戒毒所民警工作考核制度

PAGE戒毒所民警工作考核制度一、总则（一）目的为加强戒毒所民警队伍建设，提高民警工作效能，规范民警执法行为，确保戒毒所各项工作顺利开展，依据相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对民警德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励民警积极工作，对存在的问题及时督促改进，形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则：根据工作实际和民警表现，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。（三）适用范围本制度适用于戒毒所全体在职民警。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本坚定，无明显政治错误言行，得57分。政治立场不坚定，出现与党的要求相悖言行，得04分。2.职业道德（10分）爱岗敬业，忠诚履行戒毒工作职责，具有强烈的事业心和责任感，得810分。工作态度较为认真，能履行基本职责，得57分。工作敷衍，责任心不强，得04分。（二）业务能力（30分）1.法律法规知识（10分）熟悉掌握戒毒工作相关法律法规，能准确运用处理工作问题，得810分。基本掌握相关法律法规，在工作中能正确运用，得57分。法律法规知识欠缺，影响工作开展，得04分。2.业务技能（10分）熟练掌握戒毒人员管理、教育矫治、康复训练等业务技能，工作成效显著，得810分。掌握基本业务技能，能较好完成工作任务，得57分。业务技能不熟练，工作质量不高，得04分。3.应急处置能力（10分）在突发事件中反应迅速，处置得当，能有效控制局面，得810分。能参与应急处置，基本完成任务，得57分。应急处置能力不足，对工作造成一定影响，得04分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守工作纪律，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶有迟到、早退，未影响工作，得57分。经常迟到、早退或旷工，得04分。2.工作积极性（10分）主动承担工作任务，积极主动解决问题，工作热情高，得810分。能完成本职工作，工作态度较积极，得57分。工作消极被动，推诿扯皮，得04分。（四）工作业绩（20分）1.戒毒人员管理（10分）所管理的戒毒人员行为规范，秩序良好，无重大违纪事件发生，得810分。戒毒人员管理基本规范，偶有小问题，得57分。管理不善，戒毒人员出现较多违纪问题，得04分。2.教育矫治效果（10分）教育矫治工作针对性强，戒毒人员思想认识提高，操守保持率高，得810分。教育矫治有一定成效，戒毒人员有所进步，得57分。教育矫治效果不明显，戒毒人员变化不大，得04分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁从政（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得45分。未发现明显廉洁问题，得23分。存在廉洁风险或轻微违规行为，得01分。2.公正执法（5分）严格公正执法，无执法不公、徇私舞弊等问题，得45分。执法基本公正，无重大执法过错，得23分。出现执法不公正情况，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对民警日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，成立考核小组，通过查阅资料、实地检查工作、听取汇报、民主测评等方式，对民警本季度工作进行综合考核。3.专项考核：针对特定工作任务或专项活动，对相关民警进行专项考核，考核结果纳入年度考核总成绩。（二）考核周期考核周期为自然年度，年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据综合评定。四、考核程序（一）个人总结民警在考核周期结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《戒毒所民警考核登记表》，详细汇报思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩及廉洁自律等方面情况。（二）部门初评各部门负责人根据民警日常工作记录和个人总结，对本部门民警进行初步评价，填写考核意见，并将考核结果报考核小组。（三）考核小组审核考核小组对各部门上报的考核结果进行审核，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，核实考核情况。如有必要，可要求民警本人进行陈述或补充相关材料。（四）结果公示考核结果在戒毒所内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，民警如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（五）结果确定与存档公示无异议后，确定民警年度考核结果，并将考核材料整理归档，作为民警晋升、奖惩、培训等的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核优秀的民警，绩效奖金按照较高标准发放；考核称职的民警，发放正常绩效奖金；考核基本称职的民警，绩效奖金适当扣减；考核不称职的民警，不发放绩效奖金。（二）职务晋升年度考核连续三年优秀的民警，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；考核结果为基本称职或不称职的民警，取消当年晋升资格，并根据情况进行诫勉谈话或岗位调整。（三）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。优秀等次的民警优先推荐参加上级部门的各类表彰奖励；对考核不称职的民警，不得参与评先评优。（四）培训教育针对考核中发现的民警业务能力不足等问题，有针对性地组织开展培训教育活动，帮助民警提升综合素质和工作能力。六、申诉与处理（一）申诉渠道民警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉，申诉应说明理由和依据。（二）申诉