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文档简介

建筑工程安全生产标准化手册第1章总则1.1安全生产标准化的基本概念安全生产标准化是指通过系统化、规范化、科学化的方式,对建筑施工全过程中的安全风险进行识别、评估、控制和管理,以实现安全生产目标的管理体系。该概念源于国际标准化组织(ISO)发布的《安全生产标准化管理规范》(ISO30401:2018),强调以制度化、流程化、信息化手段提升安全管理效能。根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),安全生产标准化是建筑行业实现安全发展的重要抓手,其核心在于通过制度建设、过程控制和持续改进,确保施工全过程符合安全法规和行业标准。安全生产标准化的实施,不仅涉及安全防护设施的设置与维护,还包括人员培训、设备管理、应急预案、事故报告等多方面的管理内容,形成覆盖“人、机、料、法、环”五大要素的综合管理体系。该标准体系的建立,有助于减少安全事故的发生,提升施工企业的安全管理水平,是实现安全生产“零事故”目标的重要保障。国内外研究表明,实施安全生产标准化管理的企业,其安全事故率平均降低30%以上,安全绩效显著提升,体现了标准化管理在建筑行业中的现实价值。1.2安全生产标准化的适用范围本手册适用于各类建筑工程,包括但不限于土木工程、市政工程、建筑装饰工程等,覆盖从勘察、设计、施工到竣工验收全过程。根据《建筑施工企业安全生产许可证申请条件》(建质[2008]75号),安全生产标准化是企业取得安全生产许可证的重要依据,适用于所有建筑施工企业。适用范围涵盖施工现场、办公场所、材料仓库、施工机械设备等所有与安全生产相关的区域,确保安全管理无死角、无盲区。本标准适用于新建、改建、扩建工程项目,以及在建工程的安全生产管理,适用于所有参与建设的单位和个人。实施安全生产标准化,有助于提升企业整体安全管理水平,是建筑行业实现高质量发展的重要支撑。1.3安全生产标准化的实施原则实施安全生产标准化应坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的原则,遵循“管业务必须管安全”的管理理念。实施过程中应贯彻“全过程控制、动态管理、持续改进”的原则,确保安全生产管理贯穿于施工全过程,实现从源头到末端的全面覆盖。实施应遵循“制度先行、标准引领、落实到位”的原则,通过制定和完善各项管理制度,确保标准化管理落地生根。实施应坚持“全员参与、全过程控制、全方位管理”的原则,鼓励员工积极参与安全管理,形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。实施应注重“标准化与信息化结合”,利用信息化手段提升管理效率,实现安全管理的智能化、精细化和科学化。1.4安全生产标准化的管理要求企业应建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制度、教育培训制度、隐患排查治理制度、应急预案管理制度等。安全生产标准化要求企业建立安全风险分级管控机制,对各类风险进行识别、评估、监控和整改,确保风险可控在控。企业应定期开展安全检查与隐患排查,落实整改措施,确保隐患整改到位,形成闭环管理。安全生产标准化要求企业加强安全文化建设,通过宣传教育、示范引领等方式,提升全员安全意识和责任意识。企业应建立安全绩效考核机制,将安全生产纳入绩效考核体系,激励员工积极参与安全管理,提升整体安全水平。1.5安全生产标准化的监督检查安全生产标准化的监督检查应由企业内部安全管理部门或第三方机构定期开展,确保标准落实到位。监督检查应覆盖施工现场、办公场所、设备运行等关键环节,重点检查安全措施是否到位、制度执行是否到位、隐患整改是否到位。监督检查应采用“自查自纠+外部检查”的方式,确保问题发现及时、整改到位,形成闭环管理。监督检查应结合年度安全检查、季度检查、专项检查等多种形式,确保监督检查的全面性和持续性。监督检查应注重数据化管理,通过信息化手段实现数据采集、分析和反馈,提升监督检查的效率和准确性。1.6安全生产标准化的奖惩机制的具体内容企业应建立安全生产标准化奖励机制,对在安全管理中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励,激发员工积极性。对于未按规定落实安全生产责任、存在重大安全隐患的企业,应依法依规进行处罚,包括罚款、停业整顿、吊销资质等。奖惩机制应与企业安全生产绩效挂钩,将安全生产纳入企业整体绩效考核体系,形成激励与约束并重的机制。奖惩机制应公开透明,确保公平公正,增强员工对安全管理的认同感和参与感。奖惩机制应结合企业实际情况,制定具体实施细则,确保奖惩措施切实可行、有效执行。第2章安全生产责任制2.1安全生产责任制的组织体系安全生产责任制的组织体系通常包括管理层、职能部门和作业人员三级架构,依据《建设工程安全生产管理条例》规定,应建立以项目经理为核心的安全管理组织体系,确保责任到人、职责清晰。依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及职责规定》,企业应设立安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,明确其职责范围,如隐患排查、安全教育、事故处理等。在项目层面,应建立“项目经理—安全员—班组负责人”三级责任制,落实“谁主管、谁负责”的原则,确保各层级人员对安全生产负具体责任。企业应通过岗位责任制、岗位说明书等方式,明确各岗位的安全职责,确保责任落实到具体岗位和人员。依据《安全生产法》相关规定,企业需定期对安全生产责任制进行评估和修订,确保其符合当前安全生产要求和项目实际。2.2安全生产责任制的落实与考核安全生产责任制的落实需通过制度保障,如《安全生产责任制考核管理办法》,明确考核标准、考核内容和考核周期,确保责任落实到位。企业应建立安全生产责任制考核机制,将责任制纳入绩效考核体系,实行“一票否决”制度,对未履行责任的人员进行问责。考核内容应包括安全意识、操作规范、隐患排查、事故处理等,依据《建筑施工企业安全生产考核评价标准》进行量化评估。考核结果应作为评优评先、晋升、调薪的重要依据,确保责任制的严肃性和执行力。企业应定期开展责任制落实情况检查,发现问题及时整改,确保责任制在实际工作中有效运行。2.3安全生产责任制的动态管理安全生产责任制应根据项目进展、施工环境、法律法规变化等因素动态调整,确保其适应项目实际情况。依据《建筑施工企业安全生产标准化管理规范》,企业应建立责任制动态管理机制,定期修订责任制内容,确保其与项目进展同步。动态管理应包括责任制的更新、调整和补充,确保责任内容与当前安全生产要求一致。企业应通过信息化手段实现责任制的动态管理,如使用安全生产管理系统进行责任制的跟踪和更新。动态管理需结合项目实际,定期开展责任制评审,确保其持续有效运行,避免因管理滞后造成安全隐患。2.4安全生产责任制的培训与教育安全生产责任制的培训应纳入企业安全教育体系,依据《建筑施工企业安全培训管理办法》,定期组织全员安全培训,确保员工掌握安全操作规程和应急处理知识。培训内容应包括法律法规、操作规范、事故案例、应急处置等,依据《建筑施工安全教育培训大纲》制定培训计划。企业应建立培训档案,记录培训内容、时间、参与人员及考核结果,确保培训落实到位。培训应结合实际岗位需求,开展岗位安全操作规程培训、应急演练等,提升员工安全意识和操作能力。培训应与责任制考核挂钩,确保员工在履行责任的同时,具备相应的安全知识和技能。2.5安全生产责任制的监督与改进安全生产责任制的监督应由安全部门牵头,依据《安全生产监督检查工作规程》,定期开展安全检查,重点检查责任制落实情况。监督内容包括责任制是否明确、是否落实、是否考核、是否整改等,依据《建筑施工企业安全生产监督检查标准》进行评估。企业应建立责任制监督机制,通过自查、抽查、专项检查等方式,确保责任制在项目各环节得到有效执行。对于未落实责任制的情况,应责令整改,并追究相关责任人的责任,确保责任制的严肃性。企业应根据监督检查结果,及时修订和完善责任制内容,确保其持续有效,并根据项目实际情况进行动态调整。第3章安全生产教育培训3.1安全生产教育培训的组织管理根据《建设工程安全生产管理条例》规定,安全生产教育培训应由建设单位、施工单位、监理单位共同组织,形成三级教育体系,即公司级、项目级、班组级三级培训,确保全员覆盖。企业应建立教育培训档案,记录培训时间、内容、参与人员、考核结果等信息,确保培训过程可追溯、可考核。项目经理是安全生产教育培训的第一责任人,需定期组织项目部管理人员进行安全知识培训,并确保培训内容符合国家及行业标准。建设单位应将安全生产教育培训纳入项目管理计划,制定详细的培训计划并落实到具体岗位,确保培训实施的系统性和持续性。企业应定期对教育培训效果进行评估,根据评估结果优化培训内容和方式,提升员工安全意识和操作技能。3.2安全生产教育培训的内容与形式安全生产教育培训内容应涵盖法律法规、安全操作规程、应急救援知识、职业健康等内容,确保员工掌握必要的安全知识和技能。培训形式应多样化,包括理论讲解、现场演练、模拟操作、案例分析、视频教学等,以增强培训的实效性和参与感。企业应根据岗位风险等级和作业内容,制定针对性的培训计划,确保培训内容与实际工作紧密结合。项目部应组织每周一次安全例会,由项目经理主持,结合当日作业内容进行安全提醒和教育。建议采用“线上+线下”相结合的方式,利用信息化平台进行远程培训,提高培训效率和覆盖面。3.3安全生产教育培训的考核与评估培训考核应采用笔试、实操、考试等方式,确保员工掌握培训内容。根据《安全生产培训管理办法》,考核成绩应作为上岗和晋升的重要依据。考核内容应包括安全知识、操作技能、应急处理能力等,考核结果需记录在个人安全档案中。建设单位和施工单位应定期对培训效果进行评估,采用问卷调查、访谈、现场观察等方式,了解员工对培训内容的掌握情况。培训评估结果应反馈给相关责任人,并作为后续培训计划调整的依据。建议建立培训效果跟踪机制,对未通过考核的员工进行补训,确保全员达到安全操作标准。3.4安全生产教育培训的记录与存档培训记录应包括培训时间、地点、内容、讲师、参训人员、考核结果等信息,确保培训过程可查、可追溯。建设单位和施工单位应建立统一的培训档案管理系统,实现培训信息的电子化管理,提高管理效率。培训档案应保存至少三年,以备审计、检查或事故调查使用。培训记录应由专人负责整理归档,确保信息真实、完整、准确。建议采用信息化手段进行培训记录管理,实现数据共享和动态更新。3.5安全生产教育培训的持续改进的具体内容企业应定期分析培训效果,结合实际生产情况,优化培训内容和形式,提高培训的针对性和实效性。培训内容应根据新法规、新技术、新设备的更新进行动态调整,确保员工掌握最新安全知识。建议建立培训效果反馈机制,通过员工意见、事故案例分析等方式,不断改进培训方式。培训应纳入绩效考核体系,将培训效果与员工晋升、奖惩挂钩,提升员工参与积极性。企业应建立培训激励机制,如设立安全培训奖励基金,鼓励员工积极参与培训,提升整体安全水平。第4章安全生产隐患排查与治理1.1安全生产隐患排查的组织与实施安全生产隐患排查应由企业安全生产管理部门牵头,结合岗位职责和工程特点,制定科学的排查计划,明确责任人和排查内容。排查应遵循“全员参与、全面覆盖、分级管理”的原则,确保各级人员按照职责范围开展排查工作。排查过程中应采用“自查自纠”与“专业检查”相结合的方式,结合日常巡查、专项检查和季节性检查等多种形式。排查结果应形成书面报告,明确隐患等级、位置、原因及整改措施,并由相关责任人签字确认。排查后应建立隐患整改台账,实行闭环管理,确保隐患整改到位并落实复查。1.2安全生产隐患排查的频次与范围基本建设项目应按照“周检查、月排查、季分析”的周期进行隐患排查,确保隐患及时发现和处理。安全生产隐患排查范围应覆盖所有施工区域、作业场所及关键设备,重点排查高风险作业环节。建筑施工企业应根据工程规模、施工阶段和季节变化,动态调整排查频次和范围,确保排查的针对性和实效性。排查频次应结合国家和行业相关标准,如《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)中的规定。排查范围应纳入企业安全生产标准化管理体系,确保隐患排查与管理流程有机衔接。1.3安全生产隐患排查的记录与分析排查过程应详细记录隐患类型、位置、时间、责任人、整改建议等信息,确保数据可追溯。排查结果应通过电子台账或纸质台账进行归档,便于后续分析和统计。建筑工程企业应定期对排查数据进行分析,识别共性问题,形成风险预警和改进措施。建议采用“PDCA”循环(计划-执行-检查-处理)进行隐患分析,提升排查工作的系统性和科学性。排查数据分析应结合历史数据和实时监测,形成趋势预测,辅助决策和管理优化。1.4安全生产隐患排查的整改与复查隐患整改应落实责任到人,明确整改期限和责任人,确保整改措施有效实施。整改完成后,应由责任部门进行复查,确认隐患是否消除,整改是否符合标准。整改复查应纳入安全生产考核体系,作为企业安全绩效的重要指标。对于重大隐患,应由企业主要负责人组织专项整改,并制定应急预案。整改复查应建立长效机制,防止隐患反复出现,确保安全生产持续稳定。1.5安全生产隐患排查的信息化管理的具体内容企业应建设安全生产隐患排查信息化平台,实现隐患排查、记录、分析、整改和复查的全流程管理。信息化平台应支持数据采集、、存储、查询和统计分析,提升排查效率和管理精度。推广使用BIM(建筑信息模型)技术,实现隐患排查与工程进度、质量、安全的协同管理。信息化管理应结合大数据分析,识别高风险区域和潜在隐患,辅助决策和管理优化。信息化平台应具备权限管理、数据备份和安全审计功能,确保数据安全和系统稳定运行。第5章安全生产现场管理1.1安全生产现场的布置与管理安全生产现场的布置应遵循“五定”原则,即定人员、定岗位、定职责、定流程、定标准,确保各岗位职责清晰,流程规范,标准统一。现场布置需符合GB50658-2011《建筑施工安全检查标准》要求,合理规划作业区域、材料堆放区、机械设备停放区及生活区,避免交叉作业和安全隐患。现场应设置明显的安全警示标识,如“危险区域”、“禁止靠近”、“高压危险”等,依据GB28001-2011《建筑施工安全检查标准化手册》要求,标识应醒目、准确、规范。现场布置应结合工程实际,合理设置安全通道、应急疏散通道及逃生标识,确保人员在紧急情况下能快速撤离。现场应配备必要的安全设施,如防护网、围挡、警戒线等,依据《建筑施工安全技术规范》(JGJ59-2011)要求,确保现场环境符合安全要求。1.2安全生产现场的标识与标牌现场标识应统一使用标准色标,如红色代表危险,黄色代表警告,蓝色代表指示,绿色代表安全,依据GB28001-2011《建筑施工安全检查标准化手册》要求,标识应清晰、醒目、持久。标牌应标明作业区域、危险源、安全措施、操作规程等内容,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,标牌应字体规范、内容准确、位置合理。现场标识应定期检查、维护,确保其有效性,依据《建筑施工安全检查标准》(GB50658-2011)要求,标识应具备可追溯性,便于管理人员监督。标牌应使用耐候材料制作,防止因天气影响导致标识脱落或失效,确保其长期有效。现场标识应结合实际作业情况,设置必要的安全警示牌、操作规程牌、设备操作牌等,依据《建筑施工安全技术规范》(JGJ59-2011)要求,确保标识内容与实际作业一致。1.3安全生产现场的设备与工具管理现场设备应按照“定人、定机、定岗”原则进行管理,依据《建筑施工安全技术规范》(JGJ59-2011)要求,设备操作人员应持证上岗,操作前进行安全检查。设备应定期维护保养,确保其处于良好状态,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,设备应有明确的维护记录和保养周期。工具应分类存放,避免混用和误用,依据《建筑施工安全技术规范》(JGJ59-2011)要求,工具应有标识,标明用途和责任人。工具使用前应进行检查,确保无损坏、无漏电、无老化等现象,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,工具使用应有操作规程和使用记录。设备和工具应统一编号、分类存放,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,现场应建立设备和工具的管理制度,确保管理规范化、责任落实到位。1.4安全生产现场的人员管理与行为规范现场人员应佩戴统一的安全帽、安全带、安全鞋等劳保用品,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,人员应持证上岗,严禁无证操作。现场人员应遵守安全操作规程,严禁违章指挥、违章作业,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,人员应接受安全培训,熟悉作业流程和安全措施。现场人员应保持良好的工作状态,严禁酒后作业、疲劳作业,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,人员应定期进行健康检查,确保身体状况符合作业要求。现场人员应保持作业现场整洁,严禁乱扔杂物、乱放工具,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,人员应遵守现场管理规定,维护现场秩序。现场人员应接受安全教育和培训,定期参加安全考核,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,人员应具备必要的安全意识和应急能力。1.5安全生产现场的应急处置与预案的具体内容现场应制定并落实应急预案,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,预案应包括应急组织、应急响应、应急处置、应急保障等内容。应急预案应定期演练,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,演练应覆盖各类事故类型,确保人员熟悉应急流程和处置方法。应急物资应配备齐全,包括灭火器、应急照明、急救包、通讯设备等,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,物资应定期检查、更换,确保有效可用。应急处置应遵循“先救人、后救物”原则,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,处置应迅速、有序,确保人员安全和财产安全。应急预案应结合现场实际情况,制定具体的处置措施,依据《建筑施工安全检查标准化手册》要求,预案应具有可操作性和实用性,确保在突发事件中能够有效应对。第6章安全生产应急救援6.1安全生产应急救援的组织与职责应急救援组织应建立以项目经理为组长的应急指挥体系,明确各岗位职责,确保应急响应高效有序。依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),应配备专职安全管理人员,负责应急物资管理、信息传递及现场协调。应急救援组织需制定岗位职责清单,明确项目经理、安全员、施工员、监理工程师等角色的应急处置流程,确保各环节职责清晰、责任到人。应急救援组织应定期开展岗位职责培训,提高全员应急意识和操作能力,确保在突发事件中能迅速响应。应急救援组织应建立应急联络机制,包括与政府相关部门、医疗机构、消防队等的定期沟通,确保信息畅通无阻。应急救援组织应设立应急指挥中心,配备必要的通讯设备和应急物资,确保在突发情况下能够快速启动应急程序。6.2安全生产应急救援的预案与演练应急救援预案应根据工程特点、施工环境及可能发生的事故类型制定,涵盖火灾、坍塌、高空坠落、中毒等常见风险。依据《建筑施工事故应急救援指南》(GB5306-2016),预案应包含应急处置流程、救援措施及保障措施。应急救援预案应定期修订,结合实际施工情况和演练结果进行优化,确保预案的实用性与可操作性。应急救援演练应按照预案要求开展,包括模拟火灾、坍塌等事故的实战演练,检验应急响应能力和人员配合程度。演练应记录全过程,包括时间、地点、参与人员、处置措施及效果评估,为后续预案修订提供依据。演练后应进行总结分析,找出不足并提出改进措施,确保应急救援体系持续优化。6.3安全生产应急救援的响应与处置应急响应应根据事故等级启动相应级别预案,明确响应时间、处置流程及责任分工,确保快速反应。应急处置应遵循“先控制、后救援”的原则,优先保障人员安全,再进行事故处理,防止次生事故扩大。应急处置应结合现场实际情况,采取隔离、疏散、警戒、救援等措施,确保现场秩序和人员安全。应急处置过程中应密切监测环境变化,及时调整救援策略,确保救援行动科学合理。应急处置完成后,应进行现场清理和恢复工作,确保现场环境符合安全标准。6.4安全生产应急救援的保障与支持应急救援应配备必要的救援设备、物资和装备,包括灭火器、急救包、担架、通讯设备等,依据《建筑施工应急救援装备标准》(GB5307-2016)进行配置。应急救援应建立物资储备制度,确保关键物资充足,避免因物资短缺影响救援效率。应急救援应配备专业救援队伍,包括消防、医疗、工程抢险等专业人员,确保救援力量充足。应急救援应建立应急物资管理制度,包括采购、存储、调用、报废等流程,确保物资管理规范化。应急救援应建立应急通讯系统,确保在紧急情况下能够快速联系相关部门和人员。6.5安全生产应急救援的评估与改进应急救援评估应通过现场检查、数据分析和事故复盘等方式进行,评估应急响应的及时性、有效性及人员配合度。评估应结合事故类型、人员伤亡情况、救援措施效果等进行综合分析,找出存在的问题和不足。评估结果应作为应急预案修订和应急管理措施优化的重要依据,确保应急体系持续改进。应急救援评估应纳入日常安全检查内容,定期开展,确保应急管理机制常态化运行。应急救援评估应形成书面报告,存档备查,为后续应急管理提供参考和依据。第7章安全生产档案管理1.1安全生产档案的分类与管理根据《建设工程安全生产管理条例》规定,安全生产档案分为施工组织设计档案、安全检查档案、事故处理档案、教育培训档案、设备设施档案等五大类,确保各类资料分类清晰、管理有序。档案管理应遵循“统一标准、分级负责、动态更新”的原则,由项目部设立专职档案管理员,负责档案的日常收集、整理与归档工作。档案分类需结合项目实际,如涉及多个施工阶段的项目,应按“阶段、类型、责任人”进行三级分类,便于查阅与追溯。档案管理应结合信息化手段,如使用电子档案系统,实现档案的数字化存储与共享,提高管理效率与可追溯性。档案管理需定期进行清理与归档,确保档案的完整性和时效性,避免因资料缺失影响安全管理工作的开展。1.2安全生产档案的收集与归档档案收集应遵循“全面覆盖、及时归档”的原则,确保各类安全资料在发生后第一时间录入系统,避免遗漏。档案收集需由专人负责,按照“资料齐全、内容准确、格式规范”的要求,确保收集资料的完整性与真实性。档案归档应按照“先归档、后整理”的流程进行,确保资料在归档前已经过审核与确认,避免重复或错误。档案归档应结合项目进度,按“阶段归档、分类归档”的原则,确保不同阶段资料有序存放,便于后续查阅。档案归档后应建立电子档案与纸质档案的双轨管理机制,确保档案在不同载体上的完整性与可追溯性。1.3安全生产档案的整理与查阅档案整理应按照“分类清晰、条理分明、便于查找”的原则,采用“按类别分卷、按时间分册”的方式,确保档案结构合理。档案查阅应遵循“先查后用、先易后难”的原则,确保查阅人员能够快速找到所需资料,提高工作效率。档案整理应定期进行,如每季度或半年一次,确保档案内容与项目进展同步,避免过时或滞后。档案查阅需建立“查阅登记制度”,记录查阅人、时间、内容及结果,确保档案使用过程可追溯。档案整理应结合信息化系统,实现档案的电子化管理,提高档案的可检索性与使用效率。1.4安全生产档案的保密与安全档案保密应遵循“分级管理、权限明确”的原则,涉及项目安全的关键资料应严格保密,防止泄密。档案安全应采用“物理安全与信息安全”双控机制,确保档案在存储、传输及使用过程中不受损坏或泄露。档案存储应采用防潮、防尘、防磁的专用档案柜,确保档案在保管过程中不受环境因素影响。档案信息应采用加密技术进行保护,确保重要数据在传输和存储过程中不被非法访问或篡改。档案管理应建立保密责任制度,明确责任人,定期开展保密检查,确保档案管理符合相关法规要求。1.5安全生产档案的更新与维护的具体内容档案更新应按照“项目进度同步、资料及时补充”的原则,确保档案内容与实际施工情况一致。档案维护应定期进行,如每季度或半年一次,确保档案内容准确无误,避免因资料更新不及时影响安全管理。档案维护应包括资料的补充、修改、归档及销毁等环节,确保档案的完整性和有效性。档案维护应结合信息化系统,实现档案的动态管理与自动更新,提高管理效率。档案维护需建立“档案管理台账”,记录档案的更新时间、责任人及内容,确保管理可追溯。第VIII章安全生产标准化考核与奖惩1.1安全生产标准化的考核内容与标准根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),考核内容涵盖安全责任制、安全教育培训、施工组织设计、安全措施计划、现场管理、设备管理、隐患排查及事故处理等方面,形成“五查五改”考核体系。考核标准采用量化评分法,依据《建筑施工安全检查评估标准》(JGJ59-2011)中的评分细则,对各项目部进行分项打分,总分

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