大学生部门部员考核制度

PAGE大学生部门部员考核制度一、总则（一）目的为了加强对大学生部门部员的管理，提高部员的工作效率和综合素质，确保部门各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本部门全体大学生部员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对部员进行全面考核，综合评价部员表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励部员积极工作，同时对不符合要求的部员进行相应约束。4.动态调整原则：根据部门工作发展和部员实际表现，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）德1.思想政治素质热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加思想政治教育活动，政治立场坚定。（10分）思想积极向上，具有正确的世界观、人生观和价值观，在部门中起到良好的思想引领作用。（8分）有一定的政治敏锐性，关注时事政治，能与部门整体思想导向保持一致。（6分）2.职业道德遵守国家法律法规和部门规章制度，无违规违纪行为。（10分）具有强烈的责任心和敬业精神，对工作认真负责，积极主动承担任务。（8分）诚实守信，团结协作，尊重他人，具有良好的团队合作精神，能与同事友好相处，共同完成工作。（6分）（二）能1.专业知识与技能具备扎实的专业基础知识，能将所学知识灵活运用到工作中，解决实际问题。（10分）熟练掌握与部门工作相关的技能，如办公软件操作、沟通技巧、组织协调能力等，能高效完成工作任务。（8分）不断学习新知识、新技能，有较强的学习能力和自我提升意识，能适应部门工作的发展变化。（6分）2.工作能力具有较强的沟通能力，能清晰、准确地表达自己的想法和观点，有效与他人沟通交流，协调工作关系。（10分）具备良好的组织策划能力，能够独立组织开展各类活动，活动策划合理、执行有力，取得良好效果。（8分）分析判断能力较强，能对工作中的问题进行准确分析，提出合理的解决方案，决策科学合理。（6分）应变能力较好，面对突发情况能迅速做出反应，灵活调整工作方式方法，妥善处理问题。（6分）（三）勤1.出勤情况严格遵守部门考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，全勤得10分。迟到或早退一次扣2分，累计迟到或早退五次及以上者，该项得0分。（10分）请假手续完备，按照规定提前申请并获得批准。无故旷工一次扣5分，连续旷工三天及以上者，该项得0分，并视情节给予相应纪律处分。（10分）2.工作态度工作认真细致，注重细节，对交付的工作任务能高标准、高质量完成，无明显失误。（10分）积极主动，主动寻找工作任务，不等不靠，能主动承担额外工作，为部门发展贡献力量。（8分）具有较强的工作热情，始终保持积极向上的工作状态，对工作充满激情，不敷衍了事。（6分）（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，工作成果符合要求，无拖延、推诿现象，得10分。每出现一次工作任务未按时完成或质量不达标情况，扣2分。（10分）能够超额完成工作任务，且工作成果突出，为部门工作做出显著贡献，酌情加25分。（加分项）2.工作创新与贡献积极提出创新性的工作思路和方法，被部门采纳并取得良好效果，为部门工作带来明显改进，得8分。在工作中发现并解决重大问题，避免或减少部门损失，或为部门赢得重要荣誉，得10分。（加分项）3.团队协作成果积极参与团队协作，与团队成员配合默契，共同推动部门各项工作顺利开展，得8分。在团队项目中发挥关键作用，带领团队取得优异成绩，得10分。（加分项）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由部门负责人及各项目负责人根据部员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、任务完成情况等。（40%）2.定期考核：每月末部员进行工作总结汇报，部门负责人及其他成员根据汇报情况进行评价打分，并结合日常考核情况，综合评定部员本月表现。（60%）3.专项考核：针对部门组织的重要活动、项目等，对相关部员进行专项考核，重点评价其在活动或项目中的表现。（视情况而定）（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，年度进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据每月考核结果，确定部员绩效奖金系数。考核得分在85分及以上者，绩效奖金系数为1.2；7084分者，绩效奖金系数为1；6069分者，绩效奖金系数为0.8；60分以下者，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金基数根据部门整体绩效和公司相关规定确定，部员绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）评优评先1.年度考核得分排名前20%的部员，授予“优秀部员”称号，并给予一定的物质奖励。2.在各类评优评先活动中，优先推荐考核成绩优秀且表现突出的部员。（三）岗位调整与晋升1.连续三个月考核得分在60分以下者，部门负责人将对其进行谈话提醒，如仍无改进，可考虑调整其工作岗位或劝其退出部门。2.年度考核成绩优秀且具备相应能力和潜力的部员，在部门有岗位晋升机会时，将优先获得晋升。五、考核申诉（一）申诉条件部员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.部员填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和相关证据。2.将申诉表提交至部门负责人，部门负责人在收到申诉表后五个工作日内进行调查核实，并组织