安全标准化绩效考核制度

PAGE安全标准化绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全标准化管理，提高全体员工的安全意识和安全技能，有效预防和减少安全事故，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本安全标准化绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全标准化工作方面的绩效考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、准确、公平。2.全面考核原则：对安全标准化工作的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖安全目标、安全管理制度、人员安全培训、设备设施安全、作业安全、隐患排查治理等方面。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极参与安全标准化工作，对违反安全规定的行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）安全目标1.目标设定：公司根据国家法律法规和行业标准，结合自身实际情况，制定年度安全目标，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。考核标准：安全目标明确、合理，与公司生产经营活动相适应，得[X]分；目标不明确或不合理，酌情扣分。2.目标分解：将安全目标层层分解到各部门、各岗位，并签订安全目标责任书。考核标准：目标分解清晰、责任明确，得[X]分；分解不清晰或责任不明确，酌情扣分。3.目标完成情况：定期对安全目标完成情况进行统计分析，及时发现问题并采取措施加以解决。考核标准：安全目标完成率达到[X]%以上，得[X]分；每低于[X]%，扣[X]分。（二）安全管理制度1.制度建设：建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、事故应急预案等。考核标准：安全管理制度完善、符合法律法规和行业标准要求，得[X]分；制度缺失或不符合要求，酌情扣分。2.制度执行：严格执行各项安全管理制度，确保制度的有效落实。考核标准：员工严格遵守安全管理制度，无违规行为，得[X]分；发现一起违规行为，扣[X]分。（三）人员安全培训1.培训计划：制定年度安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。考核标准：培训计划合理、可行，得[X]分；计划不合理或不可行，酌情扣分。2.培训实施：按照培训计划组织开展安全培训工作，确保培训质量。考核标准：培训记录完整、培训效果良好，得[X]分；培训记录不完整或培训效果差，酌情扣分。3.培训效果评估：定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划。考核标准：培训效果评估及时、准确，得[X]分；评估不及时或不准确，酌情扣分。（四）设备设施安全1.设备设施管理：建立设备设施台账，定期对设备设施进行维护保养、检查检测，确保设备设施安全运行。考核标准：设备设施台账齐全、维护保养记录完整、检查检测合格，得[X]分；台账不齐全、记录不完整或检测不合格，酌情扣分。2.安全防护装置：设备设施配备必要的安全防护装置，并确保其正常运行。考核标准：安全防护装置齐全、有效，得[X]分；防护装置缺失或无效，酌情扣分。（五）作业安全1.作业许可：对动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业实行作业许可制度，严格审批程序。考核标准：作业许可制度执行严格，审批程序规范，得[X]分；违规作业，每次扣[X]分。2.作业现场管理：加强作业现场安全管理，设置明显的安全警示标志，确保作业现场整洁、有序。考核标准：作业现场安全管理到位，警示标志明显，得[X]分；现场管理混乱或警示标志不明显，酌情扣分。（六）隐患排查治理1.隐患排查：建立隐患排查治理机制，定期组织开展隐患排查工作，及时发现安全隐患。考核标准：隐患排查工作定期开展，记录完整，得[X]分；排查不及时或记录不完整，酌情扣分。2.隐患治理：对排查出的安全隐患进行分类分级，制定治理方案，明确治理责任人和治理期限，及时消除安全隐患。考核标准：隐患治理及时、有效，得[X]分；未按时完成治理或治理效果不佳，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、各岗位的安全标准化工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：针对重点部位、关键环节和特殊时期，组织开展专项安全检查，及时发现和解决安全问题。3.事故调查：发生安全事故后，对事故原因、责任进行调查分析，根据事故调查结果进行考核。（二）考核周期1.月度考核：每月对各部门、各岗位的安全标准化工作进行一次月度考核，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.年度考核：每年对各部门、各岗位的安全标准化工作进行一次年度考核，考核结果作为员工年度评先评优、晋升晋级的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.月度绩效奖金：根据月度考核结果，发放相应的绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。2.年度绩效奖金：年度考核得分在[X]分以上的，发放年度绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放年度绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放年度绩效奖金。（二）评先评优年度考核结果优秀的部门和个人，优先推荐参加公司评先评优活动。（三）晋升晋级在同等条件下，年度考核结果优秀的员工，在晋升晋级时予以优先考虑。（四）培训与辅导对考核结果较差的部门和个人，安全管理部门将组织针对性的培训和辅导，帮助其改进安全标准化工作。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全管理部门提出申诉。（二）申诉处