乡镇水管站监督考核制度

PAGE乡镇水管站监督考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇水管站的管理，提高工作效率和服务质量，确保水利设施的正常运行，保障农村居民的用水权益，特制定本监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于本乡镇辖区内的所有水管站及其工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关水利法律法规和行业标准，确保监督考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价水管站及其工作人员的工作表现。3.注重实效原则：以提高工作质量和效率为目标，注重考核结果的应用，促进水管站工作水平的提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.水利设施维护与管理（20分）按时完成辖区内水利设施的日常巡查任务，巡查记录完整、准确。每少一次巡查扣2分。及时修复水利设施的损坏部位，确保设施正常运行。因维护不及时导致设施损坏影响正常使用的，每次扣5分。做好水利设施的年度维修养护计划，并按计划组织实施。未按时制定计划或未按计划执行的，每次扣3分。2.水资源管理（10分）严格执行水资源管理制度，做好水资源的统计和上报工作。数据不准确或未按时上报的，每次扣2分。加强水资源保护，配合相关部门打击非法取水等违法行为。发现问题未及时处理的，每次扣3分。3.防汛抗旱工作（10分）制定完善的防汛抗旱应急预案，组织开展防汛抗旱演练。未制定预案或未组织演练的，每次扣5分。在防汛抗旱期间，严格执行24小时值班制度，及时传递雨情、水情等信息。值班不到位的，每次扣3分。积极组织防汛抗旱抢险工作，确保辖区内人民群众生命财产安全。因工作不力导致灾害损失扩大的，酌情扣510分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动完成各项任务。工作敷衍了事、推诿扯皮的，每次扣3分。对工作中出现的问题及时采取措施解决，不隐瞒、不拖延。未及时解决问题导致不良后果的，每次扣5分。2.服务意识（10分）热情接待群众来访，耐心解答群众咨询。群众投诉服务态度不好的，每次扣3分。积极为群众办实事、解难题，主动提供优质的水利服务。群众满意度高的得810分，满意度一般的得47分，满意度低的得13分。3.团队协作（10分）与同事之间相互配合、团结协作，共同完成工作任务。因团队协作问题影响工作进展的，每次扣3分。积极参与水管站组织的各项集体活动，表现良好的得810分，表现一般的得47分，表现较差的得13分。（三）业务能力（20分）1.专业知识（10分）熟悉水利行业相关法律法规、政策标准和业务知识。通过定期考核，成绩优秀的得810分，合格的得47分，不合格的得13分。积极参加各类业务培训，不断提高自身专业水平。未按要求参加培训的，每次扣2分。2.工作技能（10分）熟练掌握水利设施的操作、维护技能，能够独立解决工作中遇到的技术问题。技能考核成绩优秀的得810分，合格的得47分，不合格的得13分。能够运用现代信息技术手段，提高工作效率和管理水平。在工作中有效应用信息技术的得810分，应用较少的得47分，未应用的得13分。（四）廉洁自律（10分）1.严格遵守廉洁自律的各项规定，无违规违纪行为。发现违规违纪行为的，每次扣5分。2.自觉接受群众监督，积极配合纪检监察部门的工作。对群众举报或纪检监察部门提出的问题，能够及时整改的得810分，整改不力的得47分，拒不整改的得13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由水管站负责人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由水管站组织成立考核小组，对水管站及其工作人员的工作业绩、业务能力等进行全面考核。考核小组由水管站负责人、部分工作人员代表和群众代表组成。3.年终考核：每年年底进行一次年终考核，结合日常考核和定期考核结果，对水管站及其工作人员进行综合评价。年终考核结果作为评先评优、奖励惩罚的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即从每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评每年12月上旬，工作人员对照考核内容与标准，对自己一年来的工作进行总结和自评，填写《乡镇水管站工作人员年度考核自评表》，并提交给水管站负责人。（二）部门初评水管站负责人根据工作人员的日常工作表现和个人自评情况，对工作人员进行初评，填写《乡镇水管站工作人员年度考核初评表》，确定初评得分和考核等次建议。（三）考核小组评定1.每季度末，考核小组根据日常考核记录、定期考核资料以及群众反馈意见，对水管站及其工作人员进行考核评定。2.年终考核时，考核小组在初评的基础上，结合全年考核情况，对水管站及其工作人员进行综合评定，确定最终考核得分和考核等次。（四）结果公示考核结果在水管站内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。五、考核结果应用（一）与绩效工资挂钩1.根据考核结果，发放绩效工资。考核等次为优秀的，绩效工资上浮20%；考核等次为称职的，发放全额绩效工资；考核等次为基本称职的，绩效工资下浮10%；考核等次为不称职的，扣发50%的绩效工资。2.连续两年考核等次为优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。（二）评先评优考核结果作为评选年度优秀水管站、优秀工作人员的重要依据。考核等次为优秀或连续两年考核等次为称职以上的水管站和工作人员，才有资格参与评先评优。（三）岗位调整对考核等次为不称职的工作人员，视情况进行岗位调整或待岗培训。待岗培训期间只发放基本工资，培训合格后重新安排工作岗位；培训不合格的，予以辞退。六、监督与申诉（一）监督1.成立监督小组，由乡镇政府相关领导、纪检监察部门人员和群众代表组成，负责对水管站监督考核制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对考核工作进行检查，发现问题及时督促整改。对违反考核纪律、弄虚作假的行为，严肃追究相关人员的责任。（二）申诉1.工作人员如对考核结果有异议，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉应提交书