街居办对居委会考核制度

PAGE街居办对居委会考核制度一、总则（一）目的为加强街道社区建设，规范居委会工作，提高居委会工作效率和服务质量，充分发挥居委会在社区治理中的基础作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保公平、公正地评价居委会工作表现。2.注重实绩原则以居委会在社区各项工作中的实际成效为主要考核依据，重点关注工作任务的完成情况、工作质量和对社区发展的贡献。3.激励与约束并重原则通过考核，激励居委会积极履行职责，提高工作积极性和主动性，同时对工作不力的情况进行约束和督促改进。4.动态调整原则根据社区发展的新形势、新要求以及居委会工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。（三）考核对象本考核制度适用于街道辖区内各居委会。（四）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。二、考核内容与标准（一）社区党建工作（20分）1.党组织建设（8分）建立健全党组织生活制度，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，每少一次扣1分。加强党员教育管理，做好党员发展、培训、考核等工作，党员发展程序规范，培训有计划、有记录，党员考核结果运用得当，每出现一项问题扣1分。党组织凝聚力和战斗力强，积极组织党员参与社区志愿服务、社区建设等活动，党员先锋模范作用发挥明显，根据活动开展情况和效果酌情给分，最高不超过3分。2.思想政治工作（6分）积极开展思想政治教育活动，定期组织居民学习党的方针政策、法律法规等，每季度至少开展一次，每少一次扣1分。关注社区居民思想动态，及时化解矛盾纠纷，维护社区和谐稳定，因工作不力导致矛盾激化的，酌情扣13分。3.党风廉政建设（6分）加强居委会工作人员廉洁自律教育，无违规违纪行为，发现一起扣3分。严格执行财务管理制度，财务公开透明，账目清晰，发现财务问题酌情扣13分。（二）社区治理与服务（35分）1.社区自治（10分）完善居民自治制度，组织居民依法选举居民代表、制定居民公约等，制度健全、程序规范得4分，每出现一项问题扣1分。积极引导居民参与社区事务决策、管理和监督，居民参与率高，根据参与情况酌情给分，最高不超过3分。居委会工作制度完善，工作流程规范，职责明确，得3分，每发现一处不规范扣1分。2.社区环境与卫生（10分）加强社区环境卫生管理，组织开展环境卫生整治活动，社区环境整洁卫生，无卫生死角，根据整治情况和日常卫生状况酌情给分，最高不超过5分。做好垃圾分类宣传和指导工作，垃圾分类准确率达到[X]%以上，每低一个百分点扣1分。配合相关部门做好社区绿化养护工作，绿化覆盖率达标，因工作不力导致绿化受损的，酌情扣13分。3.社区安全与稳定（10分）加强社区安全宣传教育，提高居民安全意识，每季度至少开展一次安全宣传活动，每少一次扣1分。做好社区安全隐患排查和整改工作，及时发现并上报安全隐患，隐患整改率达到[X]%以上，每低一个百分点扣1分。维护社区稳定，积极化解矛盾纠纷，无群体性事件发生，因工作不力导致矛盾激化或发生群体性事件的，酌情扣15分。4.社区服务（5分）建立健全社区服务体系，为居民提供多样化、个性化服务，服务内容丰富、居民满意度高，根据服务情况酌情给分，最高不超过3分。做好社区特殊群体关爱服务工作，如老年人、残疾人、困难家庭等，服务措施得力，效果明显得2分，每出现一处问题扣1分。（三）社区文化建设（15分）1.文化活动组织（8分）积极组织开展各类社区文化活动，丰富居民精神文化生活，每年至少组织[X]次大型文化活动，每少一次扣2分。文化活动形式多样,内容丰富，具有吸引力和影响力，根据活动效果酌情给分，最高不超过4分。2.文化设施建设与管理（4分）加强社区文化设施建设，确保文化设施正常使用，文化设施完好率达到[X]%以上，每低一个百分点扣1分。做好文化设施的日常管理和维护工作，无损坏、丢失等情况，因管理不善导致设施损坏的，酌情扣12分。3.文化资源整合与利用（3分）积极整合社区内外文化资源，与辖区单位、社会组织等合作开展文化活动，资源整合效果明显得2分，每发现一处问题扣1分。挖掘和传承社区特色文化，打造社区文化品牌，根据品牌建设情况酌情给分，最高不超过1分。（四）社区经济发展（10分）1.经济工作任务完成情况（5分）按照街道下达的社区经济发展任务指标，积极开展工作，任务完成率达到[X]%以上，每低一个百分点扣1分。积极培育社区经济增长点，推动社区产业发展，根据工作成效酌情给分，最高不超过3分。2.社区资产与财务管理（3分）加强社区资产的管理和运营，确保资产保值增值，资产运营规范，无资产流失情况，得2分，每发现一处问题扣1分。严格执行社区财务管理制度，账目清晰，财务公开及时、准确，得1分，发现财务问题酌情扣1分。3.社区就业与社会保障工作（2分）积极开展社区就业服务工作，提供就业信息，组织就业培训，帮助居民实现就业再就业，就业服务工作成效明显得1分，每出现一处问题扣0.5分。做好社区社会保障工作，落实各项社会保障政策，保障对象应保尽保，得1分，发现一处漏保情况扣0.5分。（五）社区信息化建设（5分）1.信息化基础设施建设（2分）加强社区信息化基础设施建设，确保网络畅通，办公设备正常使用，得1分，发现一处问题扣0.5分。推进社区信息化平台建设，完善社区信息数据库，得1分，每发现一处问题扣0.5分。2.信息化应用水平（2分）积极利用信息化手段开展社区工作，如社区管理、服务、宣传等，信息化应用效果明显得1分，每发现一处问题扣0.5分。加强社区工作人员信息化培训，提高工作人员信息化操作能力，根据培训情况和应用效果酌情给分，最高不超过1分。3.信息安全管理（1分）加强社区信息安全管理，建立健全信息安全制度，确保社区信息安全，无信息泄露事件发生，得1分，发现一起信息泄露事件扣1分。（六）队伍建设（1（此处疑为10分，按10分完善）分）1.人员配备与管理（3分）居委会人员配备合理，分工明确，得1分，发现人员配备不合理或分工不明确的情况扣0.5分。加强居委会工作人员日常管理，考勤制度严格，工作纪律良好，得1分，每发现一处违反工作纪律的情况扣0.5分。做好居委会工作人员培训和考核工作，培训有计划、有记录，考核结果运用得当，得1分，每出现一项问题扣0.5分。2.工作作风与服务态度（4分）居委会工作人员工作作风扎实，积极主动，服务意识强，居民满意度高，根据居民反馈和工作表现酌情给分，最高不超过3分。无推诿扯皮、敷衍塞责等现象，每发现一起扣1分。3.团队协作与凝聚力（3分）居委会成员之间团结协作，配合默契，工作效率高，得2分，发现团队协作不畅的情况扣1分。积极组织团队活动，增强团队凝聚力，根据活动开展情况酌情给分，最高不超过1分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核街居办通过定期检查、不定期抽查、工作记录查阅等方式，对居委会日常工作进行考核，记录考核情况，作为年度考核的重要依据。2.年终考核每年年底，街居办组织对各居委会进行全面考核。考核采取居委会自评、居民代表测评、街居办综合评定相结合的方式进行。（二）考核程序1.自评阶段（每年12月上旬）各居委会对照考核标准进行自查自评，总结全年工作成绩和不足，填写《居委会年度考核自评表》，并附相关证明材料，报街居办。2.居民代表测评阶段（每年12月中旬）街居办组织居民代表对各居委会工作进行测评。居民代表根据居委会全年工作表现，按照测评表内容进行打分，测评结果作为考核的重要参考。3.街居办综合评定阶段（每年12月下旬）街居办根据日常考核情况、居委会自评结果和居民代表测评结果，对各居委会进行综合评定，确定考核等次。4.结果公示与反馈阶段（次年1月上旬）街居办将考核结果在街道范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果反馈给各居委会，并对考核结果进行存档。四、考核结果运用（一）与居委会工作人员绩效挂钩考核结果作为居委会工作人员绩效奖金发放、评先评优、职务晋升的重要依据。对考核优秀的居委会，给予一定的奖励，对考核不合格的居委会，进行通报批评，并责令限期整改。（二）与社区