深圳公务员年度考核制度

PAGE深圳公务员年度考核制度总则目的为了加强深圳公务员队伍建设，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员提高工作效能，促进勤政廉政，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本市实际，制定本考核制度。适用范围本制度适用于深圳市各级机关中除工勤人员以外的公务员。考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价公务员的表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩，把工作的实际成效作为评价的主要依据。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。4.分类考核原则：根据不同职位类别和层级，实行分类考核，增强考核的针对性和科学性。考核内容与标准考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现，包括政治立场、思想觉悟、道德品质、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等，包括专业知识、工作技能、工作经验、学习能力等。3.勤：主要考核工作态度和勤奋敬业精神，包括工作责任心、工作积极性、工作纪律性、出勤情况等。4.绩：主要考核工作业绩和成效，包括完成工作的数量、质量、效率、效益等，以及工作创新、工作贡献等。5.廉：主要考核廉洁从政情况，包括遵守廉洁自律各项规定、廉洁奉公、廉洁用权等。考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，在本单位或本系统中起到模范带头作用。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但质量和效率不高，或在工作中存在一些失误，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在问题。考核方式与程序考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等。平时考核可以采取个人工作纪实、领导评鉴、服务对象评价等方式进行。2.年度考核：以平时考核为基础，每年年末对公务员进行一次全面考核。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在特定任务、专项工作中的表现进行专门考核。专项考核可以采取项目评估、任务验收、专项测评等方式进行。考核程序1.准备阶段成立考核委员会或考核小组，负责组织实施考核工作。制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。组织考核人员培训，使其熟悉考核政策和方法。2.个人总结阶段：公务员按照考核要求，撰写个人年度工作总结，填写《公务员年度考核登记表》，如实反映自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。3.民主测评阶段召开民主测评会议，由考核对象述职述廉，汇报个人工作情况。组织参会人员对考核对象进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。民主测评可以采取无记名投票、网络测评等方式进行。4.领导评价阶段：考核对象的直接领导根据平时了解和个人总结情况，对考核对象进行评价，提出考核等次建议。5.业绩评估阶段：根据工作业绩指标完成情况，对考核对象进行业绩评估，评估结果作为确定考核等次的重要依据。6.综合评定阶段：考核委员会或考核小组根据民主测评、领导评价、业绩评估等情况，对考核对象进行综合评定，确定考核等次。7.公示阶段：考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核委员会或考核小组提出申诉，考核委员会或考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。8.审批备案阶段：考核结果经公示无异议后，报同级公务员主管部门审批备案。考核结果的使用与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的公务员，发放全额绩效奖金，并给予一定的奖励。2.考核结果为称职的公务员，发放正常绩效奖金。3.考核结果为基本称职的公务员，扣发一定比例的绩效奖金。4.考核结果为不称职的公务员，不发放绩效奖金，并视情节给予相应的纪律处分。与职务晋升挂钩1.年度考核连续三年优秀的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑。2.年度考核结果为称职以上的公务员，在符合任职资格条件的情况下，可以晋升职务。3.年度考核结果为基本称职的公务员，一年内不得晋升职务，并视情况进行诫勉谈话或岗位调整。4.年度考核结果为不称职的公务员，降低一个职务层次任职。与培训培养挂钩1.根据考核结果，对不同等次的公务员制定个性化的培训计划，提高其综合素质和工作能力。2.考核结果为优秀的公务员，优先安排参加各类培训、学习交流活动，提供更多的发展机会。3.考核结果为不称职的公务员，安排参加专门的培训，帮助其改进工作，提高履职能力。与奖励惩戒挂钩1.对年度考核优秀的公务员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在评先评优、奖励激励等方面予以倾斜。2.对年度考核不称职的公务员，按照有关规定给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理。考核申诉与复核申诉范围公务员对年度考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核委员会或考核小组提出申诉。申诉程序1.公务员提出申诉时，应当提交书面申诉材料，说明申诉理由和请求。2.考核委员会或考核小组接到申诉材料后，应当在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。3.申诉人对考核委员会或考核小组的处理结果仍不满意的，可以在接到处理结果通知之日起[X]个工作日内，向上一级公务员主管部门提出复核申请。4.上一级公务员主管部门接到复核申请后，应当在[X]个工作日内进行复核，并将复核结果通知申诉人。复核结果为最终决定。考核工作的组织管理考核委员会或考核小组职责1.组织实施年度考核工作，制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.指导、监督考核工作的开展，确保考核工作客观公正、规范有序。3.审核考核结果，对考核中出现的问题进行研究处理。4.受理公务员的申诉和复核申请，对申诉和复核事项进行调查核实，并提出处理意见。考核工作人员职责1.认真履行考核工作职责，严格按照考核程序和标准进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。2.保守考核秘密，不得泄露考核过程和结果。3.对考核中发现的问题及时报告，提出改进建议。考核工作纪律1.考