大学生学生社长考核制度

PAGE大学生学生社长考核制度一、总则（一）目的为了加强对大学生学生社团社长的管理与监督，提高学生社团的管理水平和活动质量，充分发挥学生社团在校园文化建设中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本校所有注册登记的学生社团社长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价社长的工作表现。2.全面考核原则：从社团的组织建设、活动开展、财务管理、会员服务等多个方面进行全面考核，综合评价社长的工作业绩。3.激励发展原则：通过考核，激励社长积极履行职责，不断提升工作能力和水平，促进社团的健康发展。二、考核内容与标准（一）组织建设1.社团架构完善（20分）合理设置社团内部部门，明确各部门职责分工，得10分。建立健全社团成员档案，记录成员基本信息、参与活动情况等，得10分。2.成员发展与管理（20分）制定并执行有效的成员招募计划，社团成员数量稳定增长，得10分。定期组织社团成员培训，提高成员素质和能力，得10分。3.团队凝聚力（10分）社团内部氛围良好，成员之间团结协作，得5分。积极组织社团内部交流活动，增强成员归属感，得5分。（二）活动开展1.活动策划与执行（30分）每学期制定详细的社团活动计划，活动内容丰富多样，得10分。活动策划方案合理可行，准备充分，得10分。活动执行过程中组织有序，能够有效应对突发情况，得10分。2.活动效果与影响力（20分）活动能够达到预期目标，取得良好的效果，得10分。活动受到学校师生的广泛关注和好评，具有一定的校园影响力，得10分。（三）财务管理1.财务制度执行（20分）严格遵守学校关于学生社团财务管理的规定，建立健全财务管理制度，得10分。财务账目清晰，收支合理，定期进行财务公示，得10分。2.经费使用效益（10分）合理使用社团经费，确保经费用于社团活动和发展，无浪费现象，得5分。通过合理的经费筹集和使用，为社团发展提供有力支持，得5分。（四）会员服务1.会员权益保障（15分）保障会员的基本权益，如参与社团活动、获取社团资料等，得10分。建立会员反馈机制，及时处理会员的意见和建议，得5分。2.会员满意度（15分）会员对社团服务满意度较高，通过问卷调查等方式，会员满意度达到[X]%以上，得10分。根据会员需求，不断改进社团服务，提高会员忠诚度，得5分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我述职：社长每学期末提交书面述职报告，总结本学期社团工作情况，包括工作成果、存在问题及改进措施等。2.民主测评：组织社团成员对社长进行民主测评，测评内容包括社长的工作表现、领导能力、团队协作等方面，测评结果作为考核的重要依据之一。3.工作检查：学校相关部门定期对社团工作进行检查，包括活动开展情况、财务管理情况、会员服务情况等，检查结果作为考核的参考。（二）考核周期考核周期为每学年一次，即每年的[考核时间区间]对社长进行全面考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由学校相关部门负责人、社团指导教师代表、学生代表等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.通知社长准备自我述职报告，并向社团成员公布考核相关事宜。（二）实施阶段1.社长提交自我述职报告。2.组织社团成员进行民主测评，测评结果进行统计汇总。3.考核小组对社团工作进行检查，查阅相关资料，了解社团活动开展、财务管理、会员服务等情况。（三）评价阶段1.考核小组根据自我述职、民主测评和工作检查结果，对社长进行综合评价，填写考核评价表。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：各项考核指标得分均在[优秀分数线]以上，工作表现突出，社团发展成效显著。良好：各项考核指标得分均在[良好分数线]以上，工作表现较好，社团发展较为稳定。合格：各项考核指标得分均在[合格分数线]以上，能够基本履行社长职责，社团工作正常开展。不合格：有一项或多项考核指标得分低于[合格分数线]，工作存在明显不足，社团发展受到较大影响。（四）反馈阶段1.考核小组向社长反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。2.社长对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查，并将复查结果反馈给社长。五、奖励与惩罚（一）奖励1.考核结果为优秀的社长，学校将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在社团管理和发展方面表现特别突出的社长，学校将推荐参加相关的评优评先活动，并在学校范围内进行宣传推广。（二）惩罚1.考核结果为不合格的社长，学校将对其进行诫勉谈话，要求其在规定时间内制定整改措施，并提交整改报告。2.如连续两次考核结果为不合格，学校将免去其社长职务，并按照学校