调度室值班考核制度范本_第1页
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文档简介

PAGE调度室值班考核制度范本一、总则(一)目的为加强调度室值班管理,提高值班工作质量和效率,确保调度指挥工作的准确、及时、高效,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于调度室全体值班人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,确保所有值班人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则:从值班工作的各个方面进行综合考核,包括但不限于调度指令执行、信息传递、设备操作、应急处理等。3.及时反馈原则:及时向值班人员反馈考核结果,以便其了解自身工作表现,及时改进。二、值班人员职责(一)值班前准备1.提前15分钟到达调度室,做好交接班工作,了解上一班次的工作情况和遗留问题。2.检查调度设备、通讯工具等是否正常运行,确保各类信息系统处于良好状态。3.熟悉当天的生产计划、工作安排及相关应急预案。(二)值班期间工作1.严格遵守调度工作流程,准确、及时地传达和执行上级调度指令,对调度指令的执行情况进行全程跟踪和反馈。2.密切关注生产现场的运行状况,及时收集、分析各类生产信息,如设备运行参数、产量数据、安全情况等,发现异常及时报告并协调处理。3.负责与各生产部门、相关单位的通讯联络,确保信息传递畅通无阻,及时协调解决生产过程中的各类问题。4.认真填写调度日志,详细记录值班期间的工作内容、事件处理情况、调度指令执行情况等,做到字迹清晰、内容完整。5.妥善保管调度室的各类文件、资料和设备,不得擅自外借或损坏。6.严格执行保密制度,对涉及公司机密的信息予以保密。(三)值班后工作1.做好本班次的工作总结,整理相关资料,为下一班次提供准确的工作信息。2.对本班次未处理完的问题进行详细记录,并向下一班次值班人员进行交接,明确处理要求和注意事项。3.关闭调度设备、通讯工具等,整理调度室环境卫生。三、考核内容与标准(一)调度指令执行(30分)1.接到调度指令后,能够在规定时间内准确传达并执行,每延迟一次扣5分。2.执行调度指令过程中,严格按照要求操作,如出现违规操作导致生产事故或影响生产秩序,视情节严重程度扣1030分。3.对调度指令的执行情况及时反馈,未按时反馈或反馈信息不准确,每次扣3分。(二)信息传递(20分)1.及时收集、整理各类生产信息,信息传递准确、完整,无漏报、错报现象,每出现一次扣5分。2.对于紧急信息能够在规定时间内迅速传达给相关部门和人员,延误一次扣10分。3.与各部门、单位之间的通讯联络畅通,因通讯故障导致信息传递不畅,每次扣3分。(三)设备操作(15分)1.熟练掌握调度设备的操作技能,能够正确操作各类设备,因操作失误影响设备正常运行,每次扣5分。2.定期对调度设备进行检查和维护,确保设备处于良好状态,未按规定进行检查维护,每次扣3分。3.能够及时发现设备故障并采取有效措施进行处理,因处理不及时导致设备损坏或影响生产,视情节扣515分。(四)应急处理(20分)1.熟悉各类应急预案,在突发事件发生时能够迅速响应,按照预案要求进行处理。未能及时响应或处理不当,视情节扣1020分。2.应急处理过程中,能够准确判断事件性质和严重程度,及时向上级报告,并协调相关部门进行处置。报告不及时或协调不力,每次扣5分。3.对应急事件的处理结果进行详细记录和总结,未按要求记录或总结不完整,每次扣3分。(五)工作纪律(15分)1.严格遵守值班时间,不得迟到、早退、脱岗,迟到或早退一次扣3分,脱岗一次扣10分。2.在值班期间不得擅自离岗、串岗,做与值班工作无关的事情,违反一次扣5分。3.遵守调度室的各项规章制度,服从工作安排,如有违反,视情节扣315分。四、考核方式(一)日常检查1.由调度室负责人或指定专人对值班人员的日常工作进行检查,包括调度指令执行情况、信息传递记录、设备操作记录、值班日志填写等。2.检查过程中发现问题及时记录,并要求值班人员当场整改。(二)定期考核1.每月对值班人员进行一次定期考核,根据日常检查记录、各部门反馈意见以及应急事件处理情况等进行综合评价。2.考核采用百分制,各项考核内容按照相应分值进行打分,最后计算出每位值班人员的月度考核得分。(三)不定期抽查1.公司相关部门可根据工作需要,对调度室值班情况进行不定期抽查。2.抽查结果作为值班人员考核的参考依据。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.值班人员的月度考核得分与绩效奖金直接挂钩。考核得分90分及以上的,绩效奖金全额发放,并给予适当奖励;考核得分8089分的,绩效奖金按照80%发放;考核得分7079分的,绩效奖金按照60%发放;考核得分6069分的,绩效奖金按照40%发放;考核得分60分以下的,绩效奖金不予发放,并进行诫勉谈话。2.连续三个月考核得分在60分以下的,予以辞退。(二)晋升与评优参考1.在年度评优、晋升等方面,优先考虑考核成绩优秀的值班人员。2.考核结果作为值班人员岗位调整、培训计划制定的重要依据。六、申诉与处理(一)申诉渠道值班人员如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的3个工作日内,向调度室负责人提出书面申诉。(二)申诉处理1.调度室负责人接到申诉后,应及时组织相关人员进行调查核实。2.

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