艺术设计设计公司产品设计师实习报告

艺术设计设计公司产品设计师实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家艺术设计公司担任产品设计师实习生，负责3个移动应用界面改版项目。核心工作成果包括完成2套高保真原型设计，用户流程优化后使注册转化率提升12%；输出15份交互设计文档，推动开发团队按时交付。专业技能应用方面，运用Figma搭建了组件库，覆盖率达80%，有效缩短了后续项目设计周期。提炼出的可复用方法论有：通过用户访谈收集的20条反馈用于迭代设计的优先级排序模型，以及基于A/B测试的视觉元素调整策略，将按钮点击率从8%提升至15%。二、实习内容及过程实习目的主要是了解真实的产品设计工作流，把学校学的理论套用到实际项目中。在2023年7月1号到8月31号那段时间，我在一家做移动端产品的公司实习，职位是产品设计师。公司规模不大，但氛围挺自由，主要是做生活服务类应用。实习内容挺丰富的。刚开始几天跟着导师熟悉项目，主要是看前几个版本的产品和用户反馈。7月10号开始接手一个小功能改版，是优化一个旧版购物车流程。原始流程有5步，用户投诉操作太繁琐。我用了3周时间，通过画线框图、用户访谈（找了10个目标用户聊了），把流程简化成3步，还设计了新的视觉样式。期间用了Figma和Sketch，还第一次认真搞懂了设计系统里的组件规范。7月25号，我开始参与一个新功能的原型设计。这个项目需求有点模糊，老板只给了个大概方向。我花了2天时间做了3个不同方向的方案，用Figma做了高保真原型，还写了交互说明文档。最后团队选了我方案里的一个，说是交互逻辑更顺畅。8月中旬，我独立负责了另一个功能模块的改版。这个模块用户投诉信息展示不清晰。我重新梳理了信息架构，用信息层级和视觉区分度把原本一堆杂乱的信息整理得有条理些。改完后测试了15个用户，有12个说信息找得快了，满意度提升挺明显。实习最大的挑战是第一次面对需求不明确的项目。老板提想法时很跳跃，一会儿要这个效果，一会儿要那个感觉。我一开始有点懵，后来学着主动问问题，把模糊的需求往具体的功能点、用户场景上靠。比如我问“这个功能用户主要解决什么问题”，“不同场景下怎么用”。这样老板也容易给出明确反馈。我还开始用竞品分析，看同类产品是怎么做的，把灵感往需求里套。另一个困难是设计评审的时候，有时候老板或者开发会直接否定我的设计，但理由又不太具体。后来我学着在方案里多加注释，解释设计背后的逻辑和考虑，比如“这个按钮颜色调整是为了和品牌色呼应，同时提高点击率”，“这个布局参考了某竞品，测试显示这样用户阅读体验更好”。这样沟通起来顺畅多了。实习成果主要有3个。第一个是那个购物车改版，上线后A/B测试显示转化率从8%提升到9%，虽然看着不大，但这是实实在在的数据。第二个是新功能原型，得到了团队认可，后面开发进度也挺顺利。第三个是我做的信息展示改版，用户测试满意度达到80%，比改前高了一半。这段时间让我对设计流程理解更深了。从需求分析、用户研究、原型设计、交互说明到设计评审、开发跟进，每一步都挺重要的。我学会了怎么用Figma更高效地做组件库，比如用了自动布局功能，把常用控件都设定了默认间距和样式，后面改版的时候套用就行，省了不少时间。还学了怎么写交互文档，以前写说明都是随便写写，现在明白要写得开发看得懂，测试能执行。对职业规划有挺大启发。以前觉得做设计就是画图，现在知道设计是解决问题，要懂用户、懂业务、懂技术。我发现自己对做交互逻辑挺感兴趣，可能以后会往这个方向发展。公司这种小团队模式也让我觉得挺适合自己，节奏快，能接触到整个项目流程。公司方面有几个问题吧。管理上有点乱，有时候老板一个电话就能改需求，虽然灵活，但挺影响效率的。培训机制也不太完善，没给我配正式导师，都是跟着资深设计师学，有点摸不着头脑。岗位匹配度上，实习初期感觉给的活儿和我学的知识关联不大，都是些基础改版，没接触到系统设计或者用户研究这些我比较想学的。我建议公司可以搞个实习生培训计划，比如每周给个设计案例分析，或者定期有人讲讲设计系统、用户研究这些。另外可以设立个实习生导师制，安排个资深设计师带一带，这样融入更快。工作上可以适当给我们接触核心项目的机会，比如让实习生负责某个次要模块的设计，也能学到东西。三、总结与体会这8周，从2023年7月1号到8月31号，在公司的经历像把书本知识往实践上硬套，过程挺磨人的，但收获不小。实习的价值在于真正体验了做设计不是闭门造车，而是要解决实际问题。比如7月那个购物车改版，开始画线框图时总觉得自己的想法挺好，但跟用户聊了10个人，发现有6个觉得步骤复杂，这才明白用户视角多重要。最终优化的3步流程上线后转化率从8%到9%，虽然数字不大，但这是我第一次看到自己设计能产生实际效果，这种感觉挺奇妙的。这次经历直接影响了我的职业规划。以前觉得做设计就是会用Figma，现在清楚交互逻辑、信息架构这些才是核心竞争力。公司那个新功能原型，老板一开始方向模糊，我硬是花了2天时间做了3版方案，用竞品分析和用户场景拆解来找到切入点，最后被采纳。这让我意识到，往交互方向发展，既要懂用户心理，也要能推动项目进展，这需要更强的逻辑思维和沟通能力，是我接下来要重点提升的。从学生到职场人的心态转变也挺明显。以前做作业可以随便点，现在实习时知道每个设计决策都可能影响用户体验和开发成本，责任感一下子重了。比如8月那个信息展示改版，为了说服测试团队采纳我的方案，我整理了15个用户的反馈记录和3个竞品对比分析，最后才让他们信服。这个过程虽然累，但学到了怎么用数据和事实说话，抗压能力确实强了不少。对行业趋势的展望，我感觉现在做设计越来越要懂技术，像自动布局、组件化这些工具用得溜不溜，直接关系到设计效率。我在实习中搭建的组件库，覆盖了80%的常用控件，后面同事用起来都说省事，这就是个例证。另外，AI在设计领域的应用也快了，比如用AIGC生成初步的视觉方案，再由设计师优化，可能成为常态。我打算接下来深挖Figma的高级功能，争取把自动布局玩得更花，还想考个交互设计相关的证书，把实习里学到的经验系统化。整体来说，这段实习像给职业规划打了针强心剂，虽然过程有挫败感，但每次解决问题后那种成就感也挺上头。以后不管是继续学习还是找工作，都会带着这份体验去思考，怎么让自己设计得更扎实，更能解决问题。四、致谢感谢那家公司提供这次实习机会，让我能接触到真实的产品设计项目。特别感谢带我的那位设计师，他给我很多