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人力资源培训专员员工培训与效果评估考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训计划制定与执行培训需求调研完整度30%100%根据调研问卷数量、覆盖范围及需求分析深度进行评分。完整覆盖所有部门核心需求得满分。培训方案合理性90%根据方案与业务结合度、内容针对性、流程完整性进行评分。方案得分90分以上得满分。培训按时完成率95%统计所有计划培训按期完成率。达到95%得满分,每低1%扣2分。培训资源协调效率85%根据讲师、场地、材料等资源到位速度及问题解决效率评分。评分85分以上得满分。培训过程突发问题处理无重大失误根据培训中突发状况的应对措施及影响进行评分。无重大失误得满分,出现一般失误扣3分,重大失误扣6分。培训效果评估与反馈培训满意度调研得分25%4.5分根据参训人员匿名评分(1-5分制)计算平均分。平均分达到4.5分得满分,每低0.1分扣2%。培训知识考核通过率90%统计考核通过人数占比。通过率90%得满分,每低1%扣2分。培训行为转化追踪覆盖率60%根据培训后行为改变案例收集及业务部门反馈进行评分。覆盖率达到60%得满分,每低10%扣3%。评估报告及时性100%根据评估报告提交时间评分。按期提交100%得满分,延迟1天扣2%,延迟超过3天不得分。评估报告质量优秀根据报告数据准确性、分析深度、改进建议可行性进行评分。评为优秀得满分,良好扣2%,一般扣4%。培训材料与系统维护培训课程资料更新率20%80%统计一年内更新资料数量占总资料数的比例。达到80%得满分,每低5%扣2%。培训系统数据录入准确率98%抽查系统内培训记录、参训名单等数据的正确性。准确率98%得满分,每低1%扣2%。培训系统模块使用率90%统计各部门对系统报名、签到、资料下载等功能的实际使用比例。达到90%得满分,每低5%扣2%。新培训工具引入数量1个根据年度内引入的新工具(如在线测评、微课平台等)数量评分。引入1个得满分,未引入不得分。培训资料库搜索便捷性90%根据资料分类清晰度、关键词匹配度、下载速度进行评分。评分90%以上得满分,每低5%扣2%。培训项目协作与沟通跨部门协作响应速度25%24小时内根据其他部门提出需求后的响应及配合效率评分。24小时内完成得满分,延迟1天扣2%,超过3天不得分。培训需求沟通准确度100%根据培训前与业务部门沟通的议题理解及需求传递准确性评分。准确传递100%得满分,出现偏差扣3%。培训预算控制效果±5%根据实际培训支出与预算的偏差幅度评分。偏差在±5%以内得满分,每超5%扣3%。培训知识分享主动性至少2次/季度根据组织内部分享会、经验交流会等活动的参与及贡献频率评分。每季度2次得满分,减少1次扣2%。培训反馈闭环完成率100%根据收集的培训反馈是否转化为改进措施进行评分。100%完成得满分,出现遗漏扣2%。本考核表用于评估人力资源培训专员在员工培训计划制定、执行、效果评估及系统维护等方面的综合表现。请各部门负责人及专员根据实际工作情况客观填写,评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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