河南省造价人员考核制度_第1页
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文档简介

PAGE河南省造价人员考核制度一、总则(一)目的为加强河南省造价人员队伍建设,规范造价人员执业行为,提高造价人员业务素质和职业道德水平,确保工程造价的合理确定与有效控制,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我省实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于在河南省行政区域内从事工程造价活动的专业技术人员,包括注册造价工程师、造价员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据客观事实,不受任何主观因素干扰,确保公平、公正地评价造价人员的工作表现。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对造价人员进行全面考核,注重工作业绩和实际贡献。3.激励约束原则:通过考核,激励造价人员积极进取,不断提高自身素质和业务能力,同时对违规行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准(一)职业道德1.遵守法律法规:严格遵守国家法律法规和工程造价相关政策,诚实守信,依法执业。2.保守商业秘密:对工作中知悉的商业秘密和技术秘密予以保密,不得泄露给无关人员。3.廉洁自律:廉洁奉公,杜绝收受不正当利益,自觉维护行业形象。4.职业道德违规处理:对于违反职业道德的造价人员,视情节轻重给予警告、暂停执业、吊销资格证书等处理。(二)专业知识与技能1.专业知识熟悉工程造价相关法律法规、标准规范和计价依据。掌握工程造价管理的基本理论和方法,具备扎实的专业知识。了解工程建设领域的新技术、新工艺、新材料。2.技能水平能够熟练运用工程造价软件和工具,准确编制工程造价文件。具备较强的工程计量、计价和造价分析能力,能够独立完成工程造价咨询项目。能够对工程造价纠纷进行合理的分析和处理,提出有效的解决方案。3.专业知识与技能考核:定期组织专业知识考试和技能操作考核,检验造价人员的专业知识掌握程度和技能水平。考试和考核成绩作为评价造价人员专业能力的重要依据。(三)工作业绩1.项目完成情况:按时、高质量完成工程造价咨询项目,项目成果符合相关标准和要求。2.造价控制效果:在工程造价控制方面取得显著成效,为项目节约了投资。3.业务创新能力:积极探索工程造价管理的新思路、新方法,推动业务创新发展。4.工作业绩考核:根据造价人员完成的项目数量、质量、造价控制效果等指标进行量化考核,考核结果作为薪酬调整、晋升等的重要依据。(四)工作态度与出勤1.工作态度:敬业爱岗,工作认真负责,积极主动,具有较强的团队合作精神。2.出勤情况:遵守工作纪律,按时上下班,无无故旷工、迟到早退现象。3.工作态度与出勤考核:通过日常工作表现、同事评价和考勤记录等方式对造价人员的工作态度和出勤情况进行考核。三、考核方式与周期(一)考核方式1.定期考核:每年组织一次定期考核,全面评价造价人员的年度工作表现。2.不定期考核:根据工作需要,对造价人员进行不定期考核,重点考核特定项目或特定时期的工作情况。3.自我考核:造价人员每年进行一次自我考核,并提交书面总结报告。4.上级考核:由造价人员的上级领导对其进行考核评价。5.同事互评:组织同事之间进行互评,评价结果作为考核的参考依据。(二)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和监督管理。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的文件、表格和资料。(二)实施阶段1.造价人员按照要求填写考核表,提交自我总结报告。2.上级领导对造价人员进行考核评价,填写考核意见。3.组织同事互评,收集同事评价意见。4.考核工作领导小组对考核资料进行审核和汇总。(三)结果评定阶段1.根据考核标准,对造价人员的考核成绩进行评定,确定考核等级。2.考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。考核得分90分及以上为优秀,60分至89分为合格,60分以下为不合格。3.对考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,造价人员如有异议,可向考核工作领导小组提出申诉。(四)反馈与存档阶段1.考核工作领导小组向造价人员反馈考核结果,提出改进意见和建议。2.将考核结果存入造价人员个人档案,作为其职业发展的重要依据。五、考核结果应用(一)薪酬调整1.考核结果为优秀的造价人员,给予适当的薪酬奖励。2.考核结果为不合格的造价人员,视情况降低薪酬待遇。(二)晋升与岗位调整1.连续两年考核结果为优秀的造价人员,在晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.考核结果为不合格的造价人员,如不能在规定期限内改进,可调整其工作岗位或予以辞退。(三)培训与继续教育1.根据考核结果,针对造价人员的不足之处,有针对性地组织培训和继续教育,提高其业务能力和综合素质。2.考核结果为不合格的造价人员,必须参加相关培训并通过补考,否则不得继续从事造价工作。六、监督与申诉(一)监督机制1.建立健全考核监督机制,加强对考核工作的全过程监督。2.考核工作领导小组定期对考核结果进行抽查核实,确保考核结果真实、准确。3.设立举报电话和邮箱,接受社会各界对考核工作的监督和举报。(二)申诉处理1.造价人员如对考核结果有异议,可在公示期内向考核工作领导小组提出申诉。2.考核工作领导小组应在接到申诉后[X]个工作日内进

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