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建筑工程竣工监理工作总结一、项目概况本工程为[项目具体名称],位于[项目具体地点]。建设单位为[建设单位名称],设计单位为[设计单位名称],施工单位为[施工单位名称],我公司[监理单位名称]受建设单位委托,承担本工程的施工阶段全过程监理工作。该工程建筑规模为[简述规模,如:地上X层,地下X层,总建筑面积约X平方米],结构类型为[如:钢筋混凝土框架剪力墙结构],建筑功能主要包括[如:办公、商业、住宅等]。工程于[开工日期,如:某年某月]正式开工,历经[简述工期,如:近X个月]的紧张施工,于[竣工日期,如:某年某月]完成了设计文件及合同约定的全部工程内容。二、监理工作依据与目标1.监理工作依据本项目监理工作严格遵循国家及地方现行的法律、法规、标准规范,主要包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等,并以经批准的设计文件、施工承包合同、监理合同及相关技术文件为直接依据开展工作。2.监理工作目标监理工作的总体目标是确保工程质量合格,符合设计及规范要求;施工进度基本满足合同约定;有效控制工程投资;确保施工过程安全无事故,最终向建设单位交付一个满意的工程产品。具体目标为:工程质量达到国家现行验收标准的合格等级,力争优良;施工进度控制在合同工期内;严格审核各项费用,避免不合理支出;杜绝重伤及以上安全事故。三、监理工作实施情况在本工程监理过程中,我监理部始终坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,组建了经验丰富的项目监理机构,制定了详细的监理规划和监理实施细则,明确了各专业监理工程师的职责分工,确保监理工作有序开展。1.施工准备阶段监理在工程开工前,我们重点审查了施工单位的资质、项目管理机构及人员配备情况,对施工组织设计及各专项施工方案进行了细致审核,特别是对关键部位、关键工序的施工工艺和质量保证措施提出了改进意见。同时,组织了设计交底与图纸会审,协助建设单位办理了相关开工手续,对施工现场的三通一平、临时设施、施工机械设备及原材料准备情况进行了检查,为工程顺利开工奠定了基础。2.施工过程质量控制质量控制是监理工作的核心。我们主要采取了以下措施:*事前控制:严格审查进场材料、构配件、设备的质量证明文件,并对主要材料进行了见证取样送检,确保不合格材料不用于工程实体。*事中控制:坚持旁站、巡视与平行检验相结合的方式。对隐蔽工程、关键工序(如钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑、防水施工等)实行全过程旁站监理,及时发现和纠正施工中的质量问题。对各分项分部工程严格按照验收规范进行检查验收,上道工序不合格不得进入下道工序施工。*事后控制:对已完成的分项分部工程质量进行评估,参与工程质量事故的处理,监督整改措施的落实。3.施工进度控制我们依据施工合同约定的工期目标,审核了施工单位提交的施工总进度计划及月、周进度计划。在施工过程中,定期检查实际进度与计划进度的偏差,分析原因,并及时组织召开进度协调会,协助施工单位解决影响进度的因素,如劳动力不足、材料供应滞后、设计变更等问题,通过各方努力,工程最终基本按计划完成。4.工程投资控制投资控制方面,我们严格按照合同约定及监理规范要求,认真审核施工单位提交的工程进度款支付申请,确保支付金额与实际完成工程量相符。对于工程变更及现场签证,坚持“先审批、后施工”的原则,严格审核变更的必要性、合理性及费用,力求控制工程投资在批准的概算范围内。5.安全生产监理安全生产是施工的前提。监理部始终将安全监理摆在重要位置,督促施工单位建立健全安全生产责任制,落实各项安全防护措施,定期组织安全检查,对发现的安全隐患及时签发监理通知单,要求施工单位限期整改。重点关注了高处作业、临时用电、起重吊装、深基坑(若有)等危险性较大分部分项工程的安全管理,确保了本工程施工期间未发生安全责任事故。6.合同与信息管理监理部认真做好合同管理工作,熟悉合同条款,监督合同双方履行合同义务。同时,做好监理资料的收集、整理、归档工作,确保监理资料的完整性、真实性和及时性。各类监理文件、通知、报告的签发与传递均规范有序。7.组织协调在工程建设过程中,监理部积极发挥协调作用,定期组织召开监理例会,及时沟通工程进展情况,协调解决施工中存在的质量、进度、安全等方面的问题。同时,积极协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关方的关系,为工程顺利推进创造了良好条件。四、工程质量评估与主要成果1.工程质量评估经过施工单位自检合格、监理预验收及竣工初验,本工程各分项分部工程质量均符合设计要求和国家现行施工质量验收规范的规定。工程技术资料基本齐全、真实、有效,主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量综合评价为[如:好/一般]。据此,我监理部评估本工程质量等级为合格。2.主要成果在各方共同努力下,本工程不仅按计划完成了建设任务,工程质量也得到了有效控制。施工过程中,未发生重大质量事故和安全事故。工程的结构安全、使用功能均得到了保障,各项性能指标基本达到了设计预期。部分分项工程在施工工艺和质量控制方面取得了较好效果,得到了建设单位及相关方的认可。五、监理工作中发现的主要问题与整改情况在监理工作过程中,我们也发现了一些施工中存在的问题,主要表现在:*部分工序施工人员操作不规范,如[举例,如:初期钢筋保护层厚度控制不够理想/个别部位模板拼缝不严密等]。针对此类问题,我们及时签发了监理通知单,要求施工单位立即整改,并组织复查,直至合格。*个别批次材料进场时,报验资料不齐全或外观检查存在瑕疵。我们坚决要求施工单位暂停使用,并待资料补齐或复检合格后方允许使用。*施工过程中,曾出现[举例,如:局部进度滞后/安全防护不到位]等情况。我们通过专题会议、下发监理通知等方式,督促施工单位分析原因,制定切实可行的整改措施,并跟踪落实,最终这些问题均得到了有效解决。所有发现的问题,施工单位均能积极配合,及时组织整改,经监理复查,整改结果均符合要求。六、经验与体会通过本项目的监理实践,我们积累了一些宝贵经验:1.事前控制是关键:在施工准备阶段,对施工组织设计、专项方案、人员设备等严格把关,能有效预防后续施工中可能出现的问题,起到事半功倍的效果。2.坚持原则,严格监理:对于质量和安全问题,必须坚持原则,不能有丝毫松懈,只有严格要求,才能确保工程质量和施工安全。3.加强沟通协调:监理工作离不开建设单位的支持、施工单位的配合以及设计单位的协作。良好的沟通协调能力是解决问题、推进工程顺利进行的重要保障。4.提升专业素养:监理人员需不断学习新规范、新技术,提升自身专业水平,才能更好地履行监理职责。七、不足与改进方向回顾整个监理过程,我们也清醒地认识到工作中存在的一些不足:*在[具体方面,如:对新工艺的了解和掌握上仍有提升空间/在精细化管理的某些环节可以做得更好]。*监理日志及部分过程资料的记录有时不够详尽,有待进一步规范和完善。针对以上不足,我们将在今后的工作中加以改进:一是加强专业知识培训,特别是对新技术、新工艺的学习;二是进一步规范监理工作流程,细化资料管理要求,提高监理工作的标准化、规范化水平。八、结论与建议综上所述,[项目具体名称]的监理工作,在建设单位的信任与支持下,在施工单位的积极配合及设计等相关单位的协作下,我们本着对工程负责、对业主负责的态度,认真履行了监理合同约定的各项职责,基本实现了预定的监理目标。工程质量合格,进度基本受控,安全无事故。在此,我们对建设单位在监理工作过程中给予的信任和支持表示衷心感谢,对施工单位为工程建设所付出的努力表示肯定。建议建设单位在

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