房地产行业销售策划师项目策划与执行效果考核表

房地产行业销售策划师项目策划与执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划能力策划方案创新性40%提出3项以上具有创新性的策划方案每项创新方案得10分，总得分不超过40分市场分析准确性市场分析报告准确率达90%以上准确率达90%-95%得15分，96%-100%得20分客户需求匹配度策划方案与客户需求匹配率达85%以上匹配率达85%-90%得10分，91%-95%得15分，96%-100%得20分预算控制合理性项目预算控制在预算范围内±5%以内控制在±5%以内得15分，±5%-10%得10分，超过10%不得分方案可行性策划方案可执行率达90%以上可执行率达90%-95%得10分，96%-100%得15分项目执行效果销售目标达成率35%项目销售目标达成率80%以上达成率80%-85%得15分，86%-90%得20分，91%-95%得25分，96%-100%得35分项目推广效果项目推广活动覆盖目标客户群体80%以上覆盖率达80%-85%得10分，86%-90%得15分，91%-95%得20分，96%-100%得25分客户满意度客户满意度调查得分80分以上得分80-84得10分，85-89得15分，90-94得20分，95-100得25分项目进度管理项目执行进度按计划完成率90%以上完成率90%-95%得10分，96%-100%得15分成本控制效果项目执行成本控制在预算范围内±10%以内控制在±10%以内得15分，±10%-15%得10分，超过15%不得分团队协作能力跨部门沟通效率15%跨部门沟通问题解决率85%以上问题解决率达85%-90%得5分，91%-95%得7分，96%-100%得10分团队协作积极性团队协作评价得分80分以上得分80-84得5分，85-89得7分，90-94得10分，95-100得15分团队冲突解决团队冲突解决率90%以上解决率达90%-95%得5分，96%-100%得7分知识分享贡献参与团队知识分享不少于3次分享1-2次得3分，3-4次得5分，5次以上得7分团队目标支持支持团队目标达成率85%以上支持率达85%-90%得3分，91%-95%得5分，96%-100%得7分职业素养与持续改进工作责任心10%工作完成率95%以上完成率95%-98%得4分，99%-100%得5分学习与创新能力年度学习新技能不少于2项学习1项得3分，2项得5分，3项以上得7分问题解决能力重大问题解决率90%以上解决率达90%-95%得3分，96%-100%得4分工作纪律性无迟到早退等违规行为无违规得3分，有1次违规得2分，有2次及以上违规得0分绩效改进效果针对上次考核不足项改进率80%以上改进率达80%-85%得2分，86%-90%得3分，91%-95%得4分，96%-100%得5分本考核表用于评估房地产行业销售策划师在项目策划与执行方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观公正。权重分配说明：项目策划能力（40%）、项目执行效果（35%）、团队协作能力（15%）、职业素养与持续改进（10%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名