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文档简介

医疗废物流失与泄露应急演练(一)第一章演练目的与适用范围1.1目的通过一次“真刀真枪”的模拟,验证医疗废物流失与泄露事件从发现、报告、围堵、溯源、消毒、舆情到复盘的全流程是否跑得通、堵得住、算得清,确保在真实事故中把环境危害、人员感染、行政处罚、舆情风险四条红线全部压到最低。1.2适用范围覆盖××市第三人民医院(以下简称“本院”)本部、分院、检验所、120救护站、合作医废暂存点、第三方运输公司、末端处置单位及上下游12家供应商。演练时间2024年9月18日08:30—11:30,所有在岗人员1628人全部纳入考核,不另设观察员。第二章法规与制度刚性清单2.1国家层《医疗废物管理条例》第21、22、29条;《突发公共卫生事件应急条例》第19条;《危险废物经营许可证管理办法》第15条;《国家危险废物名录(2021)》HW01。2.2地方法《××省医疗废物管理办法》第18条:发生流失、泄露、扩散,医疗机构须在30分钟内向所在地生态环境分局、卫健局“双报告”,2小时内书面补报。2.3院内制度《××三院医疗废物院内运输SOP》3.2版;《医疗废物流失泄露应急预案》2023修订版;《医疗废物暂存间“双人双锁”管理规定》;《医疗废物称重上传“三单一致”细则》;《员工职业暴露费用报销及心理干预办法》。以上制度全部作为演练评分依据,任何步骤与制度冲突即视为“演练失败”。第三章演练情景设计(剧本)3.1事故类型“感染性废物+损伤性废物”混合泄露,并伴随1袋废物整体流失。3.2触发点08:31,保洁员在门诊连廊发现1袋黄色医疗废物袋破损,内容物(带血纱布、输液针头)散落3m²,同时发现暂存间电子称重记录比上一班次少1袋(编号T20240918027)。3.3升级点08:45,医院感染管理科(院感科)接到电话:市12345热线转来市民拍照举报,医院后门公交车站出现带血针头,照片定位GPS与医院后门吻合。3.4舆情点09:00,微博地方博主“@××城事”发布现场图,转发200+,评论出现“艾滋针”字样。第四章组织与职责矩阵4.1演练指挥部总指挥:院长(A角)、书记(B角)。副总指挥:主管副院长、生态环境局驻点专员。4.2功能组1)现场封控组:保卫科8人,负责30米环形封控、设置三通道(清洁、污染、半污染)。2)医疗废物回收组:后勤中心6人,穿C级防化服,配240L防刺穿收集桶4只。3)消杀组:院感科4人,携带1000mg/L含氯消毒喷雾机2台、过氧化氢复配消毒湿巾10包。4)溯源与数据组:信息科3人,调取暂存间、后门、门诊连廊3路4K高清视频;比对RFID标签、称重记录、转运联单。5)舆情与法务组:党政办2人+法律顾问1人,30分钟内完成“情况通报”模板,1小时内完成“律师声明”。6)医疗救治组:急诊科3人,负责对潜在暴露市民、本院员工进行暴露评估、抽血、登记、心理干预。7)外部对接组:由环保、卫健、交通、公安、街道、城管6部门各1人组成,统一在“××市医废应急微信群”发声。第五章应急物资与前置条件5.1物资最低库存C级防化服30套、N95口罩200只、防刺手套60副、护目镜30副、240L防刺穿桶10只、RFID手持机4台、快速余氯测试纸2盒、过氧化氢浓度试纸1盒、应急照明灯4套、警示带5卷、一次性地垫20张、应急封条100枚。5.2前置条件1)所有物资在9月17日18:00前完成点验并贴“演练专用”荧光标签;2)后门、暂存间、门诊连廊摄像头8月30日已完成角度微调,确保360°无盲区;3)9月10日完成全员“医疗废物泄露应急”线上考核,≥90分方可参演;4)与××市环卫生物科技有限公司签订《应急转运补充协议》,确保30分钟内增派1辆冷链转运车到场。第六章演练流程(分钟级)08:30总指挥宣布演练开始,微信工作群统一更名“0918医废演练”。08:31保洁员发现泄露→用800MHz对讲机频道3呼叫“中控室”,中控室录音自动上传服务器。08:32中控室值班员按下“橙色报警”按钮,门诊连廊自动断电(防止电火花),门禁切换“只出不进”。08:33院感科值班员(手机24h值班APP)收到推送,点击“确认”,系统自动向环保、卫健、公安发送模板短信。08:34现场封控组携警示带、移动围栏到场,完成30m封控;同时用RFID手持机扫描散落袋标签,确认缺失袋编号。08:36医疗废物回收组穿防化服,按“由外向内”螺旋式收集,针头用240L桶A收集,纱布用240L桶B收集,全部贴“泄露回收专用”红色标签。08:40消杀组对污染地面进行“湿式两次交叉”消毒:第一次1000mg/L含氯消毒液喷洒,作用10分钟;第二次3%过氧化氢湿巾擦拭;快速测试纸验证余氯500—1000mg/L为合格。08:45溯源与数据组完成视频回放:08:11保洁公司转运员张某未按“双人双锁”要求,单独开门,导致1袋滑落在后门通道;08:15一辆外来共享单车碾压,造成破损。08:46外部对接组向市生态环境分局书面补报《医疗废物流失泄露快报表》,同步在“××省危险废物监管平台”上传5张现场照片、1段30秒视频。08:50医疗救治组对现场6名保洁员、2名市民进行暴露评估:针头无肉眼可见血迹,评估为Ⅱ级暴露,抽血送检HBV、HCV、HIV基线;开具28天免费随访单。08:55舆情与法务组在官网、微博、抖音三平台同步发布《情况通报》,阅读量1.2万,评论120条,负面率3%。09:00增派冷链转运车到场,将2桶泄露废物、6桶同期废物一并称重,数据写入RFID,打印三联单,双方签字。09:10现场封控解除,门禁恢复,连廊送电,门诊流量统计丢失47人次,低于预案阈值100人次。09:15总指挥宣布“现场处置阶段”结束,进入复盘阶段。第七章复盘与改进清单7.1时间轴对比预案要求“30分钟完成现场封控+初次消杀”,实际用时26分钟,提前4分钟。7.2缺陷发现1)后门摄像头夜视补光不足,08:00—08:20时段画面噪点大,无法看清车牌;2)保洁公司转运员张某未纳入9月10日线上考核,院感科遗漏12名外包人员;3)消杀组未携带“过氧化氢浓度试纸”,临时到检验科借用,耽误3分钟;4)舆情组模板出现“未发现社会人员受伤”表述,与事实“2名市民暴露”矛盾,被跟帖指出。7.3纠正措施1)9月20日前由信息科加装2台850nm红外补光灯;2)9月25日前院感科补考外包人员,未合格人员调离岗位;3)9月18日16:00前完成“过氧化氢浓度试纸”20盒采购;4)党政办修订模板6处措辞,增加“对暴露人员已进行医学评估”字段。第八章考核与奖惩细则8.1评分规则采用100分制:报告及时性20分、现场封控15分、消杀达标15分、溯源准确15分、舆情控制10分、物资到位10分、人员防护10分、复盘整改5分。8.2奖惩得分≥90分:责任科室当月绩效系数+0.1,个人“安全之星”奖励500元;80—89分:约谈科室负责人,48小时内提交整改报告;<80分:全院通报,责任科室绩效系数−0.2,取消年度评优。本次演练得分92分,按规定兑现奖励。第九章附件(可直接复制使用)9.1应急电话速查表院感科24h:139××××0001;生态环境分局:05718××××572;卫健局应急办:05718××××611;公安110联动:05718××××100;转运公司调度:400×××6789。9.2快报表模板(Excel版已加密上传OA)包含字段:事件发生时间、发现人、废物类别、废物重量、流失袋RFID编号、污染面积、涉及人员、已采取措施、报告人、审批人。9.3暴露评估表采用《WHO职业暴露评估表(2019)》汉化版,增加“心理干预需求”勾选栏。9.4消毒记录单含消毒剂名称、浓度、作用时间、测试纸结果、消毒人、复核人、备注。9.5演练影像包4K原片8.7G、抖音竖版45秒、横版2分钟,已脱敏,可供二次培训。第十章持续改进机制10.1演练常态化每季度一次“不预告”双盲演练;每年一次跨市联合演练;每三年一次省级示范性演练。10.2数据驱动利用RFID+称重+视频三重数据,建立“医废安全指数”看板,指标异常自动触发“黄色预警”,院感科须在24小时内完成核查并反馈。10.3培训学分将医疗废物管理纳入住院医师规范化培训必修模块,未修满2学分不得参加结业考试;护理部新入职员工1个月内必须通过“废物分类+泄露应急”OSCE站点考核。10.4外部审计每年聘请第三方机构按照《ISO14001环境管理体系》进行审核,审核结果与院长年度绩效挂钩。第十一章经验沉淀(可推广)11.1“3021”双报告口诀30分钟内电话报告、2小时内书面补报、1天内完成首次舆情回应,被市卫健局采纳并在全市68家医疗机构推广。11.2“红橙黄蓝”四色预警红色:流失≥10kg或涉及烈性病原体;橙色:流失3—10kg或针头裸露;黄色:称重差异>1%或视频监控离线;蓝色:一般包装破损,现场可控。四色预警与应急物资库存联动,红色预警自动解锁应急物资库房。11.3外包“同质化管理”将保洁、转运、物业、食堂、护工5类外包人员全部纳入本院员工培训、考核、演练、奖惩“四统一”,实现“谁用人、谁负责”。11.4医废“电子联单+区块链”2024年6月与××科技公司完成

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