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动漫游戏开发项目经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%90%实际交付日期与计划交付日期的偏差不超过1个月为满分，偏差每增加1个月扣5分，最低得分为0分关键里程碑达成率95%每达成一个关键里程碑得5分，未达成扣3分，满分50分项目延期次数0次每延期一次扣10分，最低得分为0分项目进度报告准确性98%进度报告与实际进度偏差率低于2%为满分，偏差率每增加1%扣3分，最低得分为0分风险应对及时性100%风险识别后24小时内制定应对方案得满分，延迟每增加12小时扣2分，最低得分为0分团队管理与协作团队人员留存率25%85%团队核心成员流失率低于15%为满分，流失率每增加5%扣5分，最低得分为0分跨部门协作满意度4.5分通过360度评估，平均分达到4.5分为满分，每低0.1分扣3分，最低得分为0分团队培训覆盖率100%团队核心技能培训覆盖率达到100%得满分，每降低5%扣5分，最低得分为0分团队冲突解决效率90%冲突解决周期平均不超过3天得满分，每延长1天扣3分，最低得分为0分团队目标达成率92%团队季度目标完成率超过92%得满分，每低2%扣2分，最低得分为0分项目成本控制项目预算执行率20%98%实际支出与预算偏差率低于2%为满分，偏差率每增加1%扣2分，最低得分为0分资源利用率85%资源使用效率达到85%为满分，每低5%扣3分，最低得分为0分成本优化建议采纳率80%每采纳一条有效成本优化建议得5分，满分为50分供应商谈判成果5个每成功降低一项成本得3分，满分为15分突发成本管控95%突发成本控制在预算的5%以内为满分，每超出1%扣3分，最低得分为0分产品品质与市场表现产品质量问题率20%3%产品上线后质量问题率低于3%为满分，每增加0.5%扣5分，最低得分为0分用户满意度4.2分通过用户调研，平均分达到4.2分为满分，每低0.1分扣3分，最低得分为0分版本迭代成功率90%每次版本迭代成功上线率达到90%为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分市场反馈响应速度48小时市场反馈问题在48小时内响应得满分，延迟每增加6小时扣2分，最低得分为0分产品商业化指标达成率88%商业化指标（如收入、下载量）达成率超过88%得满分，每低2%扣2分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估动漫游戏开发项目经理在项目进度管理、团队管理与协作、项目成本控制及产品品质与市场表现四个维度的综合绩效。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：项目进度管理35%，团队管理与协作25%，项目成本控制20%，产品品质与市场表现20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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