云南公务员绩效考核制度

PAGE云南公务员绩效考核制度一、总则（一）目的为了提高云南公务员的工作效率和工作质量，加强公务员队伍建设，建立科学合理、客观公正、激励有效的绩效考核制度，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于云南省各级行政机关中纳入公务员管理的工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应依据明确、可衡量的标准，全面、客观地评价公务员的工作表现，确保考核结果真实、公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：以公务员的工作业绩为核心，重点考核其完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的经济效益和社会效益等。3.激励约束原则：通过绩效考核，对表现优秀的公务员给予奖励和晋升机会，对表现不佳的公务员进行督促和约束，促进公务员积极履行职责，提高工作效能。4.分级分类原则：根据不同层级、不同岗位公务员的职责特点，制定相应的考核标准和方法，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德主要考核公务员的思想政治素质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考察其政治立场、政治觉悟、道德品质、廉洁自律等情况。考核标准：1.政治立场坚定，坚决拥护党的路线方针政策，积极贯彻执行上级决策部署，得[X]分。2.具有良好的职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，得[X]分。3.遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，得[X]分。4.注重家庭美德，尊老爱幼，家庭和睦，得[X]分。5.廉洁自律，严格遵守廉洁从政各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。（二）能主要考核公务员的业务能力、专业知识、工作技能、组织协调能力、沟通能力等方面。考核标准：1.具备履行岗位职责所需的业务能力和专业知识，熟悉相关法律法规和政策规定，得[X]分。2.能够熟练运用工作技能，高效完成工作任务，工作质量高，得[X]分。3.具有较强的组织协调能力，能够有效组织开展各项工作，协调各方关系，得[X]分。4.沟通能力良好，能够与同事、上级、下级及其他部门进行顺畅沟通，得[X]分。5.具有一定的创新能力，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展，得[X]分。（三）勤主要考核公务员的工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考察其出勤情况、工作积极性、主动性和责任心等。考核标准：1.遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。2.工作态度认真负责，积极主动，勤奋敬业，得[X]分。3.具有良好的工作作风，严谨细致，注重效率，得[X]分。4.能够主动承担工作任务，积极克服困难，按时完成工作，得[X]分。（四）绩主要考核公务员的工作业绩和工作成效。重点考察其完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的经济效益和社会效益等。考核标准：1.按时、高质量完成工作任务，工作数量达到或超过规定要求，得[X]分。2.工作质量高，工作成果符合标准和要求，无明显失误和差错，得[X]分。3.工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延，得[X]分。4.工作取得显著成效，对推动本地区、本部门工作发展做出重要贡献，得[X]分。5.工作成果具有一定的创新性和推广价值，得[X]分。（五）廉主要考核公务员的廉洁自律情况。重点考察其遵守廉洁从政各项规定，有无违规违纪行为等。考核标准：1.严格遵守廉洁从政各项规定，无违规收受礼品礼金、违规公款吃喝、违规使用公车等行为，得[X]分。2.自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，得[X]分。3.积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由公务员所在部门或单位根据日常工作情况，对公务员进行定期或不定期的考核。平时考核以工作纪实为主要依据，重点考核公务员的工作任务完成情况、工作表现等。2.年度考核：每年年末，对公务员进行一次全面的年度考核。年度考核在平时考核的基础上，综合评价公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成特定任务、承担重点项目等方面的表现进行专项考核。专项考核由相关部门或单位组织实施。（二）考核程序1.个人总结：公务员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《公务员年度考核登记表》，并提交书面总结材料。2.述职述廉：公务员在本部门或单位内部进行述职述廉，汇报自己一年来的工作情况、廉洁自律情况等。3.民主测评：所在部门或单位组织全体公务员进行民主测评，对被考核公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。民主测评采取无记名投票方式进行。4.领导评价：部门或单位领导根据公务员的个人总结、述职述廉情况以及民主测评结果，对被考核公务员进行评价，提出考核等次建议。5.审核确定：考核结果报经上级主管部门审核确定。审核部门对考核过程和结果进行审查，确保考核结果客观公正。6.结果反馈：考核结果反馈给被考核公务员本人。被考核公务员如对考核结果有异议，可以在规定时间内提出申诉。四、考核等次及结果运用（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好。优秀等次人数一般不超过本部门或单位参加考核公务员总数的[X]%。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律情况较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，或在工作中有一些失误，但不影响工作大局，廉洁自律情况基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，造成不良影响，廉洁自律方面存在问题。（二）结果运用1.奖励：对年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖、记三等功等奖励。连续三年被确定为优秀等次的，记二等功；连续五年被确定为优秀等次的，记一等功。2.晋升：年度考核被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑。连续三年被确定为优秀等次的，在晋升职务时，可以优先晋升一级。3.培训：根据考核结果，对不同等次的公务员有针对性地安排培训，帮助其提高素质和能力。对基本称职等次的公务员，进行诫勉谈话，限期改进；对不称职等次的公务员，进行降职、辞退等处理。4.绩效工资：将年度考核结果与公务员的绩效工资挂钩。优秀等次的公务员，绩效工资上浮[X]%；称职等次的公务员，绩效工资发放标准不变；基本称职等次的公务员，绩效工资下浮[X]%；不称职等次的公务员，绩效工资下浮[X]%。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.各级组织人事部门负责对本地区公务员考核工作进行指导和监督，确保考核工作规范、公正、有序进行。2.各部门或单位应成立考核工作领导小组，负责组织实施本部门或单位的考核工作，并对考核过程进行监督检查，防止出现考核不公、弄虚作假等问题。3.加强对考核结果的审核和公示，接受群众监督。对群众反映的问题，要认真调查核实，及时处理。（二）申诉1.如果公务员对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向所在部门或单位提出书面申诉。2.所在部门或单位应在接到申诉之日起[X]个工作日内，进行复查，并将复查结果告知申诉