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网络游戏开发团队项目完成度评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率30%95%按实际完成时间与计划时间的偏差比例计算，偏差越小得分越高，偏差超过10%扣除对应分数里程碑达成率100%每个里程碑按是否按时完成计分，全部完成得满分，每延迟一个里程碑扣除对应分数版本发布准时率90%按实际发布时间与计划时间的偏差比例计算，偏差越小得分越高，偏差超过5%扣除对应分数延期问题解决效率80%按延期问题解决的速度和效果评分，越快解决且影响越小得分越高风险识别与应对85%按风险识别的及时性和应对措施的有效性评分，识别越早、措施越有效得分越高代码质量与维护代码审查通过率25%98%按代码审查中发现的问题数量和严重程度扣分，问题越少得分越高单元测试覆盖率80%按实际测试覆盖率与目标的差距比例计算，差距越小得分越高Bug修复及时率95%按Bug修复的速度计算，越快修复得分越高，延迟修复扣除对应分数重构与优化贡献70%按主动提出的重构和优化建议被采纳及实施效果评分，贡献越大得分越高技术文档完整性90%按技术文档的缺失程度和准确度评分，越完整、准确得分越高团队协作与沟通跨部门协作效率20%85%按与其他部门沟通的顺畅度和问题解决效率评分，协作越顺畅得分越高内部沟通有效性90%按团队内部会议和讨论的参与度和信息传递的准确性评分，参与越积极、信息越准确得分越高知识分享与指导75%按主动分享技术知识和指导新成员的次数和效果评分，分享越多、效果越好得分越高冲突解决能力80%按在团队冲突中解决问题的能力和态度评分，解决越及时、态度越积极得分越高团队建设贡献70%按参与团队建设活动和提升团队氛围的贡献度评分，贡献越大得分越高创新与质量新功能开发数量25%5个/季度按实际完成的新功能数量与目标的差距比例计算，差距越小得分越高创新性提案采纳率60%按提出的创新性提案被采纳和实施的比例评分，比例越高得分越高用户体验改进效果提升15%按用户调研中用户体验评分的提升幅度评分，提升幅度越大得分越高性能优化成果提升20%按游戏性能指标（如帧率、加载时间）的优化幅度评分，优化幅度越大得分越高创意与艺术表现力90%按游戏创意的独创性和艺术表现力评分，越独特、越有表现力得分越高本表格用于评估网络游戏开发团队在项目完成度方面的表现，包含项目进度管理、代码质量与维护、团队协作与沟通、创新与质量四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分，权重分别为30%、25%、20%、25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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