汽修厂安全生产考核制度

PAGE汽修厂安全生产考核制度一、总则1.目的为加强汽修厂安全生产管理，确保生产经营活动的安全进行，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本安全生产考核制度。2.适用范围本制度适用于汽修厂全体员工，包括管理人员、维修人员、学徒工、后勤人员等。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面考核原则：涵盖安全生产的各个方面，包括安全制度执行、操作规范遵守、设备维护保养、事故预防与处理等。激励约束原则：通过考核，对安全生产表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行处罚，激励员工积极参与安全生产工作。持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续提高安全生产水平。二、安全生产职责考核1.管理人员职责考核安全管理计划与制度制定负责制定年度安全生产管理计划，明确安全工作目标、任务和措施，并确保计划的有效实施。考核标准为计划制定的合理性、完整性以及与实际工作的契合度，占考核总分的10%。建立健全各项安全生产规章制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、安全检查制度、事故应急预案等。制度应符合国家法律法规和行业标准要求，且具有可操作性。考核制度的完善性和执行情况，占总分的15%。安全培训与教育组织开展新员工入职安全培训，确保新员工了解汽修厂安全规章制度、操作规程和应急处置方法。培训内容应全面、系统，培训记录应完整。考核培训计划的执行情况和新员工对安全知识的掌握程度，占总分的10%。定期组织全体员工进行安全再培训，每年不少于[X]次。培训形式应多样化，包括内部培训、外部专家讲座、案例分析等。考核员工参与培训的积极性和培训效果，占总分的10%。安全监督与检查定期组织安全检查，每周至少进行[X]次全面检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。考核检查的频率、深度以及隐患整改的及时性和彻底性，占总分的20%。对重点设备、关键部位进行专项安全检查，每月不少于[X]次。检查应覆盖设备的运行状况、安全防护装置、电气系统等方面。考核专项检查的针对性和有效性，占总分的10%。应急管理制定完善的事故应急预案，包括火灾、爆炸、触电、机械伤害等各类事故的应急处置措施。预案应定期演练，每年不少于[X]次。考核预案的科学性、实用性以及演练的效果，占总分的15%。发生事故时，应立即启动应急预案，组织救援工作，并及时向上级主管部门报告。考核事故应急处置的及时性、有效性以及事故报告流程的规范性，占总分的10%。2.维修人员职责考核操作规程执行严格遵守汽修厂各项安全操作规程，在维修作业过程中正确使用工具和设备。考核日常维修工作中操作规程的执行情况，发现违规操作每次扣[X]分，占总分的30%。对新的维修工艺和设备，及时学习并掌握相关安全要求，确保操作安全。考核对新知识、新技能的学习能力和应用情况，占总分的10%。设备维护保养负责所使用设备的日常维护保养工作，确保设备正常运行，安全防护装置齐全有效。考核设备维护保养记录的完整性和设备的运行状况，占总分的20%。定期对设备进行检查和调试，及时发现并报告设备故障和安全隐患。考核设备故障发现的及时性和报告的准确性，占总分的10%。工作现场安全保持工作现场整洁有序，物料摆放整齐，通道畅通无阻。考核工作现场的环境卫生和秩序，不符合要求每次扣[X]分，占总分的10%。在维修作业现场设置明显的安全警示标识，对危险区域进行有效隔离。考核警示标识的设置情况和隔离措施的有效性，占总分的10%。3.学徒工职责考核安全知识学习积极参加汽修厂组织的安全培训，认真学习安全知识和操作规程。考核培训参与度和学习笔记的完整性，占总分的20%。向师傅请教安全问题，不断提高自身安全意识和操作技能。考核与师傅的沟通情况和学习效果，占总分的10%。辅助工作安全在师傅指导下，协助进行维修作业，严格按照安全要求完成各项辅助工作。考核辅助工作的质量和安全操作情况，占总分的30%。发现安全隐患及时向师傅报告，不得擅自处理。考核安全隐患报告的及时性和准确性，占总分的10%。遵守规章制度遵守汽修厂各项安全生产规章制度，服从管理。考核日常行为规范和纪律遵守情况，违反规定每次扣[X]分，占总分的30%。4.后勤人员职责考核物资供应与管理确保安全生产所需物资的及时供应，物资质量应符合安全要求。考核物资供应的及时性和质量保证情况，占总分的30%。对易燃易爆、危险化学品等物资进行严格管理，建立专门的储存台账，确保储存安全。考核物资储存管理的规范性，占总分的20%。环境卫生与设施维护保持汽修厂工作区域的环境卫生，定期进行清扫和消毒。考核环境卫生状况，不符合要求每次扣[X]分，占总分的20%。对汽修厂的安全设施、消防器材等进行定期检查和维护，确保其正常使用。考核设施设备维护记录和实际运行情况，占总分的20%。车辆管理负责汽修厂内车辆的停放管理，确保车辆停放有序，不妨碍通行和安全。考核车辆停放秩序，占总分的10%。对进出汽修厂的车辆进行登记检查，防止无关车辆进入作业区域。考核车辆登记制度的执行情况，占总分的10%。三、安全生产事故考核1.事故定义与分类本制度所指安全生产事故是指在汽修厂生产经营活动中，突然发生的，造成人员伤亡、财产损失或影响生产经营正常进行的意外事件。事故分为轻微事故、一般事故、较大事故和重大事故四类。具体分类标准按照国家相关法律法规和行业标准执行。2.事故报告与调查事故发生后，现场人员应立即报告车间负责人或安全管理人员，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。报告应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况等信息。安全管理人员接到报告后，应立即赶赴现场，组织救援工作，并及时向上级主管部门报告。同时，启动事故调查程序，成立事故调查组，对事故原因、经过、责任等进行全面调查。3.事故责任认定与考核根据事故调查结果，认定事故责任单位和责任人。责任认定应依据事故发生的直接原因和间接原因，以及相关人员在安全生产工作中的职责履行情况。对事故责任单位和责任人进行考核：轻微事故：对责任单位给予警告，对责任人进行批评教育，并扣发当月绩效奖金的[X]%。一般事故：对责任单位进行通报批评，对责任人给予记过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%，并取消当年评优评先资格。较大事故：对责任单位进行严肃处理，责令限期整改，对责任人给予降级处分，扣发当月绩效奖金的[X]%，并依法追究相关责任。重大事故：对责任单位予以关停整顿，对责任人给予撤职处分，扣发当月绩效奖金的[X]%，并依法追究刑事责任。四、安全生产奖励1.奖励原则对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予奖励，以激励全体员工积极参与安全生产管理，不断提高安全生产水平。奖励应坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。2.奖励条件安全管理创新：提出创新性的安全生产管理方法或建议，经实践验证有效，对提高安全生产效率、降低事故风险有显著贡献。安全隐患排查与整改：及时发现并报告重大安全隐患，积极参与隐患整改工作，避免事故发生或减轻事故损失。安全培训与教育：在安全培训与教育工作中表现出色，培训效果显著，员工安全意识和技能明显提高。应急处置：在事故应急处置过程中，表现英勇、果断，有效避免事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。安全生产先进个人：在日常工作中严格遵守安全规章制度，全年无任何安全事故记录，安全生产工作表现优秀。3.奖励方式荣誉称号：授予“安全生产先进单位”、“安全生产标兵”、“安全管理创新奖”等荣誉称号，并颁发荣誉证书。物质奖励：给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据奖励等级和贡献大小确定。晋升机会：在同等条件下，对安全生产表现优秀的员工，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。五、考核程序与周期1.考核程序自我评估：员工每月对自己的安全生产工作表现进行自我评估，填写自评表，总结经验教训，提出改进措施。上级评价：上级主管领导根据员工日常工作表现、安全任务完成情况等，对员工进行评价，填写评价表。综合考核：安全管理部门汇总员工自评表和上级评价表，结合安全检查记录、事故处理情况等，对员工进行综合考核，确定考核结果。结果反馈：将考核结果反馈给员工本人，员工如有异议，可在规定时间内提出申诉。安全管理部门对申诉进行调查核实，并将最终结果再次反馈给员工。2.考核周期