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互联网产品经理市场推广人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场推广目标达成率核心用户增长目标达成率40%100%按实际增长量与目标的百分比计分，每低10%扣5分，最低为0分市场份额提升目标达成率5%按实际提升幅度与目标的百分比计分，每低1%扣2分，最低为0分品牌曝光量目标达成率100%按实际曝光量与目标的百分比计分，每低10%扣5分，最低为0分用户转化率目标达成率15%按实际转化率与目标的百分比计分，每低1%扣2分，最低为0分营销活动ROI目标达成率1.5按实际ROI与目标的比值计分，每低0.1扣5分，最低为0分市场策略与创新创新营销方案数量25%4按实际产出方案数量计分，每少1个扣5分，最低为0分营销方案落地执行率90%按实际执行方案数量与计划数量的百分比计分，每低5%扣2分，最低为0分策略优化次数2按实际优化次数计分，每少1次扣5分，最低为0分策略效果评估报告质量优秀按评估报告的完整性和准确性计分，优秀为满分，良好减5分，一般减10分，差减15分，最低为0分跨部门协作效率高按跨部门沟通和协作的及时性和有效性计分，高为满分，中等减5分，低减10分，最低为0分数据分析与洞察关键数据指标监控频率20%每日按实际监控频率与目标的符合程度计分，每日为满分，每周减5分，每月减10分，最低为0分数据报告准确性100%按数据报告的准确性和及时性计分，每低1%扣2分，最低为0分用户行为分析深度深入按用户行为分析的深度和洞察力计分，深入为满分，一般减5分，浅显减10分，最低为0分数据驱动决策占比70%按实际决策中数据驱动占比与目标的百分比计分，每低5%扣2分，最低为0分竞品数据监控覆盖度全面按竞品数据监控的全面性计分，全面为满分，部分减5分，缺失减10分，最低为0分团队协作与沟通跨团队沟通频率15%每周按实际跨团队沟通频率与目标的符合程度计分，每周为满分，每月减5分，最低为0分团队反馈响应速度24小时内按团队反馈的响应速度与目标的符合程度计分，24小时内为满分，48小时减5分，超过48小时减10分，最低为0分团队协作满意度高按团队成员对协作满意度的评价计分，高为满分，中等减5分，低减10分，最低为0分团队目标达成支持度高按对团队目标达成的支持和贡献度计分，高为满分，中等减5分，低减10分，最低为0分团队培训参与度100%按实际参与团队培训的次数与目标的百分比计分，每低10%扣5分，最低为0分本考核表旨在全面评估互联网产品经理市场推广人员在市场推广目标达成、市场策略与创新、数据分析与洞察、团队协作与沟通等方面的表现。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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