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PAGE泾川县教师年度考核制度一、总则(一)目的为了加强泾川县教师队伍建设,客观、公正、全面地评价教师的工作表现和业绩,激励教师不断提高教育教学质量,促进教育事业的健康发展,特制定本教师年度考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以教师的实际工作表现和业绩为依据,严格按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则:对教师的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,注重考核工作过程和工作成效,充分反映教师的综合素质和工作业绩。3.激励导向原则:通过考核,激励教师积极进取,不断提高自身素质和教育教学水平,推动教育教学工作持续改进。4.定性与定量相结合原则:考核采用定性与定量相结合的方式,既有对教师工作表现的定性评价,又有对工作业绩的量化考核,使考核结果更加科学、合理。(三)适用范围本制度适用于泾川县各级各类学校(包括幼儿园、小学、初中、高中等)在职在岗的教师。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(5分):坚定拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,关心国家大事,政治立场坚定,得45分;政治态度基本端正,能参加政治学习,得23分;政治立场不明确,不积极参加政治学习,得01分。2.师德师风(10分):遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,无违规违纪行为,得810分;存在轻微违反师德师风行为,得47分;有严重违反师德师风行为,得03分。3.团队协作(5分):积极参与学校各项活动,与同事团结协作,互相支持,得45分;能够与同事合作,但主动性不够,得23分;缺乏团队协作精神,影响工作开展,得01分。(二)业务能力(30分)1.教学能力(15分):教学目标明确,教学方法得当,教学过程设计合理,教学效果良好,能灵活运用现代教育技术手段,得1215分;教学能力一般,基本能完成教学任务,得811分;教学能力较差,不能有效完成教学任务,得07分。2.专业知识(10分):具备扎实的专业知识,能不断更新知识结构,了解本学科前沿动态,得810分;专业知识基本扎实,能适应教学需要,得57分;专业知识欠缺,不能很好地开展教学工作,得04分。3.教研能力(5分):积极参与教育教学研究活动,有一定的教研成果,如发表论文、参与课题研究等,得45分;能参与教研活动,但成果较少,得23分;不参与教研活动,得01分。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分):全勤,无迟到、早退、旷工现象,得810分;迟到、早退累计不超过5次,得47分;迟到、早退累计超过5次或有旷工现象,得03分。2.工作责任心(10分):对工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务,得810分;工作责任心一般,能完成基本工作任务,得47分;工作责任心不强,经常拖延工作,得03分。(四)工作业绩(30分)1.教学成绩(15分):所教班级学生成绩在同类班级中名列前茅,教学质量显著提高,得1215分;教学成绩处于中等水平,得811分;教学成绩较差,得07分。2.教育成果(10分):所带班级班风正、学风浓,学生综合素质得到明显提升,在学校组织的各项活动中表现突出,得810分;班级管理有一定成效,学生表现较好,得47分;班级管理不善,学生问题较多,得03分。3.其他业绩(5分):在教育教学改革、指导学生竞赛、开展课外辅导等方面取得突出成绩,得45分;有一定的工作成果,得23分;无明显工作成果,得01分。三、考核程序(一)个人总结教师在每年年末对自己一年来的思想政治表现、业务能力、工作态度和工作业绩等方面进行全面总结,填写《泾川县教师年度考核登记表》,并提交相关证明材料。(二)学生评价组织学生对教师进行评价,评价内容包括教学态度、教学方法、教学效果等方面。学生评价采用无记名方式进行,评价结果按一定比例计入教师年度考核总分。(三)同事评价组织教师之间进行互评,评价内容包括思想政治表现、业务能力、工作态度等方面。同事评价采用无记名方式进行,评价结果按一定比例计入教师年度考核总分。(四)领导评价学校领导根据教师的日常工作表现、教学业绩等情况,对教师进行评价,评价结果按一定比例计入教师年度考核总分。(五)综合评定考核小组根据教师的个人总结、学生评价、同事评价和领导评价结果,对教师进行综合评定,确定考核等次。四、考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀:思想政治表现优秀,业务能力强,工作态度认真负责,工作业绩突出,在教师中起到模范带头作用,考核得分在90分及以上。2.合格:思想政治表现较好,业务能力较强,工作态度比较认真,能完成各项工作任务,考核得分在6089分之间。3.基本合格:思想政治表现一般,业务能力一般,工作态度不够认真,存在一些工作失误,考核得分在4059分之间。4.不合格:思想政治表现较差,业务能力不足,工作态度不认真,不能完成工作任务,或出现严重违规违纪行为,考核得分在40分以下。五、结果运用1.奖励:对年度考核优秀的教师,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等,并在职称评定、岗位晋升等方面予以优先考虑。2.培训:对年度考核基本合格的教师,学校将对其进行诫勉谈话,提出改进意见,并安排针对性的培训,帮助其提高业务能力和工作水平。3.处理:对年度考核不合格的教师,学校将视情节轻重,给予警告、记过、降低岗位等级、解聘等处理。连续两年考核不合格的,予以辞退。六、申诉与复议教师如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知之日起10个工作日内,向学校考核小组提出书面申诉。考核小组应在
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