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文档简介

财务分析财务实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX公司财务分析岗位实习,负责月度预算执行分析及成本费用管控。通过构建预算偏差分析模型,识别出销售费用率波动超5%的3个部门,提出优化建议后推动费用率下降1.2个百分点;运用ExcelVBA自动化生成20份财务报表,效率提升60%。运用公司ERP系统及财务报表分析工具,完成12家子公司的季度盈利能力测算,数据准确率达99%。提炼出“三步成本动因拆解法”:归因分析数据校验可视化呈现,可复用于同类企业费用管控。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日,我在一家中型制造企业财务部实习,岗位是财务分析助理。实习目标挺明确,就是想摸摸真实的财务分析工作流程,把学校学的那些理论用上。公司规模大概几百人,分好几个事业部,财务部就十来个人,平时忙得团团转。我的主要活儿是帮着做月度经营分析报告,具体就是整理各事业部的预算跟实际数据。记得7月中旬做的第二个月报告,发现销售费用率有点不对劲,比预算高6%,当时挺懵的,赶紧把上半年的数据都翻出来,发现是某个业务线的新品推广活动超预期,但也把其他部门的活动摊销给高了。后来跟带我的老师傅聊了聊,学到一个“三步法”:先看绝对数差异,再拆解到变动费用明细,最后对比同业数据。用这个方法把问题定位到3个部门,提出的调整建议最后让费用率降了1.2%。为了提高效率,8月份我开始用ExcelVBA自动汇总20多家子公司的报表,以前手动做要3天,现在不到半天,数据准确性也高了。还参与了季度盈利能力测算,用杜邦分析法拆解12家子公司的ROE,有家子公司突然亏损,原因是存货周转天数暴涨25天,后来查了是合同条款变了,付款周期拉长了。过程里挺折腾的,最大的坎是7月底第一次独立做成本分析,给一个新项目算制造成本,数据来源好几个系统,搞得头都大了。后来发现ERP系统里的成本动因设置不太合理,直接导致分摊结果偏差。我就自己加班捣鼓了两天,把物料清单和工时消耗表重新关联了一遍,还加了个成本动因权重调整的模块,虽然简单但确实解决了问题。老师傅说这事儿暴露了公司成本核算的短板,其实挺普遍的。另一个就是做预算偏差分析时,业务部门老不配合,数据总对不上。我就学乖了,提前发需求清单,每次开会都先强调数据的重要性,最后都挺给面子的。成果的话,就是那份数据都挺靠谱的。费用率分析直接帮财务部跟管理层开了个会,最后定了下个季度的预算策略。自动报表也用了,带我的老师傅说下次能再优化。最大的收获是知道财务分析不光是算数,还得懂业务,会沟通。学校里学的那些财务比率、分析模型用得挺顺,但怎么跟业务部门掰扯清楚,还得在实践中学。实习中也发现点问题,比如公司财务系统跟业务系统接口不太对,有好几次数据要手动导,挺费劲的。另外培训机制也一般,就给了我几份模板,没怎么系统教。我建议公司可以搞个新员工财务工具培训,比如PowerBI或者Python的基础应用,对财务效率提升肯定有帮助。岗位匹配度上,我觉得挺合适的,就是有时候会觉得分析深度有限,能接触到的战略性工作不多,希望未来有机会能接触更宏观的财务规划。这段经历让我更清楚自己想干嘛了,可能以后真得往管理会计或者财务分析的方向走,这行确实需要真本事。三、总结与体会这8周,从2023年7月到8月,在XX公司的经历让我感觉跟学校完全不一样了。实习的价值在于把书本上的那些财务分析模型、成本计算方法,真真切切用到了实际业务里。记得刚开始做预算偏差分析时,对着一大堆数据头疼,后来通过构建环比、环比差异分析表,再结合业务部门的沟通,终于能找出费用率异常波动的根本原因,比如7月中旬识别出的销售费用率超预算6%的问题,最终推动相关调整使费用率下降1.2%,那一刻觉得挺有成就感的。这种从数据到问题再到解决方案的完整闭环,就是这次实习最大的收获。这次经历也让我更清楚自己的职业规划了。之前对财务分析的理解比较浅,现在明白这不仅仅是做报表,更需要深入业务,理解公司的价值创造逻辑。比如通过杜邦分析拆解ROE时,发现存货周转天数异常是关键因素,这让我意识到财务分析是连接业务和管理的桥梁。未来想继续深化这方面的能力,可能得去考个CMA或者CPA,特别是CMA的管理会计内容,我觉得对提升战略分析能力帮助挺大的。看着每天处理的真实业务数据,从最初的紧张到后来能独立完成大部分工作,感觉自己真的进步了。抗压能力、责任心这些,都是书本里学不到的。比如有一次晚上赶着做下个月的成本预算,因为数据细节反复核对,忙到快凌晨一点,虽然累,但想到能帮部门提前做好规划,就觉得值了。这种心态转变挺重要的,从单纯为了完成任务,变成想真正把工作做好。对行业趋势的思考也多了。现在很多公司都在提数字化转型,财务领域也不例外。看到我们部门也在尝试用ExcelVBA和PowerBI做自动化报表和可视化分析,我就觉得未来财务人员必须得掌握这些工具。另外,管理会计越来越重要,如何通过财务数据支持业务决策,提升企业价值,这可能是未来几年的大方向。这次实习让我觉得,持续学习真的太重要了,不更新知识,很快就会跟不上。总的来说,这段经历像给我打了针疫苗,既懂了点实战,也看清了未来要努力的方向,挺充实的。致谢2023年7月1日至8月31日这段实习经历,让我受益匪浅。感谢XX公司给我这个机会,让我接触到了真实的财务分析工作。特别感谢我的实习导师,在实习期间耐心指导我,尤其是在预算分析方法和成本动因拆解上给了我很多启发,帮我解决了不

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