人总结由公务员对自己一年来的工作表现进行总结；民主测评由同事、服务对象等对公务员的工作表现进行评价；领导评价由上级领导对下属公务员的工作表现进行评价。3.考核程序：个人总结：公务员按照考核要求，认真撰写个人总结，填写《公务员年度考核登记表》。民主测评：组织同事、服务对象等对公务员进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。领导评价：上级领导根据公务员的个人总结、民主测评结果等，对公务员进行评价，提出考核等次建议。确定考核等次：考核委员会或考核领导小组根据个人总结、民主测评、领导评价等情况，综合确定公务员的考核等次。4.考核周期：每年年末进行考核。（三）专项考核1.考核内容：对公务员在专项工作中的表现进行考核，重点考核专项工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作创新等。2.考核方法：采取专项工作汇报、工作成果评估、领导评价等方式进行。专项工作汇报由公务员对专项工作的开展情况、取得成效等进行汇报；工作成果评估由相关部门对专项工作成果进行评估；领导评价由上级领导对公务员在专项工作中的表现进行评价。3.考核周期：根据专项工作的实际情况确定考核周期。四、考核等次（一）优秀思想政治素质高，精通业务，工作能力强，工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好，工作实绩突出，清正廉洁，在年度考核中，民主测评优秀票得票率达到三分之二以上，且综合评价得分较高的，可以确定为优秀等次。（二）称职思想政治素质较高，熟悉业务，工作能力较强，工作责任心较强，工作积极，工作作风较好，能够完成本职工作，廉洁自律，在年度考核中，民主测评称职及以上票得票率达到三分之二以上的，可以确定为称职等次。（三）基本称职思想政治素质一般，业务水平一般，工作能力一般，工作责任心一般，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中有较大失误，廉洁自律方面存在一些问题，在年度考核中，民主测评基本称职及以上票得票率未达到三分之二以上，但达到二分之一以上的，可以确定为基本称职等次。（四）不称职思想政治素质较差，业务水平较低，工作能力较弱，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在严重问题，在年度考核中，民主测评不称职票得票率达到三分之一以上的，或连续两年被确定为基本称职等次的，可以确定为不称职等次。五、考核结果的使用（一）职务晋升公务员年度考核被确定为优秀等次的，在职务晋升时优先考虑；连续三年被确定为优秀等次的，在职务晋升时可以优先晋升一级。（二）奖励公务员年度考核被确定为优秀等次的，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；连续五年被确定为优秀等次的，记二等功；连续七年被确定为优秀等次的，记一等功。（三）培训根据公务员考核结果，有针对性地安排培训，提高公务员的素质和能力。对考核结果为基本称职和不称职的公务员，进行离岗培训或诫勉谈话等。（四）辞退公务员年度考核被确定为不称职等次的，按照规定程序予以辞退。六、考核的组织管理（一）考核委员会或考核领导小组各级机关成立考核委员会或考核领导小组，负责本机关公务员考核工作的组织领导。考核委员会或考核领导小组由机关领导成员、公务员代表等组成。（二）考核工作机构机关人事部门负责公务员考核工作的具体组织实施，承担考核工作机构的职责。（三）考核监督各级机关要加强对考核工作的监督，严肃考核纪律，对违反考核规定的行为，要及时纠正，严肃处理。七、申诉与复核（一）申诉公务员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起三十日内向原考核机关申请复核；对复核结果仍有异议的，可以自接到复核决定之日起十五日内，按照规定向同级公务员主管部门或者作出该人事处理决定机关的上一级机关提出申诉；也可以不经复核，自接到考核结果通知之日起三十日内直接提出申诉。（二）复核