旅游产品策划师项目策划能力绩效评定表

旅游产品策划师项目策划能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场调研与分析能力市场调研报告质量20%完整、准确、具有创新性根据报告的完整性、数据准确性、创新性及实用性进行评分，满分10分。目标客户分析精准度客户画像清晰，需求匹配度高根据客户画像的精准度、需求匹配度进行评分，满分10分。竞品分析深度分析全面，策略建议具有可操作性根据竞品分析的全面性、策略建议的可操作性进行评分，满分10分。数据收集与处理效率数据收集及时，处理方法科学根据数据收集的及时性、处理方法的科学性进行评分，满分10分。调研结果应用有效性调研结果有效指导产品策划根据调研结果对产品策划的实际指导作用进行评分，满分10分。创意与创新能力产品创意新颖性25%创意独特，具有市场吸引力根据产品创意的新颖性、市场吸引力进行评分，满分10分。策划方案创新性方案具有创新亮点，区别于传统模式根据策划方案的创新亮点、与传统模式的差异化进行评分，满分10分。产品差异化程度产品具有明显差异化，竞争优势突出根据产品的差异化程度、竞争优势进行评分，满分10分。创意可行性创意在技术、成本、市场等方面可行根据创意在技术、成本、市场等方面的可行性进行评分，满分10分。创意落地效果创意在实际产品中有效呈现根据创意在实际产品中的呈现效果进行评分，满分10分。项目策划与管理能力策划方案完整性30%方案内容全面，逻辑清晰根据方案内容的全面性、逻辑清晰度进行评分，满分10分。项目时间管理按时完成各阶段任务根据各阶段任务的完成时间进行评分，满分10分。资源协调能力有效协调内外部资源根据资源协调的效率、效果进行评分，满分10分。预算控制能力项目预算控制在合理范围内根据项目预算的实际控制情况与预算目标的偏差进行评分，满分10分。风险应对能力有效识别并应对项目风险根据风险识别的及时性、应对措施的有效性进行评分，满分10分。团队协作与沟通能力跨部门沟通效率25%沟通顺畅，协作紧密根据跨部门沟通的及时性、顺畅度、协作效果进行评分，满分10分。团队协作能力有效推动团队完成项目目标根据团队协作的积极性、对项目目标的推动作用进行评分，满分10分。客户沟通能力有效传递项目信息，解决客户需求根据客户沟通的清晰度、需求解决的有效性进行评分，满分10分。内部反馈吸收能力积极吸收并改进内部反馈根据对内部反馈的吸收程度、改进效果进行评分，满分10分。问题解决能力快速识别并解决项目中的问题根据问题识别的及时性、解决的有效性进行评分，满分10分。本考核表用于评估旅游产品策划师在项目策划方面的能力表现。请根据各维度及指标的具体要求，对被考核人进行评分。评分标准需结合实际工作表现，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：