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医药研发科学家新药研发效率与效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目里程碑达成率30%100%按实际完成里程碑数量与计划完成里程碑数量的比例计分,每达成一个里程碑加10分,最高50分。项目周期缩短率5%与计划周期相比,每缩短1%加5分,最高25分。实验计划完成率90%按实际完成实验数量与计划实验数量的比例计分,每达成1%加2分,最高18分。实验数据及时提交率95%按按时提交实验数据的次数占总实验数据提交次数的比例计分,每达成1%加2分,最高19分。项目文档质量优秀根据项目文档的完整性、准确性和规范性进行评分,优秀加20分,良好加10分,一般加5分,较差加0分。研发成果质量新药临床前研究成功率35%80%按成功进入临床试验的新药数量与总研发新药数量的比例计分,每达成1%加2分,最高60分。新药临床研究有效性显著优于安慰剂根据临床研究数据的疗效指标进行评分,显著优于安慰剂加30分,优于安慰剂加20分,持平加10分,不优于安慰剂加0分。新药临床研究安全性不良事件发生率低于5%根据临床研究数据的不良事件发生率进行评分,每降低1%加3分,最高30分。专利申请数量3项每申请一项专利加10分,最高30分。发表论文质量SCI收录期刊在SCI收录期刊发表论文加20分,在核心期刊发表论文加15分,在普通期刊发表论文加10分,未发表论文加0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%高根据与其他部门的协作效率和效果进行评分,高加15分,较高加10分,一般加5分,较低加0分。团队内部沟通效果良好根据团队内部沟通的及时性和有效性进行评分,良好加10分,一般加5分,较差加0分。项目会议参与度100%按实际参与项目会议次数与计划参与项目会议次数的比例计分,每达成1%加2分,最高20分。团队培训参与率90%按实际参与团队培训次数与计划参与团队培训次数的比例计分,每达成1%加2分,最高18分。团队冲突解决能力高效根据解决团队冲突的效率和效果进行评分,高效加10分,较高加5分,一般加0分。创新与问题解决创新性研究成果15%1项每取得一项创新性研究成果加15分,最高15分。技术难题解决率90%按成功解决的技术难题数量与总技术难题数量的比例计分,每达成1%加2分,最高18分。新方法/新技术的应用1项每成功应用一项新方法/新技术加10分,最高10分。问题预防能力高根据预见和预防问题的能力进行评分,高加10分,较高加5分,一般加0分。实验数据异常处理100%按及时正确处理实验数据异常的比例计分,每达成1%加2分,最高20分。本考核表用于评定医药研发科学家的新药研发效率与效果。请根据每个维度的指标进行评分,最终得分由各维度加权平均得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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