公路安全生产考核制度

PAGE公路安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公路安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障公路畅通和人民群众生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内从事公路建设、养护、路政管理等与公路安全生产相关工作的部门、单位及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖公路安全生产工作的各个环节、各个岗位，全面考核安全生产责任落实情况。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责的进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续提高安全生产水平。二、考核内容与标准（一）安全生产责任落实1.部门/单位责任建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各岗位人员的安全生产职责，并确保责任落实到每个环节、每个岗位。（10分）将安全生产工作纳入部门/单位年度工作计划和目标考核体系，有明确的安全生产工作目标和保障措施。（8分）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，会议记录完整。（6分）2.人员责任各级管理人员和员工熟知并履行本岗位安全生产职责，无违规操作和失职行为。（10分）签订安全生产责任书，明确安全生产责任和目标，并严格履行。（8分）（二）安全生产管理制度建设1.制度完善建立健全安全生产各项管理制度，包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全事故应急预案及演练制度等，且符合国家法律法规和行业标准要求。（12分）定期对安全生产管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（6分）2.制度执行严格执行安全生产各项管理制度，有相应的执行记录和档案。（10分）对违反安全生产管理制度的行为及时进行纠正和处理，并记录在案。（6分）（三）安全生产教育培训1.培训计划制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。（8分）培训计划应涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全法规培训、应急处置培训等。2.培训实施按照培训计划组织开展安全生产教育培训活动，培训记录完整，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、参加人员等信息。（第1年10分，逐年递增2分，最高16分）培训效果良好，员工能够掌握必要的安全生产知识和技能，具备相应的安全意识和应急处置能力。通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，员工考试合格率达到[X]%以上。（8分）（四）安全生产检查与隐患排查治理1.检查计划与实施制定安全生产检查计划，定期组织开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。（8分）检查记录详细，对检查中发现的问题和隐患进行如实记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及隐患描述等。（8分）2.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患进行及时梳理和评估，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）要求制定整改方案，并组织实施。（10分）建立隐患排查治理台账，对隐患排查、整改情况进行详细记录，实现隐患排查治理闭环管理。（8分）重大安全隐患及时向上级主管部门报告，并采取有效的防范措施，确保不发生事故。（6分）（五）安全事故应急管理1.应急预案制定制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，且符合实际情况和相关标准要求。（10分）应急预案涵盖可能发生的各类公路安全生产事故，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。（8分）2.应急演练定期组织开展应急演练，演练计划明确演练内容、演练时间、演练地点、参演人员等。（8分）演练记录完整，包括演练方案、演练过程、演练效果评估等资料。（8分）通过应急演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急处置能力，对演练中发现的问题及时进行整改。（6分）（六）安全生产投入1.投入保障确保安全生产所需资金的足额投入，建立安全生产投入专项账户，专款专用。（8分）安全生产投入应包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全教育培训费用,应急救援器材、设备及物资费用，安全奖励费用等。2.资金使用安全生产资金使用合理，有详细的资金使用记录和凭证，确保资金用于安全生产相关工作。（8分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门/单位负责对本部门/单位员工的日常安全生产工作表现进行考核记录，包括工作任务完成情况、遵守安全制度情况、安全隐患排查及整改情况等。（30分）2.定期考核：公司/组织每半年组织一次全面的安全生产考核，成立考核小组，按照本制度规定的考核内容和标准，对各部门/单位进行考核评分。（70分）3.不定期抽查：公司/组织安全生产管理部门不定期对各部门/单位的安全生产工作进行抽查，对发现的问题及时记录并纳入考核。（根据问题严重程度酌情扣分）（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月进行全面考核，日常考核和不定期抽查贯穿全年。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.考核小组根据考核内容和标准，对各部门/单位进行量化评分，满分为100分。2.日常考核得分按一定比例（如30%）计入半年考核总分，定期考核得分占70%。3.对于在安全生产工作中表现突出或有重大贡献的部门/单位和个人，可给予适当加分奖励（最高不超过10分）。加分项目包括成功避免重大安全事故、提出创新性安全生产管理建议并取得显著成效等。（二）结果应用1.通报表彰：对考核得分排名靠前的部门/单位进行通报表彰，授予“安全生产先进单位”称号，并给予一定的物质奖励。（奖励标准由公司/组织另行制定）2绩效挂钩：将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核得分达到[X]分及以上的员工，全额发放绩效奖金；得分在[XX]分之间的，按比例扣减绩效奖金；得分低于[X]分的，除扣减绩效奖金外，还将视情节轻重给予警告、诫勉等处分。3.评先评优：安全生产考核结果作为员工评先评优的重要依据。凡在安全生产考核中不合格的员工，当年不得参与各类先进评选。4.晋升晋级：对于安全生产工作表现优秀的员工，在同等条件下优先考虑晋升晋级。5.责任追究：对考核得分低于[X]分且存在严重安全生产问题的部门/单位，责令其限期整改，并对主要负责人进行诫勉谈话。对因工作不力导致发生生产安全事故的部门/单位和个人，依法依规追究相关责任。五、申诉与复议1.被考核部门/单位或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司/组织安全生产管理部门提出书面申诉。2.安全生产管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈申诉方。如申诉属实，应及时调整考核结果；如申诉不成立，应向申诉方说明理由。3.如被考核部门