医院将收入纳入考核制度

PAGE医院将收入纳入考核制度关于医院收入纳入考核制度的规定一、总则（一）目的为加强医院财务管理，规范收入核算与管理，确保医院收入的真实性、完整性和及时性，提高医院运营效率和经济效益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于医院各科室、各部门及全体员工。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和医疗卫生行业相关标准，确保收入核算与管理合法合规。2.真实性原则：如实反映医院各项收入，不得虚报、漏报、瞒报。3.准确性原则：准确记录和核算每一笔收入，确保数据准确无误。4.及时性原则：及时确认、收取和入账各项收入，防止收入流失。5.效益性原则：通过合理的收入考核，促进医院增收节支，提高整体效益。二、收入分类及核算（一）医疗收入1.门诊收入挂号收入：按照挂号类别和价格准确记录，包括普通挂号、专家挂号等。诊察收入：依据不同级别医生的诊察费标准进行核算。检查收入：如检验、检查等项目，按照收费标准计算收入。治疗收入：涵盖各类治疗手段的收费。手术收入：根据手术级别和收费规定确定收入。护理收入：按照护理服务项目和收费标准核算。2.住院收入床位收入：根据住院天数和床位费标准计算。诊疗收入：同门诊诊疗收入核算方式。检查收入：与门诊检查收入核算一致。治疗收入：包括住院期间的各种治疗费用。手术收入：住院手术的收入核算。护理收入：住院护理服务的收费核算。其他住院收入：如输血费、输氧费等。（二）药品收入按照药品销售价格和数量核算药品销售收入，严格执行药品加成政策，确保药品收入合理合规。（三）其他收入1.培训收入：核算医院开展各类培训活动所取得的收入。2.科研收入：对科研项目经费、科研成果转化收入等进行准确核算。3.出租收入：医院房屋、设备等出租所获得的收入。4.捐赠收入：对接受的社会捐赠资金和物资进行规范核算。三、收入考核指标（一）收入总量指标1.设定年度收入目标，明确各科室、各部门的收入任务。2.以季度、月度为时间节点，对收入完成情况进行跟踪考核。（二）收入结构指标1.医疗收入占总收入的比例，要求保持合理水平，逐步提高医疗收入的占比。2.不同科室的特色医疗项目收入占比，促进科室特色业务发展。（三）收入增长率指标1.与上一年度相比，计算各科室、各部门的收入增长率。2.设定合理的收入增长目标，鼓励积极拓展业务，提高收入水平。四、收入考核方式（一）定期考核1.每月末，各科室、各部门提交收入报表，财务部门进行汇总分析。2.每季度召开收入考核会议，通报各科室、各部门的收入完成情况，分析存在的问题及原因。（二）不定期抽查1.审计部门不定期对收入核算情况进行抽查，检查收入数据的真实性、准确性。2.对发现的问题及时进行整改，并追究相关责任人的责任。五、收入考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据收入考核结果，调整各科室、各部门的绩效奖金分配。2.收入完成情况优秀的科室和个人给予适当奖励，未完成任务的进行相应扣减。（二）晋升与评优1.将收入考核结果作为员工晋升、评优的重要参考依据。2.连续多年收入考核优秀的员工，在晋升、评优等方面予以优先考虑。（三）科室发展支持1.对收入增长显著、结构优化的科室，在设备购置、人员配备等方面给予优先支持。2.对收入完成较差的科室，进行重点帮扶，分析原因，制定改进措施。六、收入管理流程（一）收费环节1.收费人员严格按照收费标准进行收费操作，确保收费准确无误。2.使用统一的收费票据，及时开具并交付患者。3.每日对收费情况进行核对，确保现金、票据与系统记录一致。（二）收入确认环节1.各科室、各部门按照规定及时确认收入，确保收入与业务发生相符。2.财务部门定期对收入确认情况进行审核，防止收入确认不及时或不准确。（三）收入入账环节1.收费款项及时足额缴存银行，确保资金安全。2.财务人员按照会计制度及时将收入入账，做到账目清晰、准确。（四）收入核对环节1.定期开展收入核对工作，包括科室之间、财务与业务部门之间的核对。2.对核对中发现的差异及时进行调查和处理，确保收入数据的一致性。七、收入监督与检查（一）内部审计监督1.医院内部审计部门定期对收入核算与管理情况进行审计，检查收入制度执行情况。2.对审计发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）外部监督检查1.积极配合卫生行政部门、物价部门等的监督检查，如实提供相关资料。2.对外部检查提出的问题及时整改，规范收入管理行为。八、违规处理（一）违规行为界定1.虚报、漏报、瞒报收入的行为。2.擅自提高或降低收费标准的行为。3.截留、挪用收入的行为。4.其他违反收入管理制度的行为。（二）处理措施1.对于违规行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处理。2.涉及违法犯罪的，移交司法机关依法处理。3.对违规行为造成的经济损失，责令相关责任人限期追