炼钢厂卫生管理考核制度

PAGE炼钢厂卫生管理考核制度一、总则1.目的为加强炼钢厂的卫生管理，营造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高生产效率，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于炼钢厂全体员工及相关工作区域。3.考核原则公平、公正、公开原则，确保考核结果真实、客观。以激励为主，惩罚为辅，促进员工积极参与卫生管理。与员工绩效挂钩，强化卫生管理意识。二、卫生管理职责分工1.厂部职责负责制定和完善炼钢厂卫生管理考核制度，并监督执行。定期组织卫生检查和考核，对各部门的卫生管理工作进行评价。协调解决卫生管理工作中的重大问题。2.车间职责负责本车间区域内的日常卫生管理工作，包括设备清洁、地面清扫、物料摆放等。组织本车间员工学习卫生管理规定，提高员工的卫生意识。对本车间的卫生状况进行自查自纠，及时整改存在的问题。3.员工职责遵守炼钢厂卫生管理规定，保持工作岗位及周边环境的整洁。积极参与卫生清扫和消毒等工作，配合车间和厂部的卫生管理安排。发现卫生问题及时报告，并协助解决。三、卫生管理标准1.工作区域卫生标准地面：保持清洁，无明显灰尘、油污、杂物，定期进行清扫和冲洗。设备：表面无积尘、油污，定期进行擦拭、保养，设备周围无杂物堆积。操作平台：台面整洁，工具摆放整齐，无废弃物料。门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘。墙壁：无污渍、蜘蛛网，定期进行清洁。通风口：保持畅通，无堵塞，定期清理灰尘及杂物。2.物料存放卫生标准原材料和成品应分类存放，标识清晰，不得混放。物料堆放整齐，不得超高、超宽，确保通道畅通。易燃、易爆、有毒等危险物品应按照相关规定存放，并有明显标识。3.个人卫生标准员工应穿戴工作服、工作帽，保持个人清洁卫生。操作前应洗手消毒，避免交叉污染。严禁在工作区域内吸烟、饮食。四、卫生管理考核办法1.考核周期厂部每月组织一次全面的卫生检查考核。车间每周进行一次自查，并将自查结果上报厂部。2.考核方式采用现场检查、评分的方式进行考核。考核人员按照卫生管理标准对各部门、各区域进行检查，记录存在的问题，并进行评分。3.评分标准满分100分，其中工作区域卫生40分，物料存放卫生30分，个人卫生30分。工作区域卫生：地面、设备、操作平台、门窗、墙壁、通风口等每发现一处不符合标准扣15分。物料存放卫生：分类存放不清晰、堆放不整齐、通道堵塞等每发现一处扣13分；危险物品存放不符合规定扣510分。个人卫生：未穿戴工作服、工作帽扣1分；未洗手消毒扣1分；在工作区域内吸烟、饮食扣5分。4.考核结果处理每月考核结束后，厂部对考核结果进行通报。考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。对优秀部门给予表彰和奖励，对不合格部门进行督促整改，并根据情况进行相应的处罚。五、卫生管理奖惩措施1.奖励措施每月评选出卫生管理优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金或奖品。在年度总结大会上，对卫生管理工作表现突出的部门和个人进行表彰，颁发荣誉证书。将卫生管理考核结果与员工绩效挂钩，对表现优秀的员工在绩效评定时给予加分。2.惩罚措施对卫生管理考核不合格的部门，责令限期整改，并在厂内进行通报批评。连续两个月考核不合格的部门，扣除部门负责人当月绩效奖金的50%。员工个人卫生不符合标准，每次扣罚绩效分13分；累计扣分达到一定标准的，给予警告、罚款等处罚。六、卫生管理培训与教育1.培训计划厂部每年制定卫生管理培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训内容包括卫生管理规定、卫生标准、清洁消毒方法等。2.培训方式定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课。利用班前会、班后会等时间进行卫生管理知识的宣传和讲解。通过发放宣传资料、观看视频等方式，加强员工对卫生管理的认识。3.培训效果评估培训结束后，通过考试、现场操作等方式对员工的培训效果进行评估。根据评估结果，对培训效果不理想的员工进行补考或再次培训，确保员工掌握卫生管理知识和技能。七、卫生管理监督与检查1.监督机制设立卫生管理监督小组，由厂部管理人员和员工代表组成，负责对炼钢厂的卫生管理工作进行日常监督。监督小组定期对各部门的卫生状况进行检查，发现问题及时督促整改。2.投诉处理设立卫生管理投诉渠道，接受员工和