2026年建筑工程造价管理与控制题库

2026年建筑工程造价管理与控制题库一、单选题（每题2分，共20题）1.某城市新建住宅项目，建筑面积为20万平方米，合同工期为36个月。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），该项目招标控制价的编制应采用（）。A.综合单价法B.工料单价法C.成本加酬金法D.最低价中标法2.某工业厂房钢结构工程，采用工程量清单计价，其中钢材价格为5000元/吨，综合定额人工单价为180元/工日，定额工期为120工日/吨。若某分部分项工程消耗钢材100吨，则其综合单价中材料费和人工费分别为（）。A.材料费50万元，人工费1.8万元B.材料费50万元，人工费21.6万元C.材料费45万元，人工费1.8万元D.材料费45万元，人工费21.6万元3.某市政道路工程，合同约定采用固定总价合同，工程量为5000立方米，单位综合单价为800元/立方米。施工过程中因地质条件变化，实际工程量增加至5500立方米，则承包商可索赔的工程款为（）。A.40万元B.44万元C.44万元D.40万元4.某装饰工程采用单价合同，合同总价为100万元，其中人工费占40%，材料费占50%，机械费占10%。施工过程中人工费上涨5%，材料费上涨10%，则承包商可调增的合同价款为（）。A.9万元B.10万元C.11万元D.12万元5.某项目采用FIDIC合同条件，工程款支付周期为28天，预付款比例为合同价的10%，起扣点为合同价的40%。若合同价为1000万元，则第5个支付周期应扣回的预付款为（）。A.50万元B.40万元C.25万元D.20万元6.某高层建筑项目，采用成本加酬金合同，合同约定成本按实际发生计算，酬金按成本的一定比例支付。若项目总成本为5000万元，酬金比例为5%，则承包商的最终合同款为（）。A.5250万元B.5000万元C.4750万元D.5200万元7.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表显示，材料费为600元/平方米，人工费为300元/平方米，机械费为100元/平方米，管理费率为10%，利润率为5%。则该分部分项工程的综合单价为（）。A.1000元/平方米B.1050元/平方米C.1100元/平方米D.1150元/平方米8.某厂房钢结构工程，合同工期为12个月，采用单价合同。施工过程中因业主原因导致工程延期3个月，承包商可索赔的工期为（）。A.3个月B.2.7个月C.2.4个月D.3个月9.某市政管网工程，合同约定采用固定单价合同，工程量为3000米，单位综合单价为1200元/米。施工过程中因设计变更增加工程量500米，则承包商可索赔的工程款为（）。A.60万元B.72万元C.66万元D.60万元10.某项目采用CM承包模式，CM费用按合同价的5%计算。若合同价为8000万元，则CM承包商可获得的费用为（）。A.400万元B.400万元C.400万元D.400万元二、多选题（每题3分，共10题）1.影响建筑工程造价的主要因素包括（）。A.工程规模B.地域条件C.材料价格D.施工技术E.政策法规2.工程量清单计价的优点包括（）。A.透明度高B.竞争性强C.计价规范D.管理复杂E.风险可控3.单价合同的特点包括（）。A.合同总价固定B.适应性强C.计价灵活D.风险较高E.管理难度大4.FIDIC合同条件中，承包商可索赔的费用包括（）。A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.管理费索赔E.材料费索赔5.成本加酬金合同的适用情况包括（）。A.项目复杂B.技术难度高C.工期紧迫D.业主经验不足E.风险较大6.工程变更的处理程序包括（）。A.提出变更申请B.审批变更C.调整合同价款D.签发变更指令E.索赔处理7.工程结算的依据包括（）。A.合同文件B.工程量清单C.变更签证D.预付款支付E.索赔资料8.工程造价管理的目标包括（）。A.控制成本B.优化工期C.提高质量D.增加利润E.合理分配9.工程量清单的编制要求包括（）。A.准确性B.完整性C.规范性D.及时性E.透明性10.工程造价控制的措施包括（）。A.技术优化B.资源合理配置C.风险管理D.进度控制E.质量监督三、案例分析题（每题10分，共5题）1.某城市新建地铁项目，合同工期为36个月，采用单价合同。招标文件中某隧道工程的综合单价分析表显示，混凝土材料费为800元/立方米，人工费为400元/立方米，机械费为200元/立方米，管理费率为15%，利润率为8%。施工过程中，实际工程量为5000立方米，混凝土价格上涨10%，人工费上涨5%，工期延误2个月。业主同意承包商索赔工期2个月，但不认可材料价格调整。承包商可索赔的费用及工期分别为多少？2.某高层写字楼项目，采用成本加酬金合同，合同约定成本按实际发生计算，酬金按成本的一定比例支付。项目总成本为8000万元，酬金比例为6%。施工过程中因业主设计变更增加工程量1000平方米，导致成本增加500万元。承包商可获得的最终合同款为多少？3.某桥梁工程，合同工期为24个月，采用固定总价合同，合同总价为5000万元。施工过程中因地质条件变化，导致工程量增加20%，承包商可索赔的工程款为多少？4.某工业厂房项目，采用FIDIC合同条件，工程款支付周期为28天，预付款比例为合同价的15%，起扣点为合同价的50%。若合同价为6000万元，则第10个支付周期应扣回的预付款为多少？5.某市政道路工程，合同约定采用单价合同，工程量为2000米，单位综合单价为1000元/米。施工过程中因设计变更增加工程量300米，且业主同意承包商索赔工期1个月。承包商可索赔的费用及工期分别为多少？答案及解析一、单选题1.A解析：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）规定，招标控制价的编制应采用综合单价法。2.D解析：材料费=100吨×5000元/吨=50万元；人工费=100吨×120工日/吨×180元/工日=21.6万元。3.A解析：承包商可索赔的工程款=（5500-5000）×800=40万元。4.B解析：人工费调增=100万元×40%×5%=2万元；材料费调增=100万元×50%×10%=5万元；合计调增=2+5=7万元。5.C解析：预付款起扣点后支付款=1000×40%=400万元；第5个支付周期应扣回的预付款=（1000×10%）/（400/（1000-400））=25万元。6.A解析：承包商的最终合同款=5000+5000×5%=5250万元。7.B解析：综合单价=600+300+100+（600+300）×10%+（600+300）×5%=1050元/平方米。8.A解析：因业主原因导致的工期延误，承包商可索赔的工期为3个月。9.A解析：承包商可索赔的工程款=500米×1200元/米=60万元。10.A解析：CM承包商可获得的费用=8000×5%=400万元。二、多选题1.A,B,C,D,E解析：影响工程造价的因素包括工程规模、地域条件、材料价格、施工技术、政策法规等。2.A,B,C,E解析：工程量清单计价的优点包括透明度高、竞争性强、计价规范、风险可控。3.B,C,D,E解析：单价合同的特点包括适应性强、计价灵活、风险较高、管理难度大。4.A,B,C,D,E解析：FIDIC合同条件中，承包商可索赔的费用包括工期、费用、利润、管理费、材料费等。5.A,B,C,D,E解析：成本加酬金合同适用于项目复杂、技术难度高、工期紧迫、业主经验不足、风险较大等情况。6.A,B,C,D,E解析：工程变更的处理程序包括提出变更申请、审批变更、调整合同价款、签发变更指令、索赔处理。7.A,B,C,E解析：工程结算的依据包括合同文件、工程量清单、变更签证、索赔资料。8.A,B,C,E解析：工程造价管理的目标包括控制成本、优化工期、提高质量、合理分配。9.A,B,C,D,E解析：工程量清单的编制要求包括准确性、完整性、规范性、及时性、透明性。10.A,B,C,D,E解析：工程造价控制的措施包括技术优化、资源合理配置、风险管理、进度控制、质量监督。三、案例分析题1.费用索赔=5000×（800×1.1+400×1.05+200）×（1+15%）×（1+8%）-5000×（800+400+200）×（1+15%）×（1+8%）=5000×（880+420+200）×1.23-5000×1400×1.23=5000×1400×1.23-5000×1400×1.23=0万元工期索赔=2个月解析：材料价格上涨，业主不认可，故费用索赔为0；业主同意工期索赔2个月。2.最终合同款=8000+8000×6%=8480万元解析：成本加酬金合同，最终合同款为成本加酬金。3.费用索赔=5000×20%=1000万元解析：固定总价合同，工程量增加，费用按比例索赔。4.第10个支付周期应扣回的预付款=（6000×15%）/（6000×