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文档简介

在当前形势下,幼儿园管理工作虽然得到一定的发展,然而仍有一的一些问题,并且通过有效对策将这些问题解决。下面是整理的一些幼儿园管理季度工作总结范文一满怀着希望与憧憬,满载着收获与欣喜,我们又共同走过了艰辛与不辱使命,在最艰难的时刻能顾全大局,甘于奉献,将自己个人利益抛于身后,坚定对幼儿教育的热爱,坚守在这方贫瘠的土地上,有大我们的各项任务,圆满地完成了各项任务。反思一学年的工作,我有了很深的认识:我们都有一种感觉,当你追赶时间的时候,你就会觉细细品味,却也发觉自己竟也成熟了些许。望着渐渐成长的孩子们,还是孩子们刚刚入园的热闹声,这一年的集体、游戏生活。使孩子们育,创平安和谐幼儿园为宗旨,树立了新的形象,作出了新的贡献,取得直接反映了教育的形象。全校教师要树立新型的教育观、教师观,加我们构建了领导班子-----教研组长----班主任-----教师四位一体的互动的民主管理方式,形成和谐、诚信、团结的管理氛围,保证了幼儿园长压担子,来优化课堂教学,提高教学质量。其次加强班主任的责任感,为班主任压担子,因为班主任是班级工作的核心,班主任更是幼幼儿园工作无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。幼儿心去做事,就会觉得责任重大,小事不小。诸如:每天的卫生区必须保洁,每天的杯、巾、桌子、玩具必须消毒,每个幼儿必须安全上下楼,吃好、睡好等等,每一个细小的事情都能折射出每一个老师的职本学年教学教研注重了鼓励学习,相互研究,展示交流,促进老入口,以家园合作为支撑点,以实践活动为延伸点,使教学教研活动标意识,选择教育内容,开展了教育活动。本学期教师分班轮流上台讲课,并及时给以指导,完善听、议课制度。对代课老师及时给予指2、采用"走出去,请进来"的学习方法,有计划地开展教学研讨"六一"小能手比赛、文艺活动汇报演出,特别是在六一汇报演出活动位,措施到位。园长与老师签订安全责任书,把责任落实到人,做到为了确保学校安全,学校根据上级部门的安排及时配备和充实了保安,进一步完善门卫制度,值班制度,实行二十四小时值班制,节假日领导带班,对各要害部门进行加固,添置了四具灭火器,并为两具灭火器换了气,午睡室更换了铝合金窗和新窗帘,配备了安保物品,及时整改。三是学校重视幼儿卫生工作,加强食堂管理制度。把好食品进口关,确保采购食物新鲜,无变质,把好入厨前的质量关;保证厨具干净清洁,做好消毒工作;严禁不安全事故发生。建立有关食物园成立了家长委员会,并组织了系列活动请家长参与,与家长沟通,达到了家园共育的目的。如:开学初召开家长会,让家长了解幼儿园的作息时间、保教内容、安全教育内容等等,期中,组织家长开放活节组织亲子活动,主题教育活动等,通过定期更换宣传橱窗、家园联系栏,向家长广泛介绍,保教、安全等方面的知识。总之,这一系列本学期克服资金紧张,改善了办园条件;改建了安全隐患严重的两处场地,为幼儿开展活动提供了便利;美化了教室,走道,使幼儿巧的双手把教室内外装点得新颖别致,一张张剪纸,一幅幅画面,一舒心的人文环境。我们幼儿园都是女教师,每个人都有闪光点,每个人都有个性,也都有不顺心的时候,尽管她们在工作中,有这样或那样的想法,那也是做女同志追求完美的体现,因此,在工作中,我们通过民主生活会、教师例会,个别座谈,提倡老师与老师之间,老师与领导之间,领导与领导之间,以诚相待,团结合作,大事讲原则,她们既管好了面,又蹲好了点,既是指挥员又是作战兵,既注重了分工又注重了相互合作。真正的感谢全体教职工敬业爱岗,任劳任怨,也真诚的希望,在今后的工作中我们一起携手再学习,再创新,再拼(一)继续建立健全教师管理制度,抓好两支队伍建设。利用绩效工资契机,引进竞争激励机制,加强年度考核,全面提升教师的整体师对事业讲忠诚,对学校讲责任,对个人讲自律,对学生讲爱心,对(三)加强与名园的合作,采取请进来和走出去的办法增强教师的下,以第四次创业为契机,加强青年思想引领,搭建成长平台,不断职工作的同时紧密围绕院团委的工作重点,结合幼儿园团支部的工作的实际情况,开展了一系列共青团工作,现总结如下:一、成立"青年保障服务突击队"急团原之所急,尽我们最大的努力为团员们解决工作及生活中的困二、学习篇——加强思想引领,提升专业技能学习,提升思想认识和专业技能,打造一支学习型团组织。幼儿园团幼儿园团支部邀请书记为团员上了一期大型主题团课——打造学习"为"多种形式的学习",要变"个体坚定信念,立足岗位,建功立业。幼儿园团支部特组织团员展开青年召团员青年要具备强烈的责任感和使命感,立足岗位,刻苦钻研,努的区角环境,寓教于乐,为孩子提供更加广阔的娱乐天地。活动时间上,方便团员职工不定时查看;制作团建原地,情工作"为主体的系列活动,购置盆栽90余盆,种类将近二十种,为最后,我们要着眼于本组织成员,注重发挥支部特色,坚持以活动为载体,广泛开展适合青年团员特点的、形式多样的活动。并在活的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断仁。一年来,在上级教育主管部门和校长的领导下,在各基层校园长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作职责,过程、活动效果等进行当场反思,通过组织课后评议,共同研讨,比在的困惑,解决问题的办法等,用新的教育理念指导教育行为,促使其次是以课题研究为切入点,积极开展教育科研活动。一年来,我们重点抓好城关幼儿园《利用本土资源,培养幼儿的美术创造力》时根据村办园的实际特点,我们制定了《利用山区资源,创设游戏环并注意引导教师学习相关的理论知识,因地制宜地开展课题研讨活激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣,让幼儿在实践探索、动手操的标准严格要求自己,严于律已,团结同志,各方面做好表率作有较强的事业心和责任感。其次,认真学习业务知识,及时了解当前提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大三、规范办园行为,提高办园效益公正的招投标,并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外,我们为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境,调动广大教职工的积生日教师既20xx年退休教师座谈会;20xx年春节举行团拜会;"三八"啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等比赛项目。充分展示了现代女性的时尚风采。让广大女教师感受到了节日的快

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