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农业科技园农艺师作物种植与技术研究绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作物产量与质量主要作物单位面积产量达成率35%达到或超过预定产量的95%按实际产量与预定产量的比例计算达成率,比例达到100%得满分,每低5%扣除该指标10%分数,最低得0分农产品品质达标率农产品品质检测合格率达到98%以上按实际合格率与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低2%扣除该指标5%分数,最低得0分病虫害发生率控制作物病虫害发生率控制在3%以下按实际发生率与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每高1%扣除该指标10%分数,最高得0分农产品优良率农产品优良率达到90%以上按实际优良率与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低3%扣除该指标5%分数,最低得0分产量稳定性连续三个季度产量波动率低于5%按季度产量波动率计算得分,无波动得满分,每高1%扣除该指标8%分数,最低得0分技术研究与创新新技术/新品种试验成功率30%试验成功率达到80%以上按试验成功次数与总试验次数的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低5%扣除该指标10%分数,最低得0分研究成果转化率研究成果成功转化为实际应用的比例达到70%以上按成果转化次数与总成果次数的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低5%扣除该指标10%分数,最低得0分发表论文/专利数量年度发表论文/专利数量达到3篇/项以上每篇/项论文/专利得20分,最高得60分,低于3篇/项按比例折算得分技术培训与指导年度开展技术培训/指导次数达到10次以上每次培训/指导得5分,最高得50分,低于10次按比例折算得分新技术推广效果新技术推广应用后,作物产量提升率达到15%以上按实际产量提升率与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低3%扣除该指标5%分数,最低得0分团队协作与管理团队任务完成率20%团队任务按时完成率达到95%以上按实际完成率与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低5%扣除该指标10%分数,最低得0分跨部门协作效率跨部门协作项目完成周期控制在计划时间内按项目实际完成周期与计划周期的比例计算得分,比例达到100%得满分,每延迟5%扣除该指标10%分数,最低得0分团队培训与指导年度开展团队培训/指导次数达到5次以上每次培训/指导得4分,最高得20分,低于5次按比例折算得分团队满意度团队成员对协作管理的满意度评分达到85分以上按实际满意度评分与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低2分扣除该指标5%分数,最低得0分资源合理利用团队资源(如设备、材料)使用效率达到90%以上按实际使用效率与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低3%扣除该指标5%分数,最低得0分工作态度与合规性工作纪律遵守情况15%全年无迟到、早退、旷工等违纪行为无违纪行为得满分,每次违纪扣除该指标5%分数,最高扣除15%安全生产执行率安全生产操作规范执行率达到98%以上按实际执行率与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低2%扣除该指标5%分数,最低得0分实验记录完整性实验记录完整、准确率达到95%以上按实际记录完整、准确率与目标值的比例计算得分,比例达到100%得满分,每低5%扣除该指标10%分数,最低得0分问题响应速度对工作相关问题响应并解决的时间控制在2个工作日内按实际响应并解决时间与目标时间的比例计算得分,比例达到100%得满分,每延迟1个工作日扣除该指标5%分数,最低得0分合规性检查通过率年度内部合规性检查全部通过全部通过得满分,每通过一次检查得3分,最高得15分,未通过一次扣除该指标20%本考核表用于评估农业科技园农艺师在作物种植与技术研究方面的综合表现,包含四个主要维度:作物产量与质量、技术研究与创新、团队协作与管理、工作态度与合规性。请根据各指标的评分标准进行客观评价,确保考核结果公正、合理。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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