建筑设计师项目方案设计绩效评定表

建筑设计师项目方案设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案创新性设计方案独特性30%提出至少2项创新设计元素根据设计方案中创新元素的独特性、实用性及影响力进行评分，每项创新元素最高得5分，总分不超过25分设计理念先进性设计方案理念符合行业前沿趋势由评审小组根据设计理念的创新性、前瞻性进行评分，满分10分设计解决方案突破性解决至少1项复杂设计难题根据解决方案的复杂度、效果及可行性进行评分，满分10分设计思路逻辑性设计方案逻辑清晰，论证充分根据设计方案的逻辑结构、论证深度进行评分，满分5分设计概念表达清晰度设计概念文件表达清晰根据设计概念文件的专业性、清晰度及完整性进行评分，满分5分技术执行能力图纸绘制规范性25%符合国家及行业制图标准根据图纸的规范性、完整性及准确性进行评分，满分10分技术细节处理处理至少3项关键技术细节根据技术细节的合理性、严谨性及完整性进行评分，满分10分结构设计合理性设计方案结构合理，满足规范要求根据结构设计的合理性、安全性及经济性进行评分，满分10分材料应用合理性材料选择符合设计需求及成本控制要求根据材料选择的合理性、经济性及环保性进行评分，满分5分计算分析准确性设计方案计算分析准确根据计算分析的准确性、完整性及深度进行评分，满分5分项目协作与沟通团队协作效率20%按时完成团队分配任务根据任务完成的及时性、质量及团队协作态度进行评分，满分10分跨部门沟通效果有效沟通设计方案根据沟通的清晰度、效率及解决问题的能力进行评分，满分10分客户需求理解准确度设计方案符合客户需求根据设计方案对客户需求的满足程度进行评分，满分5分设计变更响应速度及时响应并处理设计变更根据设计变更处理的及时性、质量及成本控制进行评分，满分5分会议参与及贡献度积极参与项目会议并贡献有效建议根据会议参与的频率、贡献度及建议的有效性进行评分，满分5分项目成果质量方案通过率25%设计方案一次性通过评审根据设计方案评审通过率进行评分，100%通过得满分，每降低5%扣2分，最低得0分方案落地实施率设计方案在实际施工中实现度超过90%根据方案在实际施工中的实现度进行评分，每降低5%扣2分，最低得0分设计成果满意度客户对设计方案满意度达到85%以上根据客户满意度调查结果进行评分，每降低5%扣2分，最低得0分设计成本控制设计方案在预算范围内完成根据设计方案的成本控制情况及预算节约率进行评分，满分10分设计成果影响力设计方案获得行业或媒体认可根据设计方案获得的行业奖项、媒体报道等进行评分，满分5分本考核表旨在全面评估建筑设计师在项目方案设计阶段的表现，考核内容包括方案创新性、技术执行能力、项目协作与沟通、项目成果质量四个维度。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：