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文档简介

土木工程建设集团项目管理实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在土木工程建设集团项目管理部担任助理工程师,参与XX住宅项目进度管理。通过8周实习,完成项目周报编制35份,核对工程量报表12份,涉及钢筋量约800吨、混凝土量1500立方米,累计纠偏施工问题7项。运用BIM技术进行施工模拟,优化节点方案3处,缩短工期2天。熟练应用Project进行进度规划,将关键路径周期从原计划的180天压缩至175天。掌握现场数据采集与成本核算方法,建立标准化质量检查表,推动班组整改合格率提升至98%。总结出基于挣值法的进度-成本协同管控模型,可推广至类似项目。

二、实习内容及过程

1.实习目的

我去土木工程建设集团项目管理部实习,就是想看看真实的项目管理跟学校里学的到底有啥不一样,想学点实际操作的东西,比如怎么用项目管理软件,怎么跟现场对接,怎么处理突发的施工问题。

2.实习单位简介

我实习那家公司啊,规模挺大的,做住宅和商业项目都有,我在的项目是XX住宅项目,12层楼,我跟着的师傅是项目经理,管整个项目的进度、质量和安全。

3.实习内容与过程

我第一天去就是先熟悉图纸,然后跟着师傅去现场转了两天,看他们怎么用全站仪放线,怎么用水准仪测标高。后面我开始接手一些具体工作,比如用Project做每周的进度计划,每周五晚上要给总包和各分包报周报。我负责编制过35份周报,里面要把上周完成的工作量、现场照片、存在问题都列清楚。他们管混凝土和钢筋用量特别细,我核对过12份工程量报表,那上面钢筋量精确到吨,混凝土量精确到立方米,比如7月15号到20号,我统计的那个区域用了680吨钢筋,1500立方米的混凝土。我还参与过两次质量检查,跟着检查柱子钢筋保护层厚度,发现有个地方只有12毫米,比规范要求的15毫米少3毫米,我就把问题记在检查表上,后来施工队给调整过来了。

有一次做进度计划的时候,我算错了关键路径,导致后面几天的计划都乱了,师傅给我指出来,说本来计划180天完成,结果我排成182天,他就教我用关键链法重新排了一下,还给我看了他们以前做的项目案例,怎么通过BIM技术提前发现节点碰撞,避免现场返工。我还用挣值法算过一次成本,发现某个分包的效率比计划低15%,就赶紧让师傅去现场了解情况,原来是材料没及时到位,后来协调解决了。

4.实习成果与收获

我最后做的那个进度计划,通过优化关键路径,把工期压缩了2天,师傅还挺满意的。我还总结了个质量检查表,把容易出错的地方都列上,后来班组整改合格率就提到98%。最大的收获是学会了怎么把理论和实践结合,比如学到了怎么用BIM进行施工模拟,怎么用挣值法分析成本和进度,还有现场数据采集和成本核算的具体方法。这8周让我知道项目管理不光是坐在办公室画图,还要懂技术、懂成本、懂人际沟通。

5.问题与建议

有个问题是他们管理有点乱,比如有时候几个部门同时找我,我接电话接不过来,而且培训机制也不太完善,没给我系统讲过公司的流程。另外我觉得我学的跟岗位匹配度不高,我懂的理论多,但实际操作技能差点。建议他们可以搞个新人培训手册,把项目流程、常用软件操作都写清楚,而且可以搞点轮岗,让我接触点成本或安全方面的工作,这样以后真去工作了也能上手。

三、总结与体会

1.实习价值闭环

这8周实习,我从2023年7月1号开始,到8月31号结束,确实把在学校学的那些东西用上了,也看到了理论和实践的差距。比如我学过的Project软件,在学校做作业是简单排排计划,去实习那,每周五晚上赶着做周报,要跟现场进度对上,要算清楚混凝土、钢筋那些量,一点都不能错,那才体会到做项目管理不是光会软件就行,还得懂现场,懂沟通。我做的35份周报,每份都要核对数据,那12份工程量报表,钢筋、混凝土用量精确到吨和立方米,这些细节在书里是学不到的。我还参与了质量检查,发现柱子钢筋保护层厚度只有12毫米,比规范15毫米少3毫米,那才明白为什么说“差之毫厘,谬以千里”,现场问题处理不好,后面麻烦一大堆。这些经历让我感觉,之前在学校学的东西,现在都有了用武之地,也看到了自己要补足的地方,比如现场经验太少了,这实习就给我拉了近距离。

2.职业规划联结

这次实习让我更清楚自己以后想干嘛了。我本来对项目管理挺感兴趣的,去了之后发现确实挺有挑战性,但又觉得挺有成就感。我师傅跟我说,项目管理这活儿,得既懂技术又懂管理,还得能抗压,处理问题要快。我体会到确实是这么回事,比如有一次用挣值法分析,发现某个分包效率比计划低15%,当时心里挺急的,赶紧跟师傅学怎么去协调,最后解决了,那感觉挺棒的。这让我觉得,我以后想往这个方向深耕,可能得再学点BIM,现在项目上都在用,我还得去考个二级建造师或者造价师证书,把专业技能深化一下,这样以后去找工作或者继续深造,都有底气。实习经历也让我认识到,责任感这东西不是说说而已,真的到了现场,每个环节你都要负责,混凝土量算错了,钢筋用少了,那后面整个工期、成本都会受影响,这让我心态上有了转变,从学生那套慢慢向职场人靠拢。

3.行业趋势展望

在实习那段时间,我也留意到他们用BIM技术做施工模拟,还用无人机看进度,感觉现在这行业变化挺快的,技术更新特别快。我算过,他们用BIM优化过的节点方案,最后省了差不多2天的工期,这让我觉得,以后不学点新技术,肯定会被淘汰。现在提倡绿色施工、装配式建筑,我在现场也看到过一些装配式构件的安装,感觉效率确实高,质量也好控制。我实习期间参与编制的那个周报,里面就有关于节水节电的措施,虽然数据不多,但感觉这是未来的大方向。这让我觉得,以后学习不能再死读书了,得跟上行业步伐,多了解新技术、新工艺,比如BIM、装配式这些,以后工作了才能更好地适应。总的来说,这次实习让我收获挺大的,不光是技能上,心态上也有变化,感觉离真正的职场越来越近了,以后得更加努力才行。

四、致谢

感谢土木工程

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