二级学院社团部考核制度

PAGE二级学院社团部考核制度一、总则（一）目的为加强二级学院社团部的管理，规范社团活动，提高社团部工作效率和质量，促进社团健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于二级学院社团部全体成员及下属各社团。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位成员都能在公平的环境中接受评价。2.全面性原则：考核内容涵盖社团部工作的各个方面，包括组织管理、活动策划与执行、社团发展等，全面评价成员的工作表现。3.激励性原则：通过考核，激励社团部成员积极工作，发挥主观能动性，不断提高工作水平和业绩，推动社团部整体发展。4.动态调整原则：根据社团部工作实际情况和发展需求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核主体与对象（一）考核主体1.社团部部长：负责对副部长及各社团负责人进行考核。2.社团部副部长：协助部长对分管工作范围内的成员进行考核，并接受部长的考核。3.社团成员互评：社团成员之间相互评价，评价结果作为考核参考依据之一。（二）考核对象二级学院社团部全体成员，包括部长、副部长、各社团负责人及普通成员。三、考核内容与标准（一）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，无推诿现象，得810分。基本能完成本职工作，但主动性不够，有时存在推诿情况，得47分。工作敷衍，责任心不强，经常推诿任务，得13分。2.团队合作精神（10分）积极与团队成员协作，主动沟通交流，能为团队发展出谋划策，得810分。能够与团队成员合作完成工作，但沟通协作不够积极主动，得47分。缺乏团队合作意识，不配合团队工作，影响团队氛围，得13分。（二）组织管理能力（20分）1.计划与执行能力（10分）能够制定详细、合理的工作计划，并有效组织实施，确保工作按时、高质量完成，得810分。工作计划基本合理，但执行过程中存在一些问题，需要一定的督促和协调，得47分。工作计划不完善，执行不力，导致工作延误或质量不高，得13分。2.组织协调能力（10分）在组织活动或处理事务时，能够合理调配资源，协调各方关系，确保活动顺利进行，得810分。具备一定的组织协调能力，但在资源调配或关系协调方面存在一些困难，需要他人协助，得47分。组织协调能力较差，无法有效调配资源和协调关系，影响工作开展，得13分。（三）活动策划与执行（30分）1.活动策划（15分）活动策划方案新颖、创意独特，主题明确，目标清晰，可行性强，得1215分。活动策划方案基本合理，有一定的创意和可行性，但存在一些不足之处，得811分。活动策划方案缺乏创意，可行性较差，需要大幅修改完善，得17分。2.活动执行（15分）能够按照策划方案认真组织实施活动，活动现场秩序良好，效果显著，得1215分。活动执行过程基本顺利，但在某些环节出现一些小问题，对活动效果有一定影响，得811分。活动执行不力，出现较多问题，严重影响活动效果，得17分。（四）社团发展（20分）1.社团规模与影响力（10分）社团成员数量增长明显，社团在学校内的知名度和影响力不断扩大，得810分。社团成员数量有一定增长，社团影响力有所提升，但幅度较小，得47分。社团成员数量无增长或减少，社团影响力没有变化，得13分。2.社团活动质量（10分）社团活动丰富多彩，形式多样，质量高，受到师生广泛好评，得810分。社团活动有一定数量和质量，但缺乏特色，评价一般，得47分。社团活动数量少，质量低，师生参与度不高，得13分。（五）工作纪律（10分）1.出勤情况（5分）严格遵守社团部考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分。迟到、早退次数较少，无旷工现象，得23分。迟到、早退次数较多，或有旷工现象，得01分。2.工作纪律遵守情况（5分）严格遵守社团部各项规章制度，服从工作安排，无违规违纪行为，得45分。基本遵守规章制度，但偶尔出现一些小的违规行为，得23分。经常违反规章制度，不服从工作安排，得01分。四、考核周期考核周期为每学期一次，每学期末进行综合考核评价。五、考核方式与流程（一）考核方式1.自评：社团部成员根据考核内容和标准，对自己本学期的工作进行自我评价，填写自评表。2.上级评价：社团部部长、副部长根据成员日常工作表现，对其进行评价，填写评价表。3.社团成员互评：各社团成员之间相互评价，评价结果汇总后作为参考。（二）考核流程1.准备阶段社团部制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。准备考核所需的各类表格和资料。2.实施阶段社团部成员进行自评，填写自评表。部长、副部长对成员进行评价，填写评价表。各社团组织成员进行互评，填写互评表。3.汇总阶段社团部负责收集、整理自评表、评价表和互评表。对各项评价结果进行汇总统计，计算出每位成员的综合得分。4.反馈阶段社团部向成员反馈考核结果，成员如有异议，可在规定时间内提出申诉。针对考核中发现的问题，与成员进行沟通交流，提出改进意见和建议。六、考核结果应用（一）奖励1.根据考核结果评选优秀社团干部和优秀社团成员，颁发荣誉证书和奖品。2.对考核成绩优秀的成员，在评优评先、奖学金评定、推荐参加校外活动等方面给予优先考虑。（二）惩罚1.对考