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文档简介

网络安全工程师安全事件处理与防护策略考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全事件响应效率事件平均响应时间35%15分钟内根据事件响应时间与目标值对比，响应时间越短得分越高，超出目标值按比例扣分。事件初步研判准确率90%根据初步研判结果与实际攻击类型匹配度计算，完全匹配得满分，部分匹配按比例扣分。高危事件处理完成率100%所有高危事件必须在规定时间内完成处理，未完成按比例扣分。事件闭环报告质量完整、准确根据报告的完整性、准确性及规范性评分，未达标准按比例扣分。应急演练参与度100%所有计划内应急演练必须全程参与，未参与按比例扣分。防护策略有效性入侵检测准确率30%95%根据检测到的攻击事件与实际攻击事件匹配度计算，完全匹配得满分，部分匹配按比例扣分。漏洞修复及时性高危漏洞72小时内修复，中低危漏洞1周内修复根据漏洞修复时间与目标值对比，越及时得分越高，超出目标值按比例扣分。策略变更成功率100%所有策略变更必须一次性成功，失败按比例扣分。防护策略覆盖范围覆盖所有核心系统根据策略覆盖的系统数量与目标值对比，越完整得分越高，超出目标值按比例扣分。策略优化建议采纳率80%根据提出的优化建议被采纳的数量与目标值对比，越高得分越高，低于目标值按比例扣分。安全工具运维质量安全设备可用率20%99.5%根据设备在线时间与总时间的比例计算，越高得分越高，低于目标值按比例扣分。日志分析准确率92%根据日志分析结果与实际事件匹配度计算，完全匹配得满分，部分匹配按比例扣分。工具维护及时性每月一次根据维护频率与目标值对比，越及时得分越高，超出目标值按比例扣分。工具配置错误率0%根据配置错误导致的业务中断次数评分，未发生得满分，发生按比例扣分。工具操作规范性完全符合规范根据操作记录的规范性评分，未达标准按比例扣分。安全意识与协作能力安全培训参与度15%100%所有计划内安全培训必须全程参与，未参与按比例扣分。跨部门协作效率事件处理周期缩短10%根据跨部门协作对事件处理周期的影响评分，越高效得分越高，低于目标值按比例扣分。安全文档完整度100%根据文档的完整性、准确性及规范性评分，未达标准按比例扣分。知识分享贡献度至少分享2次根据知识分享的次数与目标值对比，越高得分越高，低于目标值按比例扣分。安全意识宣传效果员工安全意识评分提升15%根据员工安全意识测评结果提升幅度评分，越提升得分越高，低于目标值按比例扣分。本考核表用于评估网络安全工程师在安全事件处理与防护策略方面的表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。各维度权重已综合考虑岗位职责和重要性，请严格按权重计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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