广东公务员绩效考核制度

PAGE广东公务员绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强广东公务员队伍建设，提高公务员工作效能和服务质量，建立科学合理、公平公正、客观准确的绩效考核体系，特制定本制度。本制度旨在通过对公务员工作表现的全面、系统评价，激励公务员积极履行职责，不断提升工作水平，为广东经济社会发展提供有力的人才保障。（二）适用范围本制度适用于广东省各级行政机关中除工勤人员以外的公务员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核以公务员的实际工作表现为依据，运用科学合理的评价方法和标准，确保评价结果真实、准确、公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：突出对公务员工作业绩的考核，重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的经济效益和社会效益等。3.激励约束原则：绩效考核结果与公务员的奖励、晋升、培训、辞退等挂钩，充分发挥激励作用，同时对工作表现不佳的公务员进行相应约束，促进公务员积极进取。4.分级分类原则：根据公务员职位类别、层级的不同，制定相应的考核标准和方法，体现不同岗位的特点和要求，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考察公务员是否坚定政治立场，拥护党的路线方针政策；是否遵守国家法律法规和公务员职业道德规范；是否诚实守信，团结协作，具有良好的社会形象和家庭责任感。考核标准：1.政治立场坚定，积极贯彻执行党的路线方针政策，得[X]分。2.严格遵守法律法规和职业道德，无违规违纪行为，得[X]分。3.诚实守信，团结协作，在工作中表现出良好的团队精神，得[X]分。4.注重社会公德和家庭美德，在社会和家庭中起到模范带头作用，得[X]分。具体扣分标准根据违反情况酌情而定，如违反政治纪律、法律法规等严重问题可直接扣除相应分数甚至取消考核资格。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、学习能力等方面。考察公务员是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，是否能够有效地组织开展工作，解决工作中的实际问题。考核标准：1.业务能力强，熟练掌握本职工作所需的专业知识和技能，能够高质量完成工作任务，得[X]分。2.具备较强的管理能力，能够合理组织调配资源，有效管理团队，得[X]分。3.组织协调能力出色，能够妥善处理工作中的各种关系和矛盾，确保工作顺利推进，得[X]分。4.沟通能力良好，能够与同事、上级、下级及其他部门进行有效沟通，得[X]分。5.学习能力较强，积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提升自身素质，得[X]分。根据公务员在实际工作中的表现，按照上述标准进行评分，对于业务能力突出、在解决复杂问题中发挥关键作用等情况可适当加分。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。考察公务员是否勤奋敬业，有无迟到早退、旷工等现象，工作是否认真负责，积极主动。考核标准：1.工作态度端正，勤奋敬业，按时上下班，无迟到早退、旷工现象，得[X]分。2.工作认真负责，积极主动，对交办的工作任务能够及时、高效完成，得[X]分。3.工作作风扎实，深入基层，密切联系群众，积极为群众办实事，得[X]分。4.严格遵守工作纪律，保守工作秘密，无违规违纪行为，得[X]分。如有迟到早退等情况，每次扣除[X]分；旷工一次扣除[X]分，并根据情节轻重给予相应纪律处分。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。重点考核公务员在完成工作任务、履行岗位职责过程中所取得的工作成果，包括工作数量、质量、效率、效益等方面。考核标准：1.工作任务完成出色，数量达到或超过规定要求，质量高，得[X]分。2.工作效率高，能够按时或提前完成工作任务，得[X]分。3.工作取得显著效益，为单位或社会带来明显的经济效益或社会效益，得[X]分。4.在工作中勇于创新，提出合理化建议并被采纳，对工作起到积极推动作用，得[X]分。根据工作业绩的具体情况，按照上述标准进行量化评分，对于工作成果突出、为单位或社会做出重大贡献的公务员可给予额外加分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。考察公务员是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无贪污受贿、以权谋私、滥用职权等违法违纪行为。考核标准：1.严格遵守廉洁自律各项规定，无任何违法违纪行为，得[X]分。2.积极参加廉政教育活动，廉洁意识强，得[X]分。如有违反廉洁纪律的行为，一经查实，按照相关法律法规严肃处理，取消当年考核评优资格，并根据情节轻重给予相应党纪政纪处分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：以公务员日常工作表现为基础，由公务员本人定期填写工作纪实，所在部门负责人进行审核评价，重点记录公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及工作中的表现等情况。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末进行一次，全面考核公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成专项任务、应对突发事件等特定情况下的表现进行专项考核。专项考核结果作为年度考核的补充。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责组织领导、协调指导考核工作。领导小组下设考核工作办公室，具体负责考核工作的组织实施。制定考核工作方案，明确考核的内容、标准、方式、程序以及时间安排等。组织考核人员培训，使其熟悉考核政策、标准和方法，确保考核工作的准确性和公正性。2.实施阶段个人总结：公务员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》，并在所在部门内部进行述职。民主测评：所在部门组织全体公务员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。领导评价：部门领导根据公务员的平时表现、个人总结、民主测评情况等，对被考核人员进行综合评价，提出考核等次建议。审核备案：考核工作办公室对各部门上报的考核结果进行审核，报考核工作领导小组审定。审定后的考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报同级公务员主管部门备案。3.反馈阶段考核结果反馈给被考核公务员本人，由考核工作领导小组或所在部门负责人向其反馈考核意见，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。被考核公务员如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核等次及结果运用（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，且民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力有所欠缺，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率一般，或在工作中存在一些失误，但能够基本履行岗位职责，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现严重失误，并造成较大损失，或存在违法违纪行为，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.奖励：对年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖、记三等功等奖励，并按照规定发放奖金。连续三年被确定为优秀等次的，记二等功；连续五年被确定为优秀等次的，记一等功。2.晋升：年度考核结果作为公务员职务晋升、职级晋升的重要依据。一般情况下，年度考核被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升、职级晋升等方面优先考虑；连续三年被确定为优秀等次的，在同等条件下优先晋升职务或职级。3.培训：根据考核结果，对不同等次的公务员进行有针对性的培训。对基本称职等次的公务员，进行诫勉谈话，安排离岗培训，帮助其提高工作能力；对不称职等次的公务员，进行降职或辞退处理。同时，对表现优秀的公务员提供更多的培训机会，鼓励其不断提升综合素质。4.工资调整：考核结果与公务员的工资调整挂钩。年度考核被确定为称职及以上等次的公务员，按照规定晋升工资档次；连续两年被确定为称职及以上等次的，在所任级别对应工资标准内晋升一个工资级别；连续五年被确定为称职及以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别。对基本称职等次的公务员，视情况降低一个工资档次；对不称职等次的公务员，按照有关规定降低工资待遇。五、申诉与复核（一）申诉公务员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向所在部门提出书面申诉。所在部门应在接到申诉材料之日起[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知申诉人。申诉人如对复查结果仍有异议，可以在接到复查结果通知之日起[X]个工作日内，向上一级公务员主管部门提出申诉。上一级公务员主管部门应在接到申诉材料之日起[X]个工作日内进行复核，并将复核结果告知申诉人。