某装修工程监理大纲

某装修工程监理大纲一、总则1.1编制目的为确保本装修工程的施工质量、进度、安全及投资控制符合合同及相关规范要求，明确监理工作的范围、内容、程序和方法，特制定本监理大纲，作为监理工作的指导性文件。1.2编制依据本大纲依据国家及地方现行的有关建筑装饰装修工程的法律、法规、规章，以及经批准的工程设计文件、施工合同、监理合同等相关文件进行编制。1.3适用范围本大纲适用于本装修工程从施工准备阶段至竣工验收及保修期内的全过程监理工作。1.4监理工作指导思想遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，以合同为依据，以规范为标准，坚持事前控制、事中监督、事后验收相结合的原则，严格履行监理职责，确保工程目标的实现。1.5监理工作目标通过科学、公正、独立的监理服务，确保本装修工程的施工质量符合设计及规范要求，施工进度控制在合同约定范围内，工程造价（如涉及）得到有效控制，施工过程安全无事故，最终向业主交付一个满意的工程。二、监理单位与监理人员2.1监理单位资质与职责监理单位应具备相应的装饰装修工程监理资质，严格按照监理合同约定，配备合格的监理人员和必要的检测设备，全面履行监理义务。2.2项目监理机构根据工程规模和复杂程度，组建精干高效的项目监理机构，明确总监理工程师、专业监理工程师及监理员的岗位职责。2.3监理人员职业道德与纪律监理人员应遵守国家法律法规，恪守职业道德，廉洁奉公，公正执业，保守工程秘密，不得与被监理单位发生任何可能影响公正执行监理业务的经济往来。二、监理工作范围与内容3.1施工准备阶段监理1.熟悉合同与设计文件：认真研读施工合同、设计图纸、设计说明及相关技术资料，参加图纸会审与设计交底，理解设计意图和技术要求。2.审查施工组织设计/施工方案：重点审查施工部署、施工顺序、关键工序的施工方法、质量保证措施、安全文明施工措施、进度计划及资源配置是否合理可行。3.核查施工单位资质与人员：审查施工单位的资质等级、安全生产许可证，以及项目经理、技术负责人、特殊工种人员的资格证书是否符合要求。4.检查施工现场准备情况：检查施工场地的“三通一平”情况，临时设施搭设，材料、设备（尤其是主要材料和关键设备）的准备及堆放情况。5.复核放线成果：对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核检查。6.审查工程材料、设备：对用于工程的主要材料、半成品、构配件和设备的质量证明文件进行审查，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。7.签发开工令：在各项施工准备工作满足开工条件后，经业主同意，签发工程开工令。3.2施工过程监理1.质量控制：*严格执行材料进场检验制度，禁止不合格材料用于工程。*对各分项、分部工程的施工工艺进行监督检查，确保按图施工和规范操作。*对关键部位、关键工序进行旁站监理，及时发现和纠正违规操作。*按照规范要求进行检验批、分项、分部工程的质量验收，签署验收意见。*对施工中出现的质量问题，及时签发监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪复查整改结果。2.进度控制：*监督施工单位按照批准的施工进度计划组织施工。*定期检查进度计划的执行情况，分析偏差原因，及时采取纠偏措施。*协调解决影响进度的因素，确保工程按期完成。3.投资控制（如涉及）：*协助业主审核施工单位提交的工程量清单和工程款支付申请。*对工程变更、现场签证的合理性、真实性进行审核，并报业主审批。*参与工程索赔的处理。4.安全与文明施工监理：*监督施工单位落实安全生产责任制和各项安全防护措施。*检查施工现场的安全设施、消防器材、临时用电、高空作业防护等是否符合规定。*督促施工单位做好施工现场的文明施工、环境保护和卫生管理工作。*发现安全隐患时，及时签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并及时报告业主。5.合同管理：*跟踪合同执行情况，协调合同双方的关系。*对合同变更、违约等事宜进行处理和协调。6.信息管理：*做好监理日记和监理记录，及时、准确、完整地收集整理监理资料。*定期向业主提交监理月报及其他必要的监理文件。7.协调工作：*协调业主、施工单位、设计单位及其他相关方之间的工作关系，及时传递信息，解决施工中出现的问题。3.3竣工验收阶段监理1.审查竣工资料：审查施工单位提交的竣工图纸、各类试验记录、隐蔽工程验收记录、质量评定资料、工程总结等竣工资料的完整性、真实性和规范性。2.组织初步验收：在施工单位自检合格的基础上，组织业主、施工单位进行初步验收，对发现的问题提出整改意见，督促施工单位限期整改。3.参与正式竣工验收：协助业主组织设计、施工、监理等相关单位进行正式竣工验收，提交工程质量评估报告。4.签署竣工验收意见：对工程是否符合设计要求、是否达到合同约定的质量标准作出评价，签署竣工验收意见。3.4保修期监理1.按照合同约定的保修期限，对工程质量缺陷进行跟踪监理。2.对业主提出的质量问题，及时通知施工单位进行维修。3.监督检查维修过程和维修质量，对维修结果进行验收。三、监理工作程序与方法4.1监理工作基本程序1.编制监理规划和实施细则：在熟悉项目情况后，编制监理规划，并根据需要编制各专业监理实施细则。2.监理交底：向施工单位进行监理工作交底，明确监理程序、要求和工作联系机制。3.日常监理工作：按计划进行巡视、旁站、平行检验，审查文件资料，参加各类会议。4.问题处理：发现问题及时发出监理指令，跟踪整改，闭合管理。5.验收与签认：按程序进行各阶段验收并签署意见。6.监理总结：工程竣工后，编写监理工作总结报告。4.2主要监理方法1.旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。2.巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督检查。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4.见证取样送检：监理人员对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检过程进行的监督活动。5.文件审查：对施工单位报送的施工组织设计、施工方案、进度计划、材料设备报审表、检验批验收记录等文件进行审查。6.指令性文件：通过签发监理通知单、监理报告、工程暂停令等文件，对施工单位进行指令和控制。7.会议协调：通过召开监理例会、专题会议等方式，协调解决施工中的各种问题。四、监理依据1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章。2.国家及行业现行的建筑装饰装修工程施工质量验收规范、技术标准、操作规程。3.经批准的工程设计文件、施工图纸及设计变更洽商记录。4.业主与施工单位签订的施工合同及附件。5.业主与监理单位签订的监理合同。6.业主认可的其他文件。五、监理文件资料管理6.1监理文件资料的分类与归档监理文件资料主要包括：监理规划、监理实施细则、监理合同、施工合同、设计文件、监理通知单、监理报告、会议纪要、监理日记、旁站记录、平行检验记录、材料设备报审资料、检验批验收记录、分项分部工程验收记录、监理月报、竣工质量评估报告、监理工作总结等。应按照规定进行分类、整理、编目、归档，做到完整、准确、系统。6.2监理文件的签发与传递监理文件的编制、审核、签发应符合规定程序，做到内容真实、准确、规范。文件传递应及时，并做好签收记录。六、监理工作协调7.1与业主的协调定期向业主汇报工程进展情况、存在问题及处理建议，尊重业主的合理意见，争取业主的支持与配合。7.2与施工单位的协调以合同为依据，以规范为准绳，对施工单位进行严格监理、热情服务，协调解决施工中遇到的困难和问题。7.3与设计单位的