建筑行业施工现场管理绩效考核表_第1页
建筑行业施工现场管理绩效考核表_第2页
建筑行业施工现场管理绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑行业施工现场管理绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数40%0次发生1次扣10分,发生2次扣20分,发生3次及以上直接考核不合格安全培训覆盖率100%100%得满分,低于95%扣5分,低于90%扣10分,低于85%扣15分安全检查合格率95%达到95%得满分,低于90%扣5分,低于85%扣10分,低于80%扣15分安全防护设施完好率100%100%得满分,低于98%扣5分,低于95%扣10分,低于90%扣15分安全文明施工达标率90%达到90%得满分,低于85%扣5分,低于80%扣10分,低于75%扣15分工程进度管理关键节点按时完成率30%100%100%得满分,低于95%扣5分,低于90%扣10分,低于85%扣15分总工期延误天数0天0天得满分,延误1-3天扣5分,延误4-7天扣10分,延误8天及以上直接考核不合格资源调配及时性90%达到90%得满分,低于85%扣5分,低于80%扣10分,低于75%扣15分进度计划调整次数0次0次得满分,调整1次扣5分,调整2次扣10分,调整3次及以上扣15分项目里程碑达成率95%达到95%得满分,低于90%扣5分,低于85%扣10分,低于80%扣15分质量控制管理工程质量验收合格率20%100%100%得满分,低于98%扣5分,低于95%扣10分,低于90%扣15分返工率0%0%得满分,出现返工1次扣5分,出现返工2次扣10分,出现返工3次及以上直接考核不合格材料检验合格率100%100%得满分,低于98%扣5分,低于95%扣10分,低于90%扣15分客户投诉处理满意度90%达到90%得满分,低于85%扣5分,低于80%扣10分,低于75%扣15分质量管理体系运行有效性95%达到95%得满分,低于90%扣5分,低于85%扣10分,低于80%扣15分成本控制管理项目实际成本与预算差异率10%±5%控制在±5%以内得满分,超出±5%至±10%扣5分,超出±10%至±15%扣10分,超出±15%直接考核不合格材料采购成本控制率95%达到95%得满分,低于90%扣5分,低于85%扣10分,低于80%扣15分人工成本使用效率90%达到90%得满分,低于85%扣5分,低于80%扣10分,低于75%扣15分机械使用率85%达到85%得满分,低于80%扣5分,低于75%扣10分,低于70%扣15分成本核算准确率100%100%得满分,低于98%扣5分,低于95%扣10分,低于90%扣15分本考核表旨在全面评估建筑行业施工现场管理人员在安全生产、工程进度、质量控制和成本控制四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论