影视行业制片人影视项目效益与创作质量绩效考核表

影视行业制片人影视项目效益与创作质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目经济效益项目总收入达成率40%100%实际总收入与目标总收入的比值，按比例计分。例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分。项目成本控制率95%实际总成本与预算总成本的比值，比值越接近100%得分越高。例如，95%得满分，每低1%扣1分。投资回报率（ROI）15%（项目总收入-项目总成本）/项目总成本，按实际ROI与目标ROI的比值计分。例如，ROI达到15%得满分，每低1%扣0.8分。衍生品开发收益500万元实际衍生品开发收益与目标收益的比值，按比例计分。例如，达成目标得满分，每低1万元扣0.5分。融资能力成功融资目标金额的100%实际融资金额与目标融资金额的比值，按比例计分。例如，100%得满分，每低1%扣1分。项目市场影响力网络播放量25%1亿实际网络播放量与目标播放量的比值，按比例计分。例如，达成目标得满分，每低1亿扣0.5分。影院票房收入5000万元实际影院票房收入与目标票房收入的比值，按比例计分。例如，达成目标得满分，每低100万元扣0.5分。社交媒体讨论量100万条项目在社交媒体上的总讨论量与目标讨论量的比值，按比例计分。例如，达成目标得满分，每低1万条扣0.5分。获奖情况获得至少1个省级以上奖项根据获奖等级计分：国家级奖项得10分，省级奖项得5分，市级奖项得2分。未获奖得0分。口碑评分豆瓣评分7.0分以上根据实际豆瓣评分计分：7.0-8.0分得满分，每低0.1分扣1分。创作团队管理主创人员满意度20%90%通过匿名问卷调查，满意度评分与目标评分的比值，按比例计分。例如，90%得满分，每低1%扣1分。项目延期率0%项目实际延期天数与总计划天数的比值，每出现1次延期扣2分。团队协作效率100%根据项目各阶段任务完成情况及协作记录评分，每出现1次严重协作问题扣1分。人才培养贡献培养至少1名有潜力的新锐制片人或导演根据实际培养成果计分：成功培养1名得5分，成功培养2名得10分，未达目标得0分。创意提案质量通过率80%根据创意提案的评估通过率计分，通过率80%得满分，每低5%扣1分。品牌影响力与行业贡献媒体曝光量15%100篇项目相关媒体报道量与目标曝光量的比值，按比例计分。例如，达成目标得满分，每低1篇扣0.5分。行业认可度获得至少1个行业奖项或重要推荐根据行业奖项或重要推荐情况计分：国家级奖项得8分，省级奖项得4分，重要推荐得2分，未达目标得0分。新项目孵化成功率50%孵化的新项目中有50%进入正式制作阶段，按实际比例计分。例如，50%得满分，每低5%扣1分。社交媒体粉丝增长10万项目相关账号粉丝增长量与目标增长量的比值，按比例计分。例如，达成目标得满分，每低1万扣0.5分。行业资源整合能力成功整合至少3家重要合作方根据实际整合资源方数量计分：3家得满分，每少1家扣2分。本考核表旨在全面评估影视行业制片人在影视项目效益与创作质量方面的综合表现。考核周期为一年，各维度权重已根据制片人的核心职责进行分配。请根据实际工作情况逐项填写数据，并根据评分标准进行自评。最终得分由各维度得分加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者