医院应急物资和设备储备计划

医院应急物资和设备储备计划一、总则（一）编制目的为有效应对各类突发公共卫生事件、自然灾害及其他突发事件，确保医院在应急状态下能够迅速、有效地开展医疗救治工作，保障患者生命安全和医疗秩序稳定，特制定本计划。本计划旨在规范医院应急物资和设备的储备、管理、维护及调配流程，提高医院应急响应能力和综合保障水平。（二）编制依据本计划依据国家相关法律法规、医疗卫生行业标准及上级主管部门关于应急物资储备的要求，并结合本院实际情况制定。（三）适用范围本计划适用于本院所有科室、部门的应急物资和设备储备管理工作，以及在突发应急事件发生时的物资与设备调配。（四）工作原则1.统一领导，分级负责：在医院应急领导小组统一领导下，各相关部门分工协作，明确职责，共同做好应急物资和设备的储备管理工作。2.需求导向，科学储备：根据医院功能定位、规模、服务人口及可能面临的突发事件类型，科学评估应急物资和设备的需求，合理确定储备品种、规格和数量，避免盲目储备和资源浪费。3.平急结合，动态调整：坚持日常储备与应急需求相结合，定期对储备物资和设备进行盘点、检查和维护，根据医疗技术发展、应急需求变化及物资有效期等情况，及时调整储备品种和数量。4.安全规范，保障有力：建立健全应急物资和设备的采购、验收、存储、保管、维护、领用、回收等管理制度，确保物资质量安全，账物相符，调用高效。二、组织领导与职责分工（一）应急物资储备领导小组组长由院长担任，副组长由分管副院长担任，成员包括医务部、护理部、院感科、设备科、药剂科、后勤保障部、财务部、采购部等相关科室负责人。主要职责：审定医院应急物资和设备储备计划；统筹协调储备工作中的重大问题；批准应急物资和设备的紧急采购和调配方案。（二）各部门职责1.医务部/护理部：负责根据临床救治需求，提出应急药品、耗材、防护用品等物资的储备建议；参与应急物资储备计划的制定与评审；在应急状态下，提出物资使用需求。2.设备科：负责医疗设备（尤其是急救、生命支持类设备）的储备规划、选型、采购建议、维护保养、技术支持及应急调配；建立设备台账，确保设备处于良好待用状态。3.药剂科：负责应急药品、消毒药品的储备、管理、效期监控及调剂工作；确保储备药品质量合格、种类齐全。4.后勤保障部：负责通用应急物资（如照明、通讯、取暖、供水、食品、饮用水等）、消杀用品、部分防护用品的储备与管理；负责储备库房的建设、维护和安全管理，确保存储条件符合要求。5.采购部：根据各部门提出的采购需求及储备计划，负责应急物资和设备的采购、招标工作，确保采购渠道正规、及时高效。6.财务部：负责保障应急物资和设备储备所需经费，确保资金及时到位。7.院感科：负责指导和监督应急防护用品、消杀用品的储备种类、数量及使用规范。8.各临床科室：负责本科室日常应急物资的少量备用和管理，熟悉本科室应急设备的性能和操作，参与相关培训演练。三、应急物资和设备的储备范围与标准（一）应急药品1.急救药品：涵盖各类休克、心脑血管急症、呼吸衰竭、严重创伤等救治所需的抢救药品。2.感染性疾病防治药品：针对可能发生的各类急性传染病（如呼吸道传染病、肠道传染病等）的治疗和预防药品。3.解毒药品：常见毒物中毒的特效解毒剂。4.基础药品：满足应急状态下一般常见病、多发病的基本用药需求。*储备标准：根据本院规模、日均门急诊量及应急救治能力，结合药品有效期，动态确定合理库存量，确保满足一定时期（如若干天）的应急需求。*（二）应急医用耗材1.创伤救治耗材：各类注射器、输液器、输血器、各类导管、缝合材料、包扎材料、固定材料等。2.专科救治耗材：根据各专科特点储备相应的应急耗材。*储备标准：参考日常消耗量、应急救治病例预估及供应链情况综合确定。*（三）个人防护用品1.基本防护用品：医用口罩、工作帽、隔离衣、医用手套、护目镜/防护面屏等。2.高级别防护用品：医用防护口罩、防护服、防护靴/鞋套等。*储备标准：根据应急响应级别、可能暴露风险的医务人员数量及工作时长进行测算，确保重点科室和人员的防护需求。*（四）消杀与环境卫生用品各类消毒剂、消毒器械、洗手液、垃圾袋、污物处理设备等。*储备标准：满足一定时期内环境、物体表面、医疗器械等的清洁消毒需求。*（五）通用应急物资手电筒、应急灯、电池、对讲机、扩音器、雨具、铁锹、绳索、灭火器、急救箱（包）、饮用水、方便食品、毛毯等。*储备标准：根据应急处置人数和持续时间合理储备。*（六）应急医疗设备1.急救设备：心肺复苏仪、除颤仪、呼吸机、心电监护仪、吸引器、简易呼吸器、喉镜、气管插管套件等。2.生命支持设备：血液透析机、体外膜肺氧合设备（根据医院能力储备或与上级医院联动）等。3.检测设备：血气分析仪、快速检测试剂盒（根据可能的突发公共卫生事件类型储备）等。4.其他：移动X光机、超声仪、手术器械包、消毒设备、制氧机、发电机、不间断电源（UPS）等。*储备标准：根据医院救治能力、床位数及应急响应需求，确保关键设备有备用，常用设备满足应急峰值需求，并配备必要的配件和耗材。*（七）信息与通讯设备确保应急状态下通讯畅通的设备，如卫星电话（必要时）、备用通讯线路、计算机及网络设备等。四、储备与管理（一）采购与验收1.应急物资和设备的采购应遵循国家及医院相关采购管理规定，选择资质齐全、信誉良好的供应商。2.对于特殊或紧急的应急物资采购，可启动应急采购程序，确保及时供应。3.物资和设备到货后，由设备科、药剂科、后勤保障部等相关部门按照规定进行严格验收，核对品名、规格、型号、数量、生产厂家、生产日期、有效期、合格证明等，确保符合质量标准。（二）存储与保管1.设立专门的应急物资储备库房，划分区域，分类存放。库房应具备良好的通风、防潮、防火、防盗、防鼠、防虫、温控条件，满足不同物资的存储要求。2.对有特殊存储要求的物资（如冷藏药品、精密仪器），应配备相应的设施设备，并进行24小时监控。3.物资存放应做到“先进先出”，有效期短的物资优先摆放和使用。4.建立详细的库存台账，记录物资名称、规格型号、生产厂家、数量、入库日期、有效期、存放位置等信息，做到账物相符，动态更新。（三）效期与质量管理1.建立效期预警机制，对近效期物资（如药品、耗材）进行重点标识和管理，及时进行内部调剂使用或上报处理，严防过期失效。2.定期对储备物资进行外观检查和质量抽检，对不合格或破损物资及时清理、报废和补充。3.对于应急设备，应按照设备维护保养规程进行定期检查、保养和校准，确保设备性能完好，随时可用，并做好记录。（四）出入库管理1.严格执行出入库登记制度，所有物资的领用和补充均需履行审批手续。2.日常消耗性应急物资的领用，需由科室提出申请，经相关部门负责人批准后发放。3.应急状态下的物资调用，凭应急指挥部或指定负责人签发的调拨单执行，优先保障一线救治需求。五、维护保养与培训演练（一）设备维护保养设备科应建立应急医疗设备维护保养档案，制定维护保养计划，定期对设备进行清洁、检查、校准、性能测试和维修，确保设备处于良好待用状态。对备用设备，也应定期进行开机运行检查。（二）人员培训1.定期组织医务人员、物资管理人员进行应急物资和设备使用、维护、管理的培训，使其熟悉物资性能、存放位置、领用流程及设备操作方法。2.新引进的应急设备，必须对相关操作人员进行培训考核，合格后方可上岗。（三）演练与评估1.将应急物资和设备的储备、管理、调用纳入医院应急演练内容，定期组织开展专项或综合性演练。2.通过演练检验储备计划的科学性、物资设备的完好性、调拨流程的顺畅性及人员的应急处置能力。3.演练后及时进行总结评估，针对发现的问题，对应急储备计划及相关管理制度进行修订和完善。六、应急调用与调配（一）调用启动当发生突发事件，启动相应级别的应急预案后，由医院应急指挥部根据救治需要，下达应急物资和设备调用指令。（二）调用程序1.需求科室向应急指挥部或指定部门（如医务部、设备科）提出物资设备需求申请。2.应急指挥部或指定部门审核后，签发调拨单。3.储备管理部门（设备科、药剂科、后勤保障部等）根据调拨单迅速组织物资设备出库，送达指定地点。4.接收科室核对无误后签字确认。（三）内部调配优先整合院内资源，对各科室、部门的应急物资和设备进行统一调配，确保资源效用最大化。（四）外部协调当院内储备物资和设备不足时，由医院应急指挥部向上级主管部门或兄弟单位提出支援请求，协调外部资源。（五）事后补充与总结应急事件处置结束后，相关部门应及时清点消耗的应急物资和设备数量，评估损耗情况，按照储备计划尽快组织补充，恢复应急储备能力。同时，对本次应急调用工作进行总结，分析经验教训。七、监督检查与持续改进（一）日常监督检查医院应急物资储备领导小组定期或不定期组织对各部门应急物资和设备储备管理工作的监督检查，重点检查储备数量、质量、效期、台账、维护保养及管理