教育机构培训师课堂效果绩效评定表

教育机构培训师课堂效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学设计与内容质量课程计划完整性30%100%根据课程计划是否包含教学目标、教学步骤、教学资源等完整要素进行评分，每缺少一项要素扣5分。教学内容准确性无重大错误根据教学内容是否准确、符合教学大纲要求进行评分，出现1次重大错误扣5分。教学内容创新性30%以上内容为创新设计根据教学内容是否包含创新案例、互动环节、多媒体应用等创新元素进行评分，每项创新元素加3分。教材使用合理性教材利用率达90%以上根据教材使用是否合理、有效进行评分，教材利用率每低10%扣3分。教学目标达成率80%以上根据学生课后测试成绩与教学目标对应程度进行评分，每低10%扣3分。课堂组织与管理课堂纪律维护25%课堂秩序良好率95%以上根据课堂纪律维护情况评分，每出现1次严重课堂秩序问题扣5分。教学流程控制教学流程完成率100%根据教学流程是否按计划完成进行评分，每中断1个流程扣3分。互动环节设计互动环节占比40%以上根据课堂互动环节设计是否合理、有效进行评分，互动环节占比每低5%扣3分。突发情况应对90%以上突发情况得到有效处理根据突发情况应对是否及时、有效进行评分，每处理不当1次扣5分。时间管理能力课程时间利用率100%根据课程时间是否合理分配、有效利用进行评分，每超时或超时10分钟扣3分。学生反馈与效果学生满意度评分30%85分以上根据学生匿名问卷调查结果进行评分，每低1分扣2分。学生进步率学生平均进步率60%以上根据学生课后测试成绩与课前测试成绩对比计算进步率进行评分，每低10%扣3分。学生出勤率出勤率90%以上根据学生实际出勤情况与计划出勤情况对比进行评分，每低5%扣3分。学生提问数量平均每节课学生提问5个以上根据课堂学生提问数量进行评分，每节课每少1个问题扣2分。学生复购率复购率50%以上根据学生续报或推荐新学员比例进行评分，每低10%扣3分。专业发展与贡献教研活动参与度15%参与率100%根据是否按时参加教研活动进行评分，每缺席1次扣3分。教学成果分享分享率80%以上根据是否按时分享教学成果或经验进行评分，每少分享1次扣5分。教学方法创新提出至少1项创新教学方法根据是否提出并实践创新教学方法进行评分，提出1项加5分，未提出不得分。团队协作能力跨部门协作满意度90%以上根据与其他部门协作情况及满意度进行评分，每低10%扣3分。培训新人指导指导1名以上新教师根据是否完成新教师指导任务进行评分，完成1名加5分，未完成不得分。本考核表用于评定教育机构培训师的课堂效果，共分为教学设计与内容质量、课堂组织与管理、学生反馈与效果、专业发展与贡献四个维度，各维度权重分别为30%、25%、30%、15%。请根据指标评分标准进行客观、公正的评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：