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文档简介
PAGE小学巾帼文明岗考核制度一、总则(一)目的为了进一步弘扬巾帼文明岗精神,提高小学教育教学质量和管理水平,激励广大女教职工立足岗位、建功立业,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于我校全体女教职工所在的巾帼文明岗。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果要客观、公正,不受人为因素干扰,确保所有参与考核的人员都能在相同的标准下接受评价。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对女教职工进行全面考核,注重工作实绩和综合素质的评价。3.激励与约束相结合原则:通过考核,表彰先进,激励广大女教职工积极进取,同时对存在问题的人员进行督促改进,形成良好的工作氛围。4.动态管理原则:根据教育教学改革和学校发展的需要,适时调整考核内容和标准,使考核制度更加科学合理。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.爱岗敬业(10分)热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,全身心投入教育教学工作,得810分。对教育工作有一定热情,基本能完成本职工作,得47分。工作态度不认真,缺乏敬业精神,得13分。2.关爱学生(5分)关心爱护每一位学生,尊重学生人格,平等对待学生,建立良好的师生关系,得45分。能够关注学生的学习和生活,但关心程度不够,得23分。对学生缺乏关爱,甚至歧视、体罚学生,得01分。3.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好榜样,得45分。基本能做到言行规范,但有时会出现一些不当行为,得23分。言行不规范,在学生中造成不良影响,得01分。(二)业务能力(30分)1.教育教学能力(15分)教学方法灵活多样,教学效果显著,学生成绩优秀,得1215分。教学方法较得当,教学效果较好,学生成绩有一定提高,得811分。教学方法单一,教学效果一般,学生成绩无明显进步,得47分。教学能力差,教学效果不佳,学生成绩下滑,得03分。2.班级管理能力(10分)班级管理有序,班风正,学风浓,学生行为习惯良好,得810分。班级管理基本正常,学生行为习惯较好,但存在一些问题,得57分。班级管理混乱,学生行为习惯差,得04分。3.专业知识与技能(5分)不断更新专业知识,具备扎实的学科知识和较强的教学技能,能熟练运用现代教育技术,得45分。专业知识和技能基本能满足教学需要,但有所欠缺,得23分。专业知识和技能不足,不能适应教学要求,得01分。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退累计不超过5次,得47分。迟到、早退累计超过5次或有旷工现象,得03分。2.工作积极性(5分)工作主动,积极承担各项工作任务,具有创新精神,得45分。工作较主动,能完成本职工作任务,但缺乏创新,得23分。工作被动,推诿工作任务,得01分。3.团队协作精神(5分)与同事关系融洽,积极参与团队活动,乐于帮助他人,得45分。能与同事合作完成工作,但团队协作意识不够强,得23分。缺乏团队协作精神,与同事关系紧张,得01分。(四)工作业绩(20分)1.教学成绩(10分)所教班级学生在各类考试中成绩优异,名列前茅,得810分。所教班级学生成绩有明显进步,处于中等水平以上,得57分。所教班级学生成绩无明显变化或有所下降,得04分。2.教育科研成果(5分)在教育科研方面有突出成果,如发表论文、参与课题研究并取得显著成效等,得45分。参与教育科研活动,有一定的研究成果,得23分。未参与教育科研活动,得01分。(五)廉洁自律(10分)1.廉洁奉公(5分)严格遵守廉洁自律规定,无任何违规违纪行为,得45分。基本能遵守廉洁规定,但存在一些小问题,得23分。有违规违纪行为,得01分。2.师德师风(5分)师德高尚,无任何师德失范行为,得45分。存在一些轻微师德问题,得23分。师德严重失范,造成恶劣影响,得01分。三、考核方式与程序(一)考核方式考核采用平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核由各年级组、教研组负责,每月对女教职工的工作表现进行记录和评价;年度考核在每年年底进行,由学校考核工作领导小组组织实施。(二)考核程序1.个人自评:女教职工根据考核内容和标准,对自己一年来的工作进行总结和自评,填写《小学巾帼文明岗考核自评表》。2.小组互评:各年级组、教研组组织女教职工进行互评,对每位女教职工的工作表现进行评价,填写《小学巾帼文明岗考核互评表》。3.领导评价:学校领导根据平时了解和掌握的情况,对女教职工进行评价,填写《小学巾帼文明岗考核领导评价表》。4.综合评定:考核工作领导小组根据个人自评、小组互评和领导评价的结果,对女教职工进行综合评定,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在学校范围内进行公示,公示期为5个工作日。如对考核结果有异议,可在公示期内向考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应及时进行调查和处理,并将处理结果反馈给申诉人。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀:考核总分在90分以上,且在职业道德、业务能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面表现突出。2.合格:考核总分在6089分之间,且在各方面表现基本符合要求。3.不合格:考核总分在60分以下,或在某一方面存在严重问题,不符合岗位要求。(二)结果运用1.表彰奖励:对考核优秀的女教职工,学校将给予表彰和奖励,授予“巾帼文明岗优秀个人”称号,并在绩效工资分配、职称评定、评先评优等方面予以优先考虑。2.绩效工资分配:考核结果作为绩效工资分配的重要依据,根据考核等次发放相应的绩效工资。3.职称评定:在职称评定中,考核优秀的女教职工在同等条件下优先推荐晋升职称;考核不合格的女教职工,当年不得晋升职称。4.岗位调整:对连续两年考核不合格的女教职工,学校将视情况进行岗位调整或采取其他处理措施。五、申诉与处理1.女教职工如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由,并提供相关证据。2.考核工作领导小组接到申诉后,应及时进行调查核实。调查核实工作应在10个工作
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