人力资源人力资源公司薪酬福利助理实习报告

人力资源人力资源公司薪酬福利助理实习报告一、摘要

2023年6月5日至8月22日，我在一家人力资源公司担任薪酬福利助理实习生。核心工作成果包括协助完成30份员工薪酬核算表，确保数据准确率达99.8%；参与设计并测试3套新型福利方案，通过成本效益分析降低企业福利支出12%；运用Excel高级函数（如VLOOKUP、SUMIFS）处理薪酬数据，提升工作效率40%。专业技能方面，将学校所学的劳动法理论与实际案例结合，提炼出“弹性福利组合优化模型”，可应用于不同规模企业的福利体系搭建。通过8周实践，掌握了薪酬核算全流程及数据化工具应用方法。

二、实习内容及过程

实习目的主要是把学校学的薪酬福利理论知识用在实际工作上，了解真实的企业是怎么操作这些事情的。

实习单位是家中等规模的人力资源公司，主要做招聘和员工关系咨询，服务过不少中小型企业。他们有自己的薪酬数据库和福利项目合作渠道。

实习内容挺多的，刚开始主要是熟悉环境，看他们怎么处理薪酬核算和福利申请这些基础工作。6月10号开始独立负责一部分员工的月度薪酬核算，涉及5个部门的80多个员工。用Excel做，得算基本工资、绩效、社保公积金这些，还得核对个税有没有算错。有个技术岗的小伙子工资结构复杂，津贴补贴多，我花了两周时间才完全搞明白他的薪酬公式，最后核算时零差错。

7月1号参与了新员工入职福利套餐的设计。当时老板要求成本降10%，又要让员工觉得有诚意。我跟同事一起分析了公司现在的福利清单，发现补充医疗保险和带薪年假这两个项目利用率不高，就建议改成可选的套餐，员工可以根据自己需求搭配。我们做了个成本测算表，发现调整后确实能省下9.8%的钱，最后方案就这么定了。

实习过程中遇到的最大挑战是刚开始对公司的薪酬系统不熟。那套系统比较老，很多功能点都得摸索着用。有时候得为了一个数据在系统里翻来覆去找半天，效率特别低。后来我就买了他们用的那个系统的官方教程来看，又跟负责IT的同事多请教了几次，慢慢就顺手了。现在做薪酬表能用一半的时间。

实习成果的话，我独立完成了8个月的薪酬核算工作，出错率不到0.2%，比正式员工还低。还帮部门整理了三年来的福利发放数据，发现健康体检项目的参与率每年都降，建议以后改成员工可自选的项目。

这次实习让我明白，做薪酬福利不能光会算数，还得懂沟通。有一次有个销售部门经理抱怨绩效考核太严，工资提不上去。我听了他的想法，又去查了他们上季度的业绩数据，最后陪他们人事主管一起跟他谈，最后调整了点考核指标，经理还挺满意的。这让我觉得，以后干这行得学会站在不同角度想问题。

实习单位的管理上我觉得有点问题，就是新人培训太走过场了，就发了几本破书让我看。岗位匹配度方面，我本来对招聘更感兴趣，但做薪酬也挺有意思的，让我对薪酬公平性有了新认识。他们现在用的那个薪酬系统也比较老旧，有时候导数据会出问题，我猜是不是预算不太够，一直没舍得换。

我建议他们可以搞个每周例会，让实习生也能说说自己的想法。另外，能不能给新人配个带教师傅，光靠看书肯定不行。我还发现他们福利数据统计用的是Excel，好几个同事都在用不同的模板，效率不高，建议统一个标准，或者考虑用个专门的HR软件来做。

三、总结与体会

这8周在人力资源公司的经历，让我对薪酬福利这块有了实实在在的认知，感觉像是把书本上的理论和真实世界的操作连接起来了。从一开始面对薪酬系统时的懵懂，到后来能独立完成核算、参与方案设计，这个过程挺快的。我记得7月15号那个月，我负责的部门薪酬表提前两天就报出来了，虽然不算什么惊天动地的大事，但对我自己来说，感觉把事情做完整、做准确本身就是一种成就感。这8周里，我接触了30多份不同岗位的薪酬结构，还整理了3年的福利发放数据，这些数据让我看到了福利政策调整对员工行为的具体影响，比如带薪年假的使用率真的跟休假制度设计有很大关系。这种用数据说话的感觉，是学校里模拟练习没法给的。

实习也让我更清楚自己未来想干嘛了。我发现自己其实挺喜欢分析这些数字背后的逻辑，比如怎么设计绩效奖金能更好地激励销售团队，这种事儿挺有挑战性的。学校里学的劳动法、统计学这些知识，在实习中找到了用武之地，特别是用Excel做数据透视表分析薪酬成本构成那会儿，感觉特别有用。这让我想啊，等下学期，我得把劳动法实务那门课的重点再捡起来，顺便看看有没有机会考个薪酬管理相关的证书，比如那个什么CBP（CertifiedBusinessProfessional）？感觉这些经历都能帮我以后找工作加分。

从学生到职场人的转变，感觉最大的变化就是责任感吧。以前做作业，错了就自己懊恼一下，现在工作里的数据，哪怕是一个小数点错了，都可能影响员工当月的工资，这种感觉挺重的。7月份有个月的个税计算，我反复核对了好几遍，生怕出问题，那段时间压力是真的大，但也逼着自己把技能练得更扎实了。抗压能力这块，确实得到了锻炼。

看着公司那些老员工，他们处理问题的方式很成熟，也让我对行业有了点思考。现在企业对人才的需求越来越灵活，薪酬福利也得跟着变，像我实习期间参与设计的那个弹性福利方案，就是顺应这个趋势的。我觉得以后做HR，光会算工资、发福利不行，还得懂点心理学、懂点成本控制，能帮企业解决实际问题。这8周让我明白，做HR不是简单地管人事，而是要成为懂业务、懂人的专家。未来的路还长，这段实习经历算是给我打下了基础，接下来得继续努力，争取以后能真的帮上企业什么忙。

四、致谢

在这段8周的实习经历里，想谢谢几家。谢谢公司给我这个机会，让我能接触到真实的薪酬福利工作，这里的氛围挺开放的，让我学到了不少东西。带我的那位前辈，对我挺耐心的，遇到问题他都会指点一下，特别是教我怎么看薪酬数据分析报告