游戏策划师项目绩效考核表_第1页
游戏策划师项目绩效考核表_第2页
游戏策划师项目绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

游戏策划师项目绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划能力策划方案完整度30%覆盖游戏核心玩法、世界观、角色、数值等要素方案完整覆盖所有要素得满分，每缺少一项要素扣10%创意创新性提出至少3个创新玩法或机制提出1个创新点加5分，提出3个及以上创新点得满分逻辑严谨性策划方案无明显逻辑漏洞方案逻辑严谨得满分，出现1处逻辑漏洞扣5%需求文档质量需求文档清晰明确，无歧义文档清晰明确得满分，出现歧义或遗漏扣5%团队协作沟通有效推动策划方案落地方案顺利落地得满分，出现延期或重大调整扣5%数据分析能力用户数据解读20%准确解读用户行为数据准确解读用户行为数据得满分，出现重大偏差扣5%市场竞品分析完成至少2款竞品深度分析报告完成1份深度分析加5分，完成2份及以上得满分数据驱动决策基于数据提出优化建议提出优化建议得满分，未基于数据提出建议扣5%数据可视化能力制作清晰的数据报表报表清晰直观得满分，出现混乱或误导性信息扣5%数据工具应用熟练使用数据分析工具熟练使用工具得满分，使用不熟练扣5%项目执行效率任务按时完成率25%项目任务按计划完成100%完成得满分，每延期10%扣5%需求变更控制有效管理需求变更有效控制变更得满分，出现重大变更失控扣5%资源调配合理性合理分配团队资源合理分配资源得满分，出现资源浪费扣5%问题解决能力快速响应并解决执行问题快速解决问题得满分，响应缓慢或未解决扣5%风险预估准确性准确预估项目风险准确预估风险得满分，出现重大风险遗漏扣5%团队协作与影响力跨部门沟通25%与美术、程序等部门顺畅协作沟通顺畅得满分，出现严重沟通障碍扣5%团队激励能力有效激励团队士气有效激励团队得满分，团队士气低落扣5%知识分享贡献分享策划经验或技巧分享知识得满分，未分享扣5%设计评审表现在设计评审中清晰表达观点清晰表达观点得满分，表达混乱扣5%领导力展现在项目中展现领导力展现领导力得满分，未展现扣5%本考核表用于评估游戏策划师在项目中的综合表现，请各部门主管根据被考核人实际工作情况填写。考核维度包括项目策划能力、数据分析能力、项目执行效率、团队协作与影响力，权重分别为30%、20%、25%、25%。请针对每个指标的目标值进行评分，并根据评分标准计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论