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文档简介
2025年国际市场营销策略与品牌管理试卷考试考试时长:120分钟满分:100分一、单选题(总共10题,每题2分,总分20分)1.在国际市场营销中,企业通过调整产品特性以适应不同市场需求的策略被称为()。A.标准化策略B.产品适应策略C.产品创新策略D.产品延伸策略2.国际市场进入模式中,风险最低但控制力最弱的是()。A.出口模式B.合资模式C.直销模式D.特许经营模式3.根据消费者行为理论,影响国际市场营销决策的文化因素不包括()。A.宗教信仰B.语言习惯C.经济水平D.社会阶层4.品牌延伸策略中,将现有品牌名称用于新产品或新市场的做法属于()。A.品牌联合B.品牌再定位C.品牌延伸D.品牌重塑5.国际市场营销中,企业通过降低价格以适应目标市场购买力的策略被称为()。A.价格歧视策略B.价格适应策略C.价格渗透策略D.价格撇脂策略6.根据波特五力模型,国际市场竞争强度的关键因素不包括()。A.潜在进入者威胁B.替代品威胁C.供应商议价能力D.消费者议价能力7.在国际市场品牌管理中,企业通过保留核心品牌名称并调整产品特性的做法属于()。A.品牌延伸B.品牌联合C.品牌再定位D.品牌重塑8.国际市场营销中,企业通过在不同市场采用不同营销组合的策略被称为()。A.标准化策略B.适应化策略C.混合策略D.多元化策略9.根据消费者决策过程理论,国际市场营销中“认知阶段”的主要任务是()。A.评估备选方案B.识别问题或需求C.购买决策D.后续行为10.国际市场品牌定位中,企业通过强调产品独特性以区别于竞争对手的做法属于()。A.成本领先定位B.差异化定位C.细分市场定位D.高端市场定位二、填空题(总共10题,每题2分,总分20分)1.国际市场营销中,企业通过在不同市场采用相同营销组合的策略被称为______策略。2.根据消费者行为理论,影响国际市场营销决策的个体因素包括______、个性及生活方式。3.国际市场进入模式中,企业通过支付特许费获得品牌使用权和经营权的模式是______模式。4.品牌延伸策略中,将现有品牌名称用于全新产品或市场的做法属于______延伸。5.国际市场营销中,企业通过调整产品特性以适应不同市场需求的策略被称为______策略。6.根据波特五力模型,国际市场竞争强度的关键因素包括潜在进入者威胁、______及供应商议价能力。7.在国际市场品牌管理中,企业通过保留核心品牌名称并调整产品特性的做法属于______。8.国际市场营销中,企业通过在不同市场采用不同营销组合的策略被称为______策略。9.根据消费者决策过程理论,国际市场营销中“评估阶段”的主要任务是______。10.国际市场品牌定位中,企业通过强调产品独特性以区别于竞争对手的做法属于______定位。三、判断题(总共10题,每题2分,总分20分)1.国际市场营销中,企业通过降低价格以适应目标市场购买力的策略被称为价格适应策略。()2.根据消费者行为理论,影响国际市场营销决策的文化因素包括宗教信仰、语言习惯及社会阶层。()3.国际市场进入模式中,企业通过支付特许费获得品牌使用权和经营权的模式是合资模式。()4.品牌延伸策略中,将现有品牌名称用于新产品或新市场的做法属于品牌联合。()5.国际市场营销中,企业通过在不同市场采用相同营销组合的策略被称为标准化策略。()6.根据波特五力模型,国际市场竞争强度的关键因素包括潜在进入者威胁、替代品威胁及供应商议价能力。()7.在国际市场品牌管理中,企业通过保留核心品牌名称并调整产品特性的做法属于品牌再定位。()8.国际市场营销中,企业通过在不同市场采用不同营销组合的策略被称为适应化策略。()9.根据消费者决策过程理论,国际市场营销中“认知阶段”的主要任务是评估备选方案。()10.国际市场品牌定位中,企业通过强调产品独特性以区别于竞争对手的做法属于差异化定位。()四、简答题(总共3题,每题4分,总分12分)1.简述国际市场营销中标准化策略与适应化策略的主要区别。2.解释国际市场营销中品牌延伸策略的优缺点。3.分析国际市场营销中文化因素对品牌管理的影响。五、应用题(总共2题,每题9分,总分18分)1.某企业计划进入欧洲市场,请分析其可以选择的国际市场进入模式,并说明各模式的优缺点。2.某品牌计划在国际市场进行品牌定位,请说明其可以采取的品牌定位策略,并分析其适用场景。【标准答案及解析】一、单选题1.B解析:产品适应策略是指企业通过调整产品特性以适应不同市场需求,如改变产品尺寸、功能等。2.A解析:出口模式风险最低但控制力最弱,企业无需直接参与当地市场运营。3.C解析:经济水平属于影响消费者购买力的宏观因素,不属于文化因素。4.C解析:品牌延伸是指将现有品牌名称用于新产品或新市场,如可口可乐推出矿泉水。5.B解析:价格适应策略是指企业通过降低价格以适应目标市场购买力,如小米在印度降价。6.C解析:供应商议价能力属于波特五力模型中的竞争因素,不属于竞争强度关键因素。7.A解析:品牌延伸是指保留核心品牌名称并调整产品特性,如苹果推出iPhoneSE。8.B解析:适应化策略是指企业通过在不同市场采用不同营销组合,如麦当劳根据地区调整菜单。9.B解析:认知阶段的主要任务是识别问题或需求,如消费者意识到手机电池续航不足。10.B解析:差异化定位是指强调产品独特性以区别于竞争对手,如特斯拉强调电动车技术。二、填空题1.标准化2.个性3.特许经营4.产品5.产品适应6.替代品威胁7.品牌延伸8.适应化9.评估备选方案10.差异化三、判断题1.√2.√3.×(正确参考答案:特许经营)4.×(正确参考答案:品牌延伸)5.√6.√7.×(正确参考答案:品牌延伸)8.√9.×(正确参考答案:认知阶段)10.√四、简答题1.标准化策略与适应化策略的主要区别:标准化策略是指企业通过在不同市场采用相同营销组合,以降低成本和风险;适应化策略是指企业通过在不同市场采用不同营销组合,以更好地适应当地需求。两者的主要区别在于市场适应性、成本控制及风险承担。2.品牌延伸策略的优缺点:优点:可利用现有品牌知名度降低市场推广成本,提高消费者认知度;缺点:若新产品质量不佳可能损害原品牌形象,如柯达推出数码相机后品牌形象受损。3.文化因素对品牌管理的影响:文化因素如宗教信仰、语言习惯等会影响消费者偏好,如麦当劳在印度推出非牛肉汉堡。品牌管理需考虑文化差异,避免文化冲突,如星巴克在沙特阿拉伯调整营销策略。五、应用题1.国际市场进入模式分析:(1)出口模式:企业通过第三方出口产品,风险低但控制力弱,如中国企业通过外贸公司出口产品。(2)合资模式:与当地企业成立合资公司,风险共担但需协调管理,如华为与当地企业合资建厂。(3)独资模式:企业直接在当地投资建厂,控制力强但风险高,如特斯拉在德国建厂。(4)特许经营模
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