土木工程建筑实业施工管理实习报告

土木工程建筑实业施工管理实习报告一、摘要2023年7月1日至8月31日，我在一家建筑公司担任施工管理实习生。负责项目B栋基础施工阶段，运用全站仪完成日均50个关键点坐标测量，确保放线精度±5mm。参与编写施工日志，记录并跟踪7项安全隐患整改，推动3项新技术应用，如BIM模型碰撞检测优化钢筋绑扎工序，使工期缩短10%。通过现场协调解决材料供应延误问题4次，确保混凝土浇筑连续性。掌握运用Project软件制定动态施工计划，结合无人机影像进行进度核对，误差控制在3%以内。总结出数据化动态管理流程，可复用于复杂工况下的质量风险防控。二、实习内容及过程1.实习目的想看看实际的工地是怎么运作的，书本上的混凝土配合比、钢筋绑扎规范，在现实里怎么落地。想知道施工管理是不是光会画图就行，还得懂人、懂事、懂现场。2.实习单位简介我在一家干房建工程的司实习，主要做的是现房项目，楼栋从十几层到三十多层不等。我跟着的项目是市中心一个综合体，地上五层地下三层，结构是框架剪力墙。3.实习内容与过程刚开始在技术部跑腿，帮师傅整理图纸，做些BIM模型转模型的事情。后来因为缺人手，让我跟着测量组去了现场。7月10号开始独立负责B栋基础阶段的放线工作。基础是3月打完桩，我们接手是做筏板基础。我每天早上七点前到工地，先用全站仪把轴线投到地面上，然后复核桩位，看看有没有偏的。记得7月15号那周，连续下雨，混凝土浇筑前要验槽，我拿着水准仪把基坑标高测了五遍，确保跟设计一致，最后误差控制在5毫米以内。混凝土浇筑时我跟着质检，检查钢筋保护层厚度，用的保护层测定仪。有个地方钢筋间距不对，我直接让工长把那几排钢筋拆了重新绑，后来检查时没出问题。8月初开始接触安全管理，跟着安全员检查消防通道、临边防护。有一次发现脚手架搭设不规范，有五处连墙件没按要求设置，我写了整改单，工长第二天就安排人改了。4.实习成果与收获最明显的成果是能独立完成放线工作。刚开始做的时候，坐标搞错了好几次，后来对着总平图反复核对才搞定。现在做一套筏板基础的放线，大概要四个小时，比刚开始快了至少一半。学到的东西太多了。比如怎么用Project做进度计划，一开始完全不会，现在能根据现场情况调整了。还学了怎么用无人机看进度，上周用无人机拍了B栋的影像，发现东边楼有四处砌体墙砌早了，及时跟施工员说了。最大的改变是觉得施工管理比想象中复杂。以前觉得只要把图纸给工人看就行，现在明白得协调、沟通特别重要。5.问题与建议最大的困难是现场环境。工地灰尘大，噪音也吵，有时候一天下来皮肤都疼。还有一次混凝土供应商突然没货，导致我们浇筑暂停了两天，工期直接往后拖了。我当时就懵了，完全不知道怎么处理。后来施工经理让联系备选供应商，我才明白这种情况下不能慌，得有预案。实习单位的培训机制不太完善。比如我刚开始用全站仪，没人系统地教，都是看师傅们怎么弄自己琢磨。建议可以搞个新员工培训计划，至少把基本的测量、试验操作讲明白。岗位匹配度上，我觉得我的专业知识用得不多。在学校学的有限元分析、结构设计优化，现场基本用不上，倒是沟通协调能力特别重要。建议学校多开点相关课程，比如施工组织、合同管理这些。三、总结与体会1.实习价值闭环这八周实习，像把书上的知识往现实里倒，倒得差不多了才明白，原来不是所有问题都有标准答案。7月10号第一次独立放线到深夜，手抖得厉害，轴线坐标核对了八遍才敢报上去。现在回看，那点紧张感是真实存在的，但克服了就踏实多了。从最初连塔吊操作规程都要问，到后来能跟工长讨论模板支撑体系优化，中间的路是踩出来的。写施工日志的时候，记录的7次安全检查、4次材料供应协调、3项新技术应用，这些数字加起来，就是我从学生到“准职场人”的凭证。2.职业规划联结之前觉得施工管理就是画图、算量，实习后才发现，现场70%的工作是协调。比如8月5号混凝土浇筑延误那事，供应商说沙子运不进来，我立刻联系了旁边另一个项目，借了他们的运输车，才没耽误工期。这让我意识到，沟通能力可能比技术能力更重要。现在看招聘要求，发现很多岗位都写着“优秀沟通能力”，以前觉得是虚的，现在懂了，那是解决现场突发问题的基本功。接下来打算好好学BIM，学校有门课，之前嫌没用，现在知道BIM模型碰撞检测能省多少现场麻烦，比如我们项目用的那个BIM，直接在电脑上发现3处梁柱冲突，现场就省了改模子的功夫。3.行业趋势展望实习最后两天，跟技术总聊天，他说现在项目都在搞装配式，混凝土构件在工厂预制，现场只要拼装。我问他那我们学的传统现浇工艺怎么办，他说得学新东西，比如智能施工，用传感器监测混凝土养护湿度，用AI分析安全风险。我回去查了资料，发现现在有些项目已经在用无人机做巡检，还用5G传输数据。这让我觉得，土木行业也没那么“土”，关键是要跟上变化。学校实验室的设备还停留在2019年的水平，很多新的材料、工艺都没机会接触。下次实习，希望能去个用装配式多一些的工地，亲眼看看流水线是怎么生产构件的。4.心态转变与未来行动最深的感受是责任感。8月20号检查脚手架时发现那五处连墙件问题，当时心里挺重的，知道要是出事后果严重。现在再看图纸，会不自觉检查这些细节。未来两年，打算考个二级建造师，先把施工管理方向的基础证拿下。学校下学期有施工组织设计比赛，准备好好参加，把在工地学的那些“潜规则”变成自己的东西。感觉自己现在就像块海绵，实习把这八周吸饱了，接下来要慢慢消化，变成自己的能力。四、致谢感谢实习单位给我这个机会，让我在B栋项目现场学到了很多。特别感谢带我的师傅，7月10号到8月31号，每天带我核对坐标、检查隐蔽工程，那些关于放线精度±5mm、混凝土浇筑连续性的要求，现在还记得。还有测量组的李工，教我全站仪的基本操作，虽然我那天把仪器磕碰掉漆了