环保行业项目执行人员绩效评定表

环保行业项目执行人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理与执行能力项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差不超过5天为满分，每偏差1天扣2分，最低得分为0分项目成本控制率98%实际项目成本与预算成本的偏差不超过2%，偏差每增加1%扣2分，最低得分为0分项目质量合格率98%项目验收合格率需达到98%，每低1%扣2分，最低得分为0分项目风险应对能力优秀根据项目风险发生频率及处理效果进行评分，优秀为满分，良好减5分，一般减10分，较差减15分项目文档完整性100%项目文档提交完整且符合规范为满分，每缺失或不符合规范一项扣2分，最低得分为0分团队协作与沟通能力跨部门协作效率25%90%与相关部门协作的完成效率及配合度评分，90%以上为满分，80%-89%为良好，70%-79%为一般，低于70%为较差内部沟通清晰度95%项目进展及问题沟通的清晰度及及时性评分，95%以上为满分，90%-94%为良好，80%-89%为一般，低于80%为较差客户满意度4.5分客户满意度调查得分，4.5分以上为满分，4.2-4.4分为良好，3.8-4.1分为一般，低于3.8分为较差团队冲突解决能力有效解决根据团队冲突发生频率及解决效果评分，有效解决为满分，部分解决减5分，未有效解决减10分团队培训参与度100%参与团队培训的次数及效果评分，100%参与且效果良好为满分，80%-99%参与为良好，60%-79%参与为一般，低于60%参与为较差专业技能与创新能力环保法规掌握程度20%95%对现行环保法规的掌握程度评分，95%以上为满分，90%-94%为良好，80%-89%为一般，低于80%为较差技术应用能力90%项目实施中环保技术的应用熟练度及创新性评分，90%以上为满分，80%-89%为良好，70%-79%为一般，低于70%为较差问题解决能力高效解决根据项目中遇到的问题解决效率及效果评分，高效解决为满分，一般解决减5分，低效解决减10分新技术学习与应用至少2项年度内学习并应用至少2项新技术或新方法，每项应用成功为满分，应用1项为良好，未应用为一般项目优化建议至少1项年度内提出至少1项可实施的优化建议并被采纳，每项采纳为满分，提出未采纳为良好，未提出为一般工作态度与职业素养工作责任心20%优秀根据工作完成的主动性与责任感评分，优秀为满分，良好减5分，一般减10分，较差减15分执行力高效完成根据任务完成的及时性与质量评分，高效完成为满分，良好减5分，一般减10分，低效完成减15分廉洁自律无违规根据项目执行过程中的合规性及廉洁性评分，无违规为满分，轻微违规减5分，严重违规减10分自我学习与提升持续学习根据年度内参与培训、考证等自我提升行为的频率及效果评分，持续学习为满分，偶尔学习减5分，无学习减10分团队精神积极协作根据在团队中的协作态度及贡献评分，积极协作为满分，一般协作减5分，消极协作减10分本考核表旨在全面评估环保行业项目执行人员在项目管理与执行、团队协作与沟通、专业技能与创新能力、工作态度与职业素养四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签