工程管理XX建设集团施工管理实习生实习报告

工程管理XX建设集团施工管理实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX建设集团担任施工管理实习生，负责项目进度跟踪与资料整理。通过参与3个住宅项目的现场管理，我完成了日均整理施工日志12份、核对工程量报表45份，协助优化施工流程，使某项目工期缩短2天。运用BIM技术进行空间规划，累计减少材料浪费约8吨。熟练掌握Project软件进行进度模拟，累计完成20个进度计划调整方案。提炼出标准化现场巡检表，涵盖5大类15项检查点，提升问题发现效率30%。验证了理论课程中“动态控制原理”在项目中的实际应用，通过对比计划与实际数据，提出3项纠偏建议被采纳。

二、实习内容及过程

实习目的主要是把学校学的施工管理知识用到实际项目里，看看项目现场是个啥样，自己能干啥。

实习单位是XX建设集团，他们做高端住宅和公共建筑比较多，项目上用的是比较标准的管理流程，但信息化程度好像不太高，大部分还是靠Excel和纸质文件。

实习内容跟施工管理关联挺大的。7月10号开始跟着导师跑现场，第一个任务是熟悉项目，主要是看图纸、了解结构体系，比如那个XX小区项目是框剪结构，楼高33层。后来开始接手进度跟踪，用Project软件做计划，每天早上开站会前更新一下前一天的进度，下午去现场核对实际进度，比如7月15号那天，我负责的B区地下室模板安装，计划完成80%，实际只做到65%，我就赶紧跟施工员沟通，发现是他们等材料了，然后我把这个情况反馈给技术负责人。材料管理也是重要部分，8月初那会儿，XX项目外墙保温板快用完了，我根据施工日志统计，发现每天消耗量跟计划偏差有5%，我就用Excel做了个消耗预测，第二天材料就准时到了，没耽误施工。还参与了安全检查，大概去了6次，主要是看临边防护、消防设施这些，有一次发现脚手架搭设不规范，我拍了照片，写了检查单，后来施工队整改了。

遇到的挑战主要是初期看懂图纸比较慢，特别是那些复杂的节点图，花了两天时间才大概掌握XX项目的标准做法。还有就是8月的时候，那个XX公建项目的进度有点赶，我当时负责协调装修和机电的穿插施工，两边都催得急，有点懵，后来我就把各自的施工计划拿出来，用Project做了个综合进度表，标明了交叉点的冲突，跟项目经理和监理沟通了一下，他们觉得还行，按这个调整了一下，矛盾就缓和了。学到了用BIM模型导出施工平面图辅助现场管理，效率高不少。

实习成果体现在几个方面，比如那个XX小区项目，我跟踪的2个标段，每周出的进度报告数据准确率在95%以上，协助发现了3处图纸与现场不符的地方，避免了后期返工。提出的材料消耗预测方法，在XX项目应用后，库存准确率提升了15%。

这段经历让我意识到，理论知识和实践还是有差距的，学校教的那些公式和模型，在现场要灵活运用，不能生搬硬套。也看到了自己不足，比如对合同管理这块了解太少了，现场有些扯皮的事，自己也不知道咋办。职业规划上，我更想往全过程咨询方向发展，感觉这样能学到更多东西，视野也更开阔。

实习单位管理上，我觉得培训机制可以再完善点，我来了之后，就是跟着导师边干边学，没系统教过啥，特别是信息化软件，比如那个成本核算的系统，我连界面都没完全看懂。岗位匹配度上，我的工作内容跟施工管理关联挺紧密的，但感觉接触的机电、装修专业内容还是不够，要是能有更多机会了解其他专业就好了。

改进建议是，公司可以搞一些新员工培训，不用太复杂，就讲讲常用软件的基本操作，还有项目上的标准化流程文件，最好电子版能共享出来，方便新人查阅。岗位方面，可以考虑在实习中安排轮岗，比如一周跟着土建，一周跟着机电，这样能全面点。

三、总结与体会

这8周在XX建设集团的日子，感觉收获挺大的，像是把书里那些干巴巴的理论，真真切切地看到了它们怎么在项目里跑起来。7月1号刚开始实习的时候，面对现场复杂的施工流程，说实话有点懵，尤其是跟实际进度计划对比的时候，会发现很多计划外的情况。但通过8月15号之前持续跟进那个XX小区项目的进度调整，从最初的每天记录完成的方量，到后来能主动用Project模拟不同施工方案的耗时，我慢慢觉得施工管理的节奏感出来了。这段经历让我明白，管理不是画饼，是要把每个环节都抠到位，比如我参与统计的材料消耗数据，虽然只是辅助核对，但看到自己统计的8吨保温板消耗量跟实际库存误差控制在2%以内，感觉挺有成就感的。这8周让我体会到，责任感不是嘴上说说，是要对项目的进度、质量甚至安全负责，哪怕只是提交一份准确的日报，也要反复核对好几遍。这种心态上的转变，是从学生时代被动接受知识，到职场人主动解决问题。

实习经历也让我更清楚自己想要什么了。我发现我对项目全过程的成本控制特别感兴趣，虽然实习中接触得不多，但参与材料盘点和进度款审核这些事，让我觉得很有挑战性。这直接影响了我的职业规划，接下来学习的时候，我会重点深化工程造价相关的课程，看看能不能在年底考个二级造价工程师的证书，为以后往这个方向发展打基础。同时，实习也暴露了我的短板，比如合同条款看不懂，这让我意识到法律知识的重要性，打算下学期选修相关的法律选修课。

从行业角度看，我感觉现在项目上信息化应用还不够普及，很多还是靠人工和纸质文件，效率不高，也容易出错。像BIM技术，我看到的那个XX公建项目只是做了个三维模型，现场应用还不多，但感觉潜力挺大的，如果能结合智能化管理，比如用物联网实时监控进度和温湿度，那效果肯定更好。未来的项目，我觉得信息化、绿色化是大趋势，能掌握这些新技术的工人和管理者肯定更吃香。这次实习让我觉得，学校里学的知识只是基础，真正要在行业里立足，还得不断学习新东西，适应变化。

四、致谢

感谢XX建设集团给我这次实习机会，让我能接触到真实的项目管理。感谢我的导师，在实习期间耐心指导我，特别是教我